淺談施工階段監理質量控制

摘要：本文針對我國工程監理主要集中在施工階段的現狀，聯系工程監理實踐，從工程質量事前控制、事中控制和事后控制及施工質量控制方法四個方面闡述施工階段監理質量控制的重要性。

關鍵詞：施工階段；工程監理；控制方法；質量控制。

On quality control of supervision in construction stage

Wang Ai—ling

（Estar group in Qingdao Qingdao 266100）

abstract： This delegate supervision of engineering construction in China is mainly concentrated in the construction phase of the status， contact the project management practice， from the engineering quality control in advance， control and ex post control in three aspects explains importance of quality control of supervision in construction stage.

Key words： construction stage； engineering supervision ；control method ；quality control.

0引言

質量控制是指在實現建設項目總目標的過程中，為滿足項目總體質量要求而進行的有關監督管理活動。質量控制是建設監理活動中最重要的工作，是建設工程項目控制三個目標的中心目標，它不僅關系到工程的成敗，進度的快慢、投資的多少，而且直接關系到國家財產和人民生命安全。因此，實現質量控制目標是監理企業和每一個監理工程師的中心任務。施工階段是形成建設工程項目實體的階段，也是形成最終產品質量的重要階段。所以，施工階段的質量控制是建設工程項目質量控制的重點，也是施工階段監理的重要任務。

1 事前質量控制

事前控制是指施工前監理工程師針對影響工程質量的各環節和影響因素，制定措施和計劃，以盡可能地減少、甚至避免計劃值與實際值的偏離，把質量問題消滅在萌芽狀態。事前控制是事中控制的基礎，是實現質量目標的前提和保障，是項目監理機構的工作重點。內容主要有以下幾點：

1.1控制依據

監理質量控制依據有：工程建設方面的法律、法規、技術標準、規范及規程；工程建設批準文件、施工圖紙；建設工程承包合同；工程建設委托監理合同。

1.2圖紙會審和設計交底

監理機構、建設單位、施工單位、設計單位共同進行圖紙會審和設計交底。在設計交底前，監理工程師應組織監理人員熟悉圖紙，并對存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面性意見和建議，其目的有：①使施工、監理單位正確理解設計意圖及設計特點和難點，掌握關鍵工程部位質量要求，確保工程質量；②在施工前能發現和減少圖紙的差錯，事先消除圖紙中的質量隱患。圖紙會審和設計交底設計單位先介紹設計意圖，結構特點，施工要求、技術措施和有關注意事項，然后施工單位提出圖紙中存在的問題和需要，使參加施工的各單位人員思路一致，避免施工中出現失誤。

1.3審查施工組織設計或施工方案

審查重點：施工單位工程主要技術負責人是否到位；分包單位資質；關鍵崗位施工人員的崗位證書、操作證書；總體布置是否合理；技術措施是否得當；施工程序安排是否合理；主要項目的施工方法是否可行。通過這一工作，督促施工方對不足之處進行修改、完善，然后檢查落實，從而達到事前控制的目的。

1.4 控制設計變更

設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量、完善工程設計、糾正設計錯誤以及滿足現場條件變化而進行的設計修改工作。設計變更要盡量提前，最好在開工之前就發現，或在施工之前變更，避免拆除造成的浪費。

1.5施工場地質量驗收

施工場地驗收主要內容包括“三通一平”、測量放線和搭設臨時設施三大部分。“三通一平”是指在建設工程用地范圍內平整施工場地、接通施工用水、用電和道路。

1.6.原材料

進場材料要有出廠合格證和材質化驗單，進場構件必須有廠家批號和出廠合格證，經驗證后方可使用。凡標識不清或懷疑質量有問題的材料、對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符合的一般材料，或受工程重要程度決定應進行一定比例試驗的材料，或需要進行跟蹤檢驗以控制和保證其質量的材料等，均應進行抽檢。對進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。

1.7施工機械設備

凡直接涉及工程質量的施工機械，應按要求檢查其相應的技術性能，不符合要求的，不得在工程中使用；施工中使用的衡器、量具、計量裝置等應有相應的合格證，正式使用前應進行校驗或校正；審核施工單位自備試驗室資質及人員資格。

