在外界看來,搜狐一直是最具娛樂精神的互聯網公司之一。“對于娛樂,搜狐在不斷積淀,而搜狐視頻是一個與生俱來就帶有娛樂基因的媒體。”鄧曄對《成功營銷》記者表示。
早在2011年底,鄧曄就宣布了搜狐視頻的“ME戰略”,即Media(媒體)+Entertainment(娛樂)戰略。通過背靠搜狐整體的矩陣優勢,搭建具有影響力和公信力的媒體平臺;同時以專業的運營能力、投資實力和制作水準,對娛樂產業鏈進行深度融合,鞏固搜狐視頻在娛樂產業長期積累的先天優勢。
“正因為搜狐視頻在娛樂上的差異化,才會有好聲音。”談及《中國好聲音》對搜狐視頻的契合點時,鄧曄說。
實際上,搜狐視頻的前身就是搜狐娛樂,是門戶網站中第一個把娛樂事業部進行單獨公司化運營的。基于近10年的娛樂運營經驗,搜狐視頻已經對娛樂產業實現了全面覆蓋,能夠為品牌提供豐富的娛樂營銷解決方案,幫助品牌從多個入口對用戶需求形成營銷覆蓋。
“一直以來搜狐視頻都把自己差異的特點想得非常明確。首先我們還是把搜狐視頻定位成一個媒體平臺,擁有對行業趨勢,包括熱點事件、熱點內容,以及發動媒體報道上的能力。在去年選擇好聲音這個項目的時候,我們就判斷,好聲音作為綜藝節目依然具備形成熱點事件的屬性,而這正是具有娛樂基因的搜狐視頻所擅長的。”
盡管好聲音已經收官,但好聲音效應對搜狐視頻的影響仍在繼續。談到好聲音對搜狐視頻帶來的最大價值,鄧曄認為,好聲音的成功進一步鞏固了搜狐視頻在媒體品牌上的娛樂特性,使其品牌區隔更加明顯。
同時,鄧曄還更加在意搜狐視頻團隊在運營經驗的積累。“我們的團隊對自己從定位到選擇再到實踐,得到了一種信心的拉伸。”
談及在未來的娛樂化布局,鄧曄希望搜狐視頻繼續提升整個平臺的娛樂氣質,進一步優化搜狐視頻的娛樂基因。
今年6月,搜狐視頻公布了針對自制內容而推出的“夢工廠”戰略,未來該戰略宣稱搜狐視頻將以高質量自制內容產品為核心,打通日播、周播、季播等全天24小時節目帶,形成綜藝節目、自制欄目、自制劇的影視鏈。“也就是說,以后不僅將有更多的《屌絲男士》、《我的極品是前任》等同類自制節目的出現,還將會有基于此而創作的電影、綜藝節目,從網絡走向電視臺和大眾院線。”
同時,搜狐視頻還將在美劇的娛樂營銷上持續發力,“聯想K900及力士,分別對《吸血鬼日記》、《緋聞女孩》美劇明星中國行活動做了整合營銷贊助,印證搜狐視頻版權采購和媒體屬性的同時,也是對搜狐視頻娛樂營銷強力的正面拉動。”除了自制、美劇以及綜藝等傳統優勢項目,鄧曄表示,“在動漫方面,搜狐視頻與中國港臺、韓國和日本等世界著名動漫公司的版權合作也在進行中。其中獨播的《海賊王》播放量就早已破億,并實現了全球同步更新。”
“總之,具有娛樂基因的搜狐視頻未來肯定還會有更多更大的動作。好戲還在后頭。”鄧曄如是說。