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如何加強工業與民用建筑工程的管理

2013-12-31 00:00:00蔣琳
房地產導刊 2013年7期

摘要:隨著我國經濟的發展,人們的生活水平也在不斷地提高,工業與民用建筑是我工業生產和居民生活的主要載體,我國社會對工業與民用建筑的需求量也在不斷地增大。工業與民用建筑對我國建筑行業有十分重要的意義,人們都在關注如何做好工業與民用建筑工程的管理,是本文探究的主要問題。目前,工業與民用建筑工程的管理主要存在質量和安全問題,筆者認為工業與民用建筑工程的管理首先要分清工業與民用建筑工程管理當中存在的問題,從質量和安全問題出發并對其進行分析,最后對如何加強工業與民用建筑工程的管理提出建議。

關鍵詞:加強;工業建筑;民用建筑;工程管理

一、工業與民用建筑管理中存在的問題

(一)安全問題

1.沒有整體落實安全管理工作。建筑行業最重要的問題是建筑的安全管理,工業與民用建筑管理模式與施工管理脫節造成了施工現場的安全管理失控的被動局面。工業與民用建筑管理模式與施工管理脫節的原因是建筑企業將建筑工程交給承包商,承包可以是轉包也可以是分包,導致建筑的總部與部分失去聯系,總部有關施工安全的各項政策和法令沒有落實到被承包的部分施工領域。

2.管理層不重視施工安全。工業與民用建筑的管理層對施工的安全問題不夠重視,建筑行業的安全是直接聯系到企業的發展,施工安全必須放在首位,管理層加強對施工安全的管理工作沒有做好,沒有將政策落實到實踐當中,導致安全事故的頻頻發生。施工安全還聯系到施工員工的生命,若有安全隱患,對施工員工的生命帶來威脅,影響他們的正常施工。

3.施工監管薄弱,沒有健全的監督體制。工業與民用建筑施工監管工作沒有做到位,對施工監管很薄弱,安全工作的管理只擺在外表上,沒有真正的做到過安全生產的教育或宣傳。對工業與民用建主的安全管理沒有進行大規模的監管,或者只限于部分建筑的安全問題監督,沒有認識到對施工安全的監督工作的重要性。

4.安全配置不到位。工業與民用建筑管理最大的問題是對安全配置的經費很少,致使施工單位安全設施不夠,也是影響施工安全生產的因素。沒有足夠的建設資金,對工業與民用建筑的投入偏少,施工現場沒有準備好安全設備,使部分施工現場存在安全隱患。

(二)質量問題。 工業與民用建筑的質量問題是人們關注的問題,是如何加強對其的管理工作當中有巨大的作用。由于工業與民用建主的管理層沒有落實到自己的職責,沒有重視建筑的質量和安全,使建筑企業的內部管理演變成非要咋而難管理的局面。由于這些原因工業與民用建筑的質量越來越差,到處都是不合格的建筑項目,致使建筑行業的發展停滯在原地。管理層沒有做到對分包和轉包的承包面積的監管工作,沒有抓緊對承包地的質量評價和考察。

二、加強工業與民用建筑工程管理的措施

(一)采取安全施工管理措施

1.加強安全教育。工業與民用建筑工程管理中存在的問題主要包括安全問題和質量問題,安全與質量都不能忽略,同步轉進安全與質量管理是工業與民用建筑工程管理的必然選擇。對管理層與施工隊伍加強安全教育,引起管理層的安全意識,在實際工作中加大對施工隊伍的安全教育,在建筑企業的每一個人認識到施工安全的重要性以及緊迫性。安全教育是工業與民用建筑工程亟待解決的問題,因為施工安全直接影響到企業獲得的利潤,安全隱患沒有消除,安全事故頻頻發生會增加企業的負擔和損失,談不起企業獲得高利潤。因此,為了保證工業與民用建筑工程的順利進行,必須加強對企業內部的安全教育。企業可以通過對施工隊伍進行針對性的安全教育培訓,有效提高施工隊伍的安全意識。我國大部分建筑企業的施工隊伍由大量的農民工組成,農民工的文化素質低,若不重視對他們的安全技術知識和安全政策法規的教育,很難保證施工隊伍的綜合素質。因此,工業與民用建筑工程重視安全教育,將農民工培養成綜合素質高、能適應勞務市場的施工隊伍。

2.建立有效的安全生產責任考核機制。工業與民用建筑工程的管理層要抓緊安全教育的同時還要重視施工單位的有效安全生產,不準施工單位超范圍施工,嚴格審查施工單位的承建資格。管理層與政府在企業安全生產方面要做到互相配合,支持對方的工作,提高相互信賴度。政府要積極監督建筑企業的安全生產工作,對私自分包和掛靠施工的單位進行檢查,發現違紀行為堅決嚴肅的采取處罰措施。安全生產還要嘗試業績考核與施工隊伍日常工資掛鉤,完全否定安全事故的發生,堅決嚴肅的消除安全隱患,提高工作質量。

3.利用技術措施。工業與民用建筑工程在施工技術方面要求高,結合勞動力、施工環境、材料機具等條件制定出工程實際的施工技術方案和施工組織計劃。因此,工業與民用建筑工程需要適量的工程師,組織計劃和施工技術必須經工程師審批,然后提交建立公司批準。施工過程對技術的要求也很高,對現場危險源進行識別與控制環節技術需求量更大。因為,如果沒有及時發現現場危險物源將會造成事故的發生,對施工的整體的影響很大。

(二)工程質量管理。

1.工業與民用建筑工程質量控制。工業與民用建主的質量控制主要是指建筑材料必須符合國家規范標準,重視對主體的結構質量,重視裝飾質量。質量控制從主體部分開始抓緊,因為主體的質量會影響到整體工程質量和安全,落實并完善細部處理,是影響企業發展和職工生命安全的重要問題。工業與民用建筑工程在質量管理方面知道總結經驗,關注地下室、頂層、衛生間等人們不常去的地方,盡量減少質量問題的出現。

2.控制工程的進度。有的企業為了獲取更高的利潤,完全忘記質量問題,只追求工程的進度,最后導致欲速則不達的局面。然而,建筑行業中工程的進度體現施工單位的工作效率,但是不可能忽略建筑的整體質量,適當的對工業與民用建筑的進度進行控制。工業與民用建筑必須控制工程的進度,才能確保總工期目標,因此有必要不影響總進度計劃,進行分段與動態的控制,確保工程質量。

3.加強工程驗收控制。工業與民用建筑建設的最后一道程序是竣工驗收,是保證工程質量和工程設計的一項工作路程。工程建設完畢后管理人員或者專業人員按照國家的工程驗收規范標準,通過查看與實測的方法對工業與民用建筑進行驗收控制,從而加強對建筑質量的管理,提高工業與民用建筑的市場價值。

結語:如何加強工業與民用建筑工程的管理是當今社會的熱點問題之一,是人人都關注的問題。工業與民用建筑工程在安全和質量方面還存在很多不足之處,企業必須采取安全施工管理措施,互相借鑒方法和經驗,抓好工程質量管理工作。工業與民用建筑在方法與施工技術方面不斷地創新,將現代化的科學發展觀定位自己的管理理念,加強管理人員的綜合素質培養,保證職工的生命安全和工業和民用建筑的整體質量。

參考文獻:

[1]吳玉玲;如何加強工業與民用建筑工程的管理[J];科技視界;2012年第32期

[2]由芳;如何加強工業與民用建筑工程的管理[J];科技創新與應用;2012年第19期

[3] 王慶林;劉興民;如何加強工業與民用建筑工程的管理[J[;青春歲月;2012年第07期

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