對建筑施工管理中安全和質量管理的探討

摘要：建筑工程一般都具有周期長、露天作業、高空作業多等特點，并且在施工過程中，存在許多影響因素，這一切都為施工質量安全生產提出了更高的要求，隨著我國國民經濟的不斷提升，建筑產業發展迅速，其市場內部競爭也日益激烈，把握建筑工程施工中的安全管理，實現安全生產對施工單位的生存與發展具有重要的意義。

關鍵字：建筑工程；安全生產；質量管理

1施工安全與質量管理的重要意義

面對新的形式、新的任務、新的環境及新的發展，建筑施工企業做好安全質量管理是展示企業形象的窗口，對進一步貫徹十七大精神、促進安全發展、建設和諧社會具有重要的意義。在任何項目或行業中，特別是在安全隱患較多的工程建筑項目施工中，應高度重視安全管理工作，實現安全目標對項目成功建設具有重要的意義。危險是在日常的生活工作中不可預料的意外事件，安全管理是為了預先找出不可預知的危險，針對危險采取各種應對方法來規避危險。建筑施工安全管理直接關系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來保證在施工過程各方面的人員與機械設備的安全，從而預防和減少事故發生。此外，在建筑工程施工過程中， 各個環節都存在著影響工程質量的因素， 如施工人員、施工機械、施工材料、施工工藝、地質環境和天氣等。施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等， 都會產生質量變異， 造成質量事故。因此， 加強工程施工質量管理、提高工程質量水平，就顯得極其重要。

2建筑工程施工安全管理的有效措施

2.1影響建筑施工安全生產的主要因素

由于建筑施工企業的安全管理機制不健全，對于安全管理知識只有負責安全工作的人員了解，其他人員沒有安全管理意識，甚至還有部分質量檢查員臨時轉行，缺乏從事安全管理的經驗，因此造成工程施工安全管理人員的整體業務素質低下，不具備從事安全生產及管理職能，缺乏應有的安全監督作用。同時，由于管理責任脫節，安全生產責任制不能真正落實，即使施工企業建立了相關的安全生產管理制度，但是領導和負責安全生產的部門不負責任，難以真正引起全體人員的高度重視。出現安全事故后，只是加大了對責任單位的處罰力度，對于相關的責任人及連帶責任部門的處罰力度不夠，從而導致責任制不夠權威，達不到效果。此外，施工現場管理不夠嚴格，由于一些現場安全管理人員的日常工作標準較低，對于現場作業所存在的慣性違章及一些安全隱患不夠敏感，發現問題無動于衷，不及時研究、分析和解決，導致現場出現很多安全隱患。

2.2如何有效提高建筑施工安全管理工作

2.2.1強化安全生產責任制

認識到安全工作的重要性，樹立“安全生產，珍愛生命”的觀念，要意識到安全事故一旦發生，不只會加大項目建設的損失，更會威脅到人員的生命。對于發生重大安全事故的企業，應加重罰款、暫時扣留安全生產許可證，并降低企業資質，完善企業安全管理責任制度，實行由上至下的安全管理責任，將安全責任落實到個人身上。

2.2.2加強人員安全知識培訓

加強對其的安全管理知識的培訓，針對施工隊伍組成的特點并結合各種教育培訓方式，進行實際有效的安全教育，反對脫離實際，脫離崗位的培訓方法，從而針對性的提高個人及整個建設隊伍的安全防范意識和綜合素質。

2.2.3完善安全管理標準

以安全生產制度為基礎，建立科學合理的安全管理標準，通過對施工過程中的定期檢查與不定期抽查來及時發現各種安全隱患，并對重點隱患加強治理，認真查找將要發生的安全隱患，深入研究、分析，查出原因，對排查出的隱患落實經費由專人治理，限期整改，以達到規范的安全管理標準。施工企業要按照國家規定的安全管理標準健全各項安全管理制度，做到有法可依，執法必嚴，違法必究，從而保證建筑施工安全管理工作可以落實到位。

3如何有效提高建筑施工質量管理工作

3.1施工質量管理中存在的問題

近些年來當前科技發展與經濟利益關系也十分明顯，再加上施工現場條件和施工人員構成較為復雜，從當前施工現場的管理看來，我國建筑工程施工還存在安全得不到保障、工程施工質量有缺陷、人員素質不夠高、現場管理機制不健全等問題，這些問題直接影響著工程項目的建設質量。建筑企業及施工單位通常只注重工程成本與工期的控制而忽略了安全問題，在實際施工過程中，使用如鋼材、水泥等質量不合格的建筑材料，施工人員不按照規定規程作業，同時，一些現場管理人員本身素質較差，施工技術能力不夠，缺乏責任心，使得施工現場管理只限于膚淺的表面。

3.2建筑工程施工質量控制措施

3.2.1完善質量保證體系

在質量目標確定后，建立現場質量保證體系，確立目標責任制，強化質量管理，建立健全三級質量檢查網，做到定崗位、定責任、定標準。同時建立健全質量管理制度，嚴格交接程序，關鍵部位重點檢查，嚴把質量關。對項目進行質量體系運行的定期審核，及時發現和處理不合格問題，確保項目質量體系運行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態，確保工程質量達到預期管理目標。

3.2.2加強施工現場管理

在建筑工程施工過程中施工現場管理人員應該加強施工現場的管理力度，對工程施工過程進行嚴格的監理和控制。因此，建筑工程現場施工監理人員在監理過程中應該采取有效的工作方式，對重要施工項目和關鍵的施工工藝要進行嚴格的監督，發現問題及時的進行解決和處理，從而能夠消除建筑工程施工過程中存在的質量隱患，保證建筑施工階段的質量。

3.2.3加強現場機械和材料管理

施工機械設備的運輸、安裝調試和拆除要制定相應的施工方案。提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀態。現場使用的機械設備按設備總平面圖設計要求布置，確定合理的布置方案，同時加強機械設備的保養和維修，遵守機械安全操作規程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉。加強現場材料管理，施工所需的各種材料和工具，應根據施工進度及現場條件有計劃地安排和進場，做到既不耽誤施工又不造成于積壓，充分發揮材料存放場地的使用效率，并根據材料的品種特性選擇合格機械設備和裝卸方法，保證材料、成品、半成品的完好，材料的存放位置必須便于施工和符合總平面布置要求，存放方式、條件必須符合施工要求。同時，還應加強各種材料的使用管理，加強邊角余料的收集和堆放管理，清點現場材料存量，并根據使用情況做好料具的清限定和轉場。

3.2.4施工現場檢驗措施

把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理于生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工，誰負責工程質量”的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質量標準。嚴格執行設計規范要求規定，確保一次性驗收合格工程的實施。同時，嚴抓質量，可以每周開一次施工技術會議，提高管理水平，增強工作責任心，對工程質量嚴格按圖紙施工，不準違反操作規程。

結束語：

綜合上述，建筑工程是一項投資規模大、施工周期長、施工技術工藝復雜的系統工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經濟損失和安全事故的發生。因此，要想達到項目工程最大化目標，就必須加強施工中各分項工程的細部施工技術的管理，嚴格執行施工中的每道工序，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針原則，提升管理人員及施工技術人員的安全意識，建立完善的安全管理機制，解決施工過程中的安全隱患，從而確保建筑工程施工任務順利完成。

參考文獻

[1]江景.淺議建筑工程施工質量控制措施.建筑科學.2010. （14）：10

[2]陳新明.淺談建筑工程施工質量與安全管理措施.中國科技博覽.2012.（05：132