計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)、文化等全球一體化進(jìn)程的推進(jìn)，國(guó)家的科學(xué)技術(shù)也在持續(xù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的工程信息管理技術(shù)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步，所以為了達(dá)到幾月成本、高效率的目的，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程信息化管理概念產(chǎn)生，并對(duì)企業(yè)的管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。本文，筆者主要介紹了工程項(xiàng)目信息化管理的概念、相對(duì)傳統(tǒng)管理的優(yōu)勢(shì)、在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如何建立基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目的信息化管理系統(tǒng)的步驟。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；信息化管理

1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理的概念及優(yōu)勢(shì)

1.1 概念

簡(jiǎn)單從字面上理解就是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，使其管理模式信息化、科技化，從而節(jié)省成本、加大管理的效率。深層次的理解就是：講企業(yè)管理模式刻畫(huà)成需求，進(jìn)過(guò)相關(guān)的外企業(yè)，將其編譯成軟件，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，使其能夠符合企業(yè)的日常事務(wù)的管理，這樣，在整理企業(yè)資料，儲(chǔ)存資料、共享資料、應(yīng)用資料方面都能夠在同一個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行操作，能夠在第一時(shí)間知道相關(guān)操作的具體情況，責(zé)任到人。

1.2 優(yōu)勢(shì)

工程的信息化管理，首先最主要的區(qū)別就是：無(wú)紙化管理；其次，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的管理系統(tǒng)，同一個(gè)企業(yè)是在一個(gè)系統(tǒng)中，管理者可以對(duì)系統(tǒng)的編寫(xiě)者提出要求，加入一些限制，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)明確不同等級(jí)的職位要求和任務(wù)；同一個(gè)系統(tǒng)中，上級(jí)可以隨時(shí)知道工作人員完成任務(wù)的情況，能夠確定不同任務(wù)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，更便于對(duì)工作情況的監(jiān)督，提高員工的工作效率；計(jì)算機(jī)的流通速度快，通過(guò)資源的共享就能實(shí)現(xiàn)資源的應(yīng)用，節(jié)省時(shí)間，且其流通的安全性高，面向?qū)ο笮詮?qiáng)，設(shè)定共享的對(duì)象，則傳輸?shù)奈募膶?duì)象就只能是具有權(quán)限的人員；計(jì)算機(jī)是一個(gè)能夠同時(shí)多線(xiàn)程的電子工具，能夠處理復(fù)雜的信息，且在較短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)信息的處理，企業(yè)運(yùn)用這樣的管理系統(tǒng)就節(jié)省通過(guò)人去處理信息和傳輸信息的時(shí)間，為為偏平型組織的運(yùn)行提供了技術(shù)支持；眾所周知，先進(jìn)大型企業(yè)都會(huì)通過(guò)設(shè)立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，編寫(xiě)屬于自己公司的APP應(yīng)該程序來(lái)方便大眾對(duì)自己企業(yè)認(rèn)識(shí)，第一時(shí)間了解大眾對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目管理就能夠達(dá)到這樣的效果，能夠在第一時(shí)間撲捉到大眾的需求，及時(shí)與大眾溝通，保證相關(guān)的管理和運(yùn)行過(guò)程中所采用到的信息的最新化；

2 基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程信息化管理的實(shí)施過(guò)程中遇到的阻力和困難

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，相關(guān)的政府部門(mén)和企業(yè)也認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)先今經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的腳步，也認(rèn)為工程的信息化管理的引進(jìn)十分的重要，但是在發(fā)展和引進(jìn)這種新的管理模式過(guò)程中也遇到許多的困難和阻力，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的信息化發(fā)展的腳步緩慢，普及范圍窄。根據(jù)筆者的調(diào)查和了解，阻力和困難有以下幾點(diǎn)：

2.1 項(xiàng)目類(lèi)型多，臨時(shí)性強(qiáng)，且環(huán)境多變

每個(gè)行業(yè)有其構(gòu)建項(xiàng)目的方式，項(xiàng)目構(gòu)建的地點(diǎn)也不同，而且項(xiàng)目不會(huì)一直持續(xù)下去，其存在的時(shí)間也有限，所以就導(dǎo)致項(xiàng)目具有很強(qiáng)的臨時(shí)性。基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的項(xiàng)目信息化管理，需要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)和其硬盤(pán)的支持，而項(xiàng)目存在的地點(diǎn)可能是深山、可能是沙漠，不一定就可以具備工程信息化的基本要求，就導(dǎo)致需要網(wǎng)絡(luò)信息支持的項(xiàng)目管理信息化具有一定的難度，至少在沒(méi)有信號(hào)塔的地方暫時(shí)還不能實(shí)現(xiàn)。

2.2 投資回報(bào)分析難度大

電子信息化進(jìn)程的推進(jìn)，沒(méi)有給大眾帶來(lái)安全感，出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)事件，導(dǎo)致許多企業(yè)不敢隨意更改管理模式，一旦被篡改重要文件，公司就會(huì)面臨破產(chǎn)，所以盡管?chē)?guó)家有相關(guān)的法律保護(hù)條例的存在，但還是存在許多的企業(yè)管理者對(duì)電子文件比較排斥。影響電子信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用與普及。

2.3 信息化管理的有序化環(huán)境還未形成，信息化沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

各個(gè)企業(yè)開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)只是符合自身企業(yè)的特點(diǎn)，并沒(méi)有在意與其他公司的交互問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目信息在流通過(guò)程中存在阻塞，沒(méi)有達(dá)到真正的項(xiàng)目管理信息化。

3 建立的步驟

步驟：明確項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用目標(biāo)；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息管理系統(tǒng)流程的分析與分解；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)模型/模式的分析建立；確定項(xiàng)目全面信息化管理的模塊結(jié)構(gòu)；進(jìn)行項(xiàng)目全面信息化管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與應(yīng)用；結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行情況，不斷調(diào)試與優(yōu)化。

4 發(fā)展趨勢(shì)與展望

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)安全方面的保障技術(shù)也會(huì)隨著提到加強(qiáng)，從而提高基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程信息化管理系統(tǒng)的安全性，讓顧客在體驗(yàn)新技術(shù)帶來(lái)的便利的同時(shí)，也能夠無(wú)后顧之憂(yōu)。

隨著科學(xué)技術(shù)的加強(qiáng)，管理系統(tǒng)會(huì)逐步加入如：在線(xiàn)視頻、在線(xiàn)監(jiān)控的功能，讓顧客可以不到其公司，就能夠了解到該企業(yè)的工作氛圍，公司的形象、精神、工作態(tài)度等。

工程信息化管理將會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式：如統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；使得信息流通暢通無(wú)阻，企業(yè)間的交互性更強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)信息無(wú)邊界的標(biāo)準(zhǔn)化共享。

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