2 事中控制

事中控制是工程項目監理部進行監理的關鍵工作。事中控制要求嚴格檢查、及時反饋、及時整改，事中控制時間長、工種多、干擾多、難度大，是監理工作的難點和重點。

2.1工序質量控制

內容包含兩個方面，工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。工序質量控制步驟為：實測、分析和判斷。工序質量達不到約定標準的部分，監理工程師一經發現，承包方承擔返工費用，工期不予延順。施工過程中質量控制的主要工作是：以工序質量控制為核心，設立質量控制點，嚴格質量檢查，加強成品保護。

2.2隱蔽工程檢查和中間驗收

對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站監理。對于中間驗收，應約定需要進行中間驗收的單項工程和部位的名稱、驗收時間和要求以及發包方應提供的便利條件。驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，承包方可進行隱蔽和繼續施工；驗收不合格，承包方在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。

3 事后控制

事后質量控制是指在完成施工、形成產品后的質量控制。審核施工單位提供的有關項目的質量檢驗報告、評定報告及有關技術文件。

3.1監理工程師應嚴格按檢驗批、分項、分部工程進行質量驗收，并進行質量評價。對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，監理工程師及時下發《監理工程師通知單》或工程暫停令，要求施工單位停工整改，施工單位制定整改方案，經監理工程師簽字確認后實施，整改完畢經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表，施工單位進行下一道工序的施工。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并嚴禁進行下一道工序的施工，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。

3.2工程完工后，監理工程師審核施工單位提交的竣工圖，并與設計施工圖進行比較，對竣工圖作出評價。根據質量評定標準和方法，對完成的分項、分部工程及單位工程進行檢查驗收。組織有關單位參加聯合試車，組織項目的竣工驗收。整理有關工程質量的技術文件，建立檔案。并在竣工驗收后，及時向建設行政主管部門或其他有關部門移交建設項目檔案資料。

4.施工階段質量控制方法

目前的施工監理，通常采用旁站、見證、巡視、平行檢驗等方法對工程質量進行全面管理。

4.1旁站 指監理人員對施工中的關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。在編制監理規劃時，應當制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等。旁站監理方案應送建設單位和施工單位各一份。

4.2 見證 指監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。如對承包單位在現場進行的原材料取樣、試件制作以及送達專門檢驗機構進行試驗檢測的過程進行見證，又稱為見證取樣。

4.3巡視 是針對監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動。巡視與旁站不同：①不一定是關鍵部位或關鍵工序，②時間隨機，并且不必事前通知施工單位。巡視檢查內容主要有：是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；是否使用合格的材料、配件和設備；施工現場管理人員是否到崗到位；施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種作業人員是否持證上崗。施工環境是否對施工質量產生不利影響；已施工部位是否存在質量缺陷。

4.4平行檢驗 項目監理機構利用一定的檢查和檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定比例獨立進行檢查或檢測的活動，叫做平行檢驗。其具體檢驗方法有目測法、實測法和試驗檢驗三種。

除以上四種方法外，施工質量控制的方法還有工地例會、專題工地會議等方法。 工地例會是履約各方溝通情況、交流信息、協調處理、研究解決合同履行中存在的各種問題的主要協調方式。專題工地會議是為解決施工過程中的專門問題而召開的會議。

小結

總之，建設工程監理企業依據監理合同，代表業主對工程進行質量、投資、進度全方位的控制和管理。質量控制中，監理企業不僅要抓事前控制、事中控制、事后控制三個環節，對重點部位、關鍵工序進行動態控制，還應嚴格內部管理，健全完善制度，強化監理深度和力度，提高監理水平，從而有效實現工程項目施工的全面質量控制。

參考文獻：

1.《工程建設監理》中國建筑工業出版社 詹炳根 殷為民主編 2007年12月第三版

2.《建設工程監理概論》 高等教育出版社 周和榮主編 2007年7月第一版