
高度強是名WEB2.0時代的律師,他用互聯網的方式拓展了律師的職能和職業半徑。當律師遭遇互聯網,當法律遭遇電商式的盈利平臺,他發現自己一頭扎進了一片行業的藍海。
下海的“網癮”青年
2004年,剛剛從山大法學院畢業的高度強有了一項新愛好。
彼時他在一家較大的律師事務所做助理,年輕律師沒有案源的困擾也發生在他身上??墒歉叨葟姏]閑著,他在天涯等各大網站的法律論壇上替網友解答困惑,有時甚至每天回答五百個法律問題,全部分條縷析,引經據典。時間長了,高度強成為法律論壇上的名人,甚至有網友直接聯系他委托案件。受到鼓勵的高度強纏住一個網絡技術員,一連請人家吃了一周的飯,忍無可忍中技術員幫他建起了一個法律咨詢網站。
本來就是愛好和嘗試,誰知卻紅火起來,點擊率很高。“中國老百姓的法律意識淡薄,知識也貧乏,他們遇到問題會到網站咨詢。而年輕律師們在網站答復案件,鍛煉自己也尋找案源。”高度強很快又辦起另外一個更大規模的法律咨詢網站,并請來兩位親友幫忙打理。這就是中顧網的前身。
那段時間,高度強簡直犯了“網癮”,日常工作之余總是忙著回答網站上的提問,就連出差時也找時間一頭鉆進網吧。在發動幾位同事一起給網友回復卻仍供不應求后高度強提出辭職。當時是九月,領導勸他等到年底分紅再走,高度強卻婉拒了。問原因,他只有一句“網友問題沒人回答不好”。
下海后的幾個月很難過,高度強租下一座兩居室住宅,白天是辦公室,晚上就是員工的公寓,網站已發展到百十名在線律師,網站維護工作也變得愈加重要,于是他招聘了新的網站維護師。這時候,每天近兩萬的投入透支了存款賬戶,無奈之下,高度強想到了會員費。“電話打了一個下午,深圳一名律師問我會費多少,我沒敢多說,報了一千元,沒想到對方馬上答應了。原來她覺得網站形式好,想長期合作?!?/p>
這一點點的肯定,立馬令有點沮喪的高度強滿血復活了。
從運動員到裁判
如何形容中顧的發展速度?
在中顧網創辦五周年時,高度強和他的員工已經搬過四次家了:從最初的兩室一廳到寫字樓的兩層辦公室,員工的快速增加使辦公地點像中了哈利波特的縮小魔咒。與之對應的是中顧網的發展,目前中國有20萬律師,其中四分之三是中顧網在線會員,每天五萬人次的咨詢量中,有來討論離婚賠償的圍城男女,有想要回拖欠工錢的農民工,也有申請法律援助的特殊人群。
就在這時,高度強突然宣布吊銷自己的法律執業資格證書。很多人不理解,當年高度強可是以全省第七的成績通過了司法考試,現在卻為了經商而放棄從業資格。
“這并非放棄律師的本行,相反,我認為自己是擴大了律師的職能?!备叨葟娪凶约旱囊惶走壿嫞J為中顧網現在是一個良好循環中的三角形,使網友、在線律師和網站之間形成良性循環。這種模式自然引來效仿無數。在獲得最初成績后,有同行干脆自己開起了律師事務所,有案源先讓自己人挑,其次才輪到其他會員,最終被舉報變成了丑聞。“有個朋友曾經半試探的笑著問我是否也開辦了類似事務所,又當運動員又當裁判。所以我干脆吊銷了證書,往后也不會有人質疑了?!?/p>
高度強說以前總想著干不好大不了回去當律師,現在自己沒有后路,只好硬著頭皮走下去。同時,他開始一種品牌價值的探索和提升。2011年,中顧集團在北京舉辦了“中國百強大律師”評選,“更多人關注大法官、大檢查官,相比之下,律師好像被邊緣化了。同時,許多律師掙到錢,但社會地位卻仍然得不到提高?!备叨葟娤Mㄟ^這個評選給同行樹立一種標桿形象。
5000萬中小企業,90%沒有法律顧問
去年年底,高度強擔任創業大賽的評委,英才學院的在校生梁小玉捧著幾只蛋雕上臺,希望將這種舶來技藝發展成自己的事業。當時的Boss們都覺得“創意好但不可行”,高度強卻力挺梁小玉和她的蛋雕團隊,不僅提供資金支持,甚至幫他們在西街工坊張羅了一間店鋪:“年輕團隊很有活力,我覺得不應該扼殺這種創業的熱情?!?/p>
這樣說,高度強多少是聯想到了自己的創業過程。這個八一年生人認為創業的成功不在利潤的多少,而在于跟昨天比今天進步了多少。他坦承自己是很容易被成就感激勵的人,創業則是不斷嘲笑昨天的過程,其美妙就在于黑暗沉淀和冷板凳后看到的光明。
“目前中國有5000萬中小企業,其中90%沒有正式的法律顧問。在濟南,聘請一年期的法律顧問需要兩到三萬元,而現實是,中小企業比較差錢,大律師們又愿意服務國企。”高度強跟他的產品團隊研發了“中小企業法律服務包”,憑借先進的研發技術和電子商務優勢,為中小企業提供委托律師、在線合同審核等服務,價格也在中小企業可接受的范圍內。他甚至根據目前“不敢攙扶老人”的現狀開發出“中顧保鏢”手機客戶端,按照案件分類提示你取證和處理要點,現場拍攝的照片和錄像可以直接上傳到云空間,“我們已經跟公證處達成共識,這些都能作為事件取證?!?/p>
下一步,高度強希望借鑒目前中顧網的模式,做出心理等不同領域的咨詢網站?!斑@是未來十年或更久的目標,我總得堅持走下去?!?/p>