淺議房屋建筑工程質量存在的問題和解決措施

摘要：在經濟高速發展的帶動下，建筑行業迎來了發展的春天。房屋建筑是人類社會的必要組成部分，其質量問題一直以來都是人們關注的焦點。本文首先分析了房屋建筑工程質量存在的問題，繼而探討了相關的解決措施，旨在提高房屋建筑工程的質量，保障人們的生命財產安全。

關鍵詞：房屋建筑工程；質量；問題；解決措施

近些年，房屋建筑工程質量事故時有發生，引起了人們的普遍關注。在人們質量意識、安全意識不斷增強的背景下，探尋房屋建筑工程質量存在的問題，制定相應的解決措施具有十分重要的現實意義。

1.房屋建筑工程質量存在的一些問題

1.1施工企業在質量管理方面存在漏洞

就當前情況而言，參與建設的施工分包單位在數量上是足夠的，然而，在具體的建設過程中，卻沒能嚴格按照施工組織設計執行，不僅浪費了人力、物力，也埋下了質量隱患。管理機構的工作人員沒有將工作落到實處，沒能將質量問題及時地扼殺在萌芽狀態或者初始階段。如此一來，施工企業的綜合競爭力將會漸漸下降，表現為質量、資金以及進度等方面的惡性循環，最終面臨被淘汰的結局。由此可以看出，施工企業在質量管理方面存在漏洞將會帶來多大的負面影響，這種影響關系著房屋建筑工程的質量，更關系著施工企業的可持續發展問題。[1]

1.2相關各方對房屋建筑工程質量監督不到位

在房屋建筑工程質量方面，施工企業負有直接而關鍵的責任。通過對既往質量事故的分析發現，相當比例的質量問題都源自施工企業的監管不足。對于施工企業而言，內部質量監督等職能部門一旦出現責權不清、互相推諉的問題，將會造成質量監督效果的大幅下降。

除了施工企業的內部質量監督，政府監督機構的監督也是極為關鍵的。就目前情況而言，計劃經濟時期遺留下來的“包辦式”監管形式還在發揮效應，受此影響，監督工作人員沒有找準自己的定位，理所當然地扮演起了質量檢查人員的角色，工作過程中往往以下達命令的方式進行質量監管，雖有成效，但大多流于表面，沒能有效解決一些關鍵性的、隱藏性的工程質量問題。除此之外，政府監督機構的工作人員在相關知識和技能方面雖然已經滿足一定的標準，到達一定的層次，但還不能完全滿足政府質量監督的基本條件，再加上某些偏頗的認知和不良習慣，最終導致無法在工程實踐中真正有效地行駛房屋建筑工程質量監督權力，甚至被定性為技術人員。[2]

1.3施工材料的問題

對于房屋建筑工程質量而言，施工材料質量管理是基礎，是重點中的重點。但受各方面因素的影響，施工材料仍然存在諸多質量問題：1）材料進場環節把關不嚴，沒要求出示出廠合格證明或者質量檢驗報告，留下了材料質量隱患；2）在施工現場，對部分易燃易爆的危險物資沒有做好充分的安全防護措施，特別是消防防護措施；3）對一些怕水、怕濕材料沒有做好相應的防水、防潮措施，也沒有進行明確的標示；4）新材料入庫存儲環節，沒有進行嚴格分類，也沒有劃分標準儲藏區域；5）對那些容易毀損的施工材料養護工作不夠得力，造成質量問題，又或者環境污染問題。

2.房屋建筑工程質量問題的解決措施

2.1建立健全房屋建筑工程質量管理的法律法規

應結合房屋建筑工程的相關質量問題，建立一套專業合理、行之有效的建筑市場準入制度。從這個角度思考，落實房屋建筑工程監理制度可以有效減少工程質量通病的發生。目前，監理單位和人員逐漸加大了監理力度，推動了職責分工的進一步明確，有效減少了施工過程中的一系列質量問題，為房屋建筑工程質量保障奠定了堅實的基礎。

