簡析國有企業(yè)內部控制在財務風險管理上的應用

摘 要：強化企業(yè)財務風險管理，加強內部控制，積極構建財務風險管理系統(tǒng)對于企業(yè)有效應對潛在財務風險，提升財務管理水平具有重要意義。本文圍繞企業(yè)財務風險和內部控制，介紹了企業(yè)在財務風險管理內部控制中存在的問題，并提出了針對性的建議。

關鍵詞：企業(yè)內部控制 財務風險管理

一、相關概述

我國企業(yè)面臨著越來越復雜的內外經營環(huán)境，日常管理任務也越來越重，風險因素也越來越多，強化企業(yè)內部控制體制，對于企業(yè)有效應對內外風險因素，保障企業(yè)健康運行具有重要意義。在變化多端的市場環(huán)境中，企業(yè)內部管理的失效極易造成風險管理失控，影響企業(yè)管理運營。企業(yè)財務舞弊現象也屢屢發(fā)生，這些問題的發(fā)生都會對企業(yè)的正常生產運營產生重大的不良影響，產生較壞的社會反應。因此，企業(yè)在應對內外經營風險時，必須重視自身的內部控制建設，并積極結合企業(yè)風險管理，建立風險導向型的內部控制體系，只有在風險導向下強化企業(yè)內部控制，才能及時識別企業(yè)經營風險，充分發(fā)揮內部控制的監(jiān)管職能，提升企業(yè)適應市場變化的能力以及科學化管理水平。

基于某種角度而言，完善內部控制體系，強化內部控制力度，及時識別并規(guī)避風險對于企業(yè)實現自身目標具有決定性意義。強化內部控制，提高風險防范和控制能力，改善企業(yè)內部管理，才能有效應對越來越多的風險，提升發(fā)展空間，把握發(fā)展機遇，實現自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標?！?br>