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重視習慣在學校管理中的作用

2013-12-31 00:00:00強軍宏
學園 2013年15期

學校管理工作千頭萬緒、紛繁復雜。在管理過程中,我校有意識地引導培養領導、教師和學生形成良好的行為習慣,并一以貫之地堅持下去,實現了管理工作的自然常態化。

一 引導培養校級領導形成動腦思考的習慣

任職不久,我發現學校領導班子是一個團結協作、真抓實干、爭先創優的好團隊,特別是班子成員都有勇挑重擔、任勞任怨、不怕吃苦、埋頭苦干的精神。但是,一個致命的弱點就是:用身體的疲勞代替思維的懶惰。他們不擅長靜下心來想事情、謀事情,管理無章法、隨意性大、針對性不強,致使分管工作的管理效果大打折扣。為了扭轉這種被動局面,我在肯定他們認真抓工作的同時,向他們推薦有關學校管理方面的書籍,共同學習,提高管理理論,同時,針對每名班子成員分管的工作,有針對性地擬定研討題目,促使他們結合分管工作實際研究和探討問題,制訂解決問題的方法,完善工作措施。在此基礎上,要求他們經常反思自己的工作,把反思的過程當作自己進步成長的過程、當作查找薄弱環節的過程、當作超前謀劃新工作思路的過程。隨著時間的推移,班子成員養成了獨立思考問題的習慣,在自覺的、有意識的管理思想支配下的管理行動,收到了事半功倍的效果。

二 引導培養學校中層形成迅速執行的習慣

學校中層干部在管理中具有承上啟下的作用。學校形成的決議、制訂的決策和工作措施等,要通過中層干部傳達落實下去;在抓落實的過程中出現的與實際不相符的情況,需要中層干部反饋上來以便學校及時調整、糾偏。從某種意義上講,中層干部的執行力決定著學校的工作運轉效率,是一所學校核心競爭力的直接體現。為培養中層干部快速敏捷、不折不扣的執行習慣,我們制訂了中層干部管理工作規則,按照馬上執行、高效執行、執行徹底的總體目標,從工作任務、工作態度、執行效果等方面,對中層干部執行任務情況進行量化考核,考核結果與晉升、晉職、年終考核和績效工資掛鉤。此舉大大激發了中層干部的管理熱情,有效解決了上熱、下涼、中梗阻現象,在中層干部中形成了“在第一時間接受任務,在第一時間傳達執行,在第一時間督導落實,在第一時間取得成效”的好習慣、好風尚。

三 引導、培養教師形成敬業肯干的習慣

在當今利益多元化、思想多樣化的社會里,怎樣讓老師堅守教育這片凈土安心從教,并體驗到職業幸福,進而養成敬業肯干的良好習慣。我認為靠發號施令,高壓管理不行;單靠強有力的制度約束,強硬懲罰不好達效。老師是素質很高的個體,有文化的人要用人文的方法進行管理。在實際工作中,我們在學校制度的大框架內,盡可能多地對老師進行人文關懷。如成立教師綜合服務小組,幫助教師解決靠個人能力解決不了的問題;成立教師俱樂部,讓教師利用業余時間強身健體、休閑娛悅;向教師提出“修德、強能、敬業、創績”的要求,制訂學校“特級教師、骨干教師、教學能手、教學新秀”四級教師評選辦法,激勵老師見賢思齊、唯先是爭、唯旗是奪;定期向老師推薦優秀圖書,開展讀書競賽、演講比賽、歌詠比賽等,提升教師的精神文化內涵;開展校園“十佳青年教師、十佳模范班主任、十佳優秀教師、十佳教學實績突出教研組”等活動,讓教師切實感覺到從教的榮譽和光榮,進一步增強敬業奉獻、肯干實干的使命感和責任感。今年,經市政府批準,我校成立校長基金,每年至少拿出30萬元,對做出突出貢獻的老師進行表彰和獎勵。在人文管理、人文關懷的大氛圍里“愛崗、敬業、肯干”已經成了我校教師的座右銘。

四 引導培養學生形成自主管理的習慣

秉承我校管理傳統,在對學生的管理上形成了“我講你聽、我要求你絕對服從”的模式,對不遵守紀律的學生經常采取“死盯、死看、死守”的方法,老師特別是班主任經常加班加點,雖然很辛苦,但教育效果不明顯甚至適得其反。嚴酷的現實使我們認識到:我們的管理思想和管理行為背離了高中生“自主、民主、平等、獨立、尊重、表現”等需求,管理和需要形成了“兩張皮”,因此出現了費力不討好的現象。痛定思痛,我們及時調整工作思路,沖破各種傳統思想和阻力,在上下達成共識并在有關班級試點成功的基礎上,在全校推廣了“教師引領、學生自我管理”的做法。成立了以分管德育校長為組長的學生自主管理指導小組,制訂了學生自我管理章程,學生分層次民主選舉出學校、年級、班級和小組的管理干部,明確學生管理干部管理權限和管理職責,學生干部定期向選舉人進行述職,接受選舉人的監督、提問和質疑。每月由學生選出優秀學生管理干部,在宣傳櫥窗宣傳他們的先進事跡,并由學校進行表彰獎勵。發展學生黨員并向上一級教育行政部門推薦三好學生、優秀學生干部等,優先在學生自我管理實踐中表現突出的先進典型中產生。讓學生實行自我管理,不僅能使老師騰出大量的時間和精力用于研究教學和教改,而且使學生形成了遵紀、樂學的好風氣,師生之間的關系變得融洽了,學生學習的積極性提高了,學生之間的矛盾減少了,文明守紀、互助友愛蔚然成風。更令人可喜的是,鍛煉了學生的領導能力和管理能力,形成了良好的管理意識和自我管理習慣,為今后升入高校、走向社會取得更大的成功奠定了堅實的基礎。

〔責任編輯:肖薇〕

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