應該促進招投標制的盡快落實。建立在公平競爭基礎之上的投標標制能夠促進施工企業的一系列良性改善，如運營管理的有序化及施工技術的不斷升級。另外，招投標制在遏制腐敗問題方面也能發揮明顯的作用，能夠發揮凈化建筑市場積極作用，促進市場資源的優化配置，進而提高房屋建筑工程的質量。[3]

強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統的工程，包含了層層的互相牽接的承 包關系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，研 究確定每一個分部、分項工程的質量目標。并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易 程度，結合施工人員的技術水平和業務素質，確定質量管理和監控重點。寫出詳細的書面交底和質量保證措施，參加施工的所有人員進行技術交底，目標明確、職責分明。將工程項目作為一個系統工程管理，管理包括計劃、組織、指揮、協調、控制、檢查等。建設、施工、監理單位等加強信息反饋與調控，實現各層次項目目標指標，最終實現建筑工程項目達到的目標。

2.2相關各方應充分發揮監管職能

房屋建筑工程質量監管薄弱，將會導致各種各樣、影響極壞的工程質量安全問題。有鑒于此，構建一套科學、公正的質量監督機制，猶如箭在弦上，不得不發。對于施工企業而言，應該從以下幾點著手：1）進一步強化相關部門的監管意識，明確他們的監管職責，防止敷衍了事、相互扯皮、效率低下等一系列不良現象；2）建立并落實績效考評機制，將利益（薪資及升遷機會）和各自的績效掛鉤，盡可能地調動全體員工的積極性，讓他們全部參與到質量監督中去；3）應在部門之間建立質量監督聯動機制，如發現技術因素造成質量問題，監理部門的負責人員應及時聯絡工程技術部門的相關人員落實專項排查工作，追本溯源，找出技術質量問題的真因所在，然后予以解決，并在將來的工作中防止同類事件的發生。

2.3提高一線施工人員的綜合素質

在房屋建筑工程的整個施工過程中，一線施工人員將要面對各種各樣的復雜、繁瑣工序或者其他問題，所以更應該提高自己的質量認識。眾所周知，工序質量的好壞關系著整個工程項目質量的好壞，換而言之，若想全面預防控制房屋建筑工程的質量隱患，則需要緊緊盯住工序環節不放手，確保其質量。

2.4加強施工材料及設備的質量管理

對于房屋建筑工程質量而言，施工材料及設備的質量是至關重要的。在采購材料環節，首先要選擇一家資質齊全、信譽良好的供貨廠家。值得一提的是，施工材料的采購不僅關系著工程質量問題，更關系著工程造價問題，是施工企業在激烈的市場競爭占據優勢地位的關鍵，所以不容輕視。在施工材料進場場環節，應安排專業的檢驗人員對其進行嚴格的檢驗，只有確認合格后才允許入場。在施工材料儲存環節，應先將其分門別類，然后整齊擺放在規定的位置，同時做好相應的防護措施，如防水、防潮以及防曬等。對于施工設備而言，應做好日常的養護工作和管理工作，發現壞舊設備應及時修理或者更壞，不留質量隱患和安全隱患。[7]

3.結語

房屋建筑工程的質量問題是一個大問題，關系著使用者的生命財產安全。相關各方應給予足夠的重視，并采取全面的預防、控制措施（建立健全房屋建筑工程質量管理的法律法規，相關各方應充分發揮監管職能，提高一線施工人員的綜合素質，加強施工材料及設備的質量管理），將質量問題扼殺在萌芽狀態或者初始階段，從而創造更大的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

[1] 凌偉華. 淺析建筑工程施工管理的常見問題及對策[J]. 科技資訊. 2010（21）.

[2] 鐘明. 如何提高房屋建筑的施工質量管理[J]. 黑龍江科技信息. 2013（02）.

[3] 蔡家紅，路佳梅. 關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J]. 中華民居（下旬刊）. 2013（01）.