如何招攬頂級市場營銷人員？

對于市場營銷人才的爭奪從來都是競爭激烈，這不僅限于企業的市場營銷部門之間，還包括營銷軟件提供商、咨詢公司、專業營銷機構、初創企業等等，為了招攬聰明能干的市場營銷人才去助其完成使命，企業應該如何去做？

1. 擬定核心職位職能。

首先，以確定現代化的營銷團隊所需要的技能作為開始，然后以不同職責區域去評估你的員工和代理合作伙伴。

2. 定義候選人角色模型。

對候選人的概況進行了解時，問問自己：

1） 研究職業選擇時，他們最關心什么？

2） 他們在哪里獲得信息和資源？

3） 他們主要關注點和問題是什么？

4） 他們的教育背景和職業經驗是什么？

5） 他們如何評價公司？

6） 他們重視什么，以及如何做出職業決策？

3. 調整品牌人才定位。

你的組織應該被視為一個職業生涯目的地，而不是一塊踏腳石。一些對企業來說必不可少的本質上進的專業人士，將會更為珍惜企業給予的機會和職業生涯發展。

4. 創建以候選人為重點的內容。

你是否正在針對職位候選人，發表博客文章、電子書、照片、視頻和更多其他內容嗎？如果沒有，那么應該現在就考慮開始實施。這些內容資產是告訴你的職位候選人關于你的企業故事，并保持企業與潛在雇員互動的完美方式之一。

5. 建立包含概要信息問題的登陸頁面。

不要用標準的在線表單和招聘職位列表，而是使用帶有表單的登錄頁面直接獲取候選對象，這個表單應該連接到后端的聯絡管理系統，以保持每個候選人記錄的更新。

6. 使用基于行為的信號，評分并細分候選人。

一旦收集了候選人情況信息，你可以激活一個候選評分系統，類似于企業的銷售線索評分系統，在評價中，對于該職位非常關鍵的特定技能、教育和經驗等給予更多的偏好以及權重。而對于沒有專門候選人評分系統的企業，也可以運用類似方法，進行候選人評估。

7. 啟動自動化郵件工作流程。

也許你會認為，自動化郵件只能用于傳統零售、電商企業的郵件營銷，那就大錯特錯了，自動化郵件因為其基于行為數據而實現的高度自動化、智能化，幫助企業營銷節省了大量人力資源，對于人才招聘、獵頭網等人力資源行業企業或中大型企業招聘，甚至是任何一個重視人才的企業都非常有用。

一旦你為市場營銷職位找到了理想中的候選人，那么在接下來的上崗和培訓過程中，運用市場營銷自動化，定期安排郵件，去提醒他們培訓的進程，并推薦相關資源，以不斷地推進他們知識和能力的提升。