看大企業玩兒移動互聯網

3月27日、28日的IT領袖峰會，因為馬云、李彥宏以及馬化騰等IT大佬們的參與，便成了一場科技圈內的盛會。

大佬們很務實。馬云坦言微信出現之后，他很緊張；李彥宏極力捍衛其在移動搜索的地位；而馬化騰則為“微信動了運營商奶酪的說法”叫屈。這三個話題毫無疑問都是關于移動互聯網的。專注移動互聯網業務的公司基本上普遍面臨著一個共性的問題：同方向上，如果相同類型的產品某一個大佬做了，你怎么辦？

目前，移動互聯網尚未出現殺手級產品，大佬們必然想延續其在傳統互聯網上的地位。在這點上，百度也好，奇虎也好，實際上是站在同一個起跑線上的。當然，百度地圖可以被視為有新潛力的應用，畢竟尚未占據市場領先的地位，地圖與生活消費以及企業營銷服務的關聯關系仍然在建立的過程當中。

當薛蠻子問到關于移動搜索問題的時候，李彥宏堅定地認為，移動搜索的剛性需求和地位并未受到挑戰，而當前移動搜索的發展階段處于PC搜索的早期階段，用戶對于移動搜索服務和體驗的寬容程度相對較高。同時，對于用戶需求的捕捉需要時間沉淀和琢磨，進而提供相應的產品及服務。而百度在這方面由于具備了當年在PC互聯網成功的經驗，在移動搜索上面仍然占據領先優勢。言下之意是，可以成為“殺手”的是百度移動搜索。

現在Google作為先行軍，雖然經歷了移動端分流傳統PC搜索流量、變現成效明顯滯后的階段，不過至少在最近幾個季度，可以看到其移動端營收的穩定提升，貌似摸索出了一條可借鑒發展的道路。相比百度的信心，奇虎則更悲催一些，因為安全的重要性在終端遷移的過程中，是否能夠繼續保持是未知指數。iOS封閉系統下的安全問題微不足道，即便是在開放的Android系統下，用戶對于安全的感知也明顯不如PC那么深刻。奇虎基于安全形成的流量販賣模式在移動互聯網似乎看不到復制的可能性。雖然奇虎在移動安全領域仍然占據第一名的位置，但是其領先優勢薄弱，在遷移過程中少了些底氣，靜默安裝顯然不能持續成為“道德楷模”奇虎公司的殺手锏。殊途同歸，由于百度和奇虎360移動互聯網業務發展上的相似性，二者均處于“四面出擊、放手一搏”的境地。

現在，移動互聯網業務明星業務已然出現——微信。毫無疑問，微信承載了太多的囑托和期望，將帶領騰訊走向移動互聯網發展的大未來。然而，樹大招風與自恃過高需要同時應對。OTT業務不是今天才有的，也不是微信才有的，但因為微信做大了，所以微信OTT業務面臨著被運營商區別對待的處境。“槍打出頭鳥”的戲碼在中國市場從來都不少見。

另外，自恃過高也是一大問題，微信毫無疑問是一個平臺，但并非萬能，基于微信基礎之上附加任何服務都需要經歷市場的考驗，而非“只要在微信上做了，就是豬都能飛”。當年微博被認為是神奇而萬能之后，沒有理性發展，變成了今天這個樣子，希望微信不要重蹈覆轍。

總而言之，大佬們玩兒移動互聯網，也如履薄冰，正如馬云所言——小企業一樣可以有大作為，移動互聯網企業無須自貶。W