企業(yè)應(yīng)收賬款的事前控制之我見

摘 要：如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)量需求越來(lái)越大，于是近年來(lái)賒賬就成了促進(jìn)銷售的方式。但是由于賒賬現(xiàn)象增多，造成了企業(yè)大量資金占用，難以運(yùn)行。應(yīng)收賬款事前管理，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中起到了十分重要的作用，做好企業(yè)應(yīng)收賬款的工作，對(duì)于緩解企業(yè)的資金運(yùn)行危機(jī)有重要的作用，本文從我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀出發(fā)，提出一些做好應(yīng)收賬款的事前控制的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 應(yīng)收賬款 事前控制

一、我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款大量積累的現(xiàn)狀

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于多種原因的存在，對(duì)外賒賬在所難免，這也是企業(yè)對(duì)于客戶的商業(yè)信用的體現(xiàn)。然而有關(guān)調(diào)查顯示，很多企業(yè)的應(yīng)收賬款占據(jù)了企業(yè)自己的一半以上，企業(yè)里的短期債權(quán)太多造成了，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。如今企業(yè)之間相互拖欠，企業(yè)存在大量的應(yīng)收賬款難以收回，這已經(jīng)成了制約企業(yè)特別是中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素，成為了我國(guó)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的弊病。

如今，絕大多數(shù)企業(yè)僅僅停留在事后討債的企業(yè)應(yīng)收賬款管理層次，企業(yè)的部門在行使職能時(shí)，忽略了相互協(xié)同合作，在企業(yè)產(chǎn)品交易過(guò)程中，銷售部?jī)H僅將目標(biāo)建立在多銷售產(chǎn)品上，很少去關(guān)心企業(yè)的賒賬現(xiàn)象，然而當(dāng)企業(yè)進(jìn)行年底總結(jié)時(shí)，一般企業(yè)財(cái)務(wù)部門才會(huì)理會(huì)企業(yè)的應(yīng)收賬款。同時(shí)在我國(guó)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式下，企業(yè)的責(zé)權(quán)不夠明確，對(duì)于政府的依賴過(guò)大，很少考慮企業(yè)應(yīng)收賬款，認(rèn)為政府會(huì)予以補(bǔ)助。……