加強市政工程施工管理 提高市政工程質量

摘 要：隨著我國經濟建設的快速發展，人們對市政工程建設的重視程度不斷增加。市政工程質量的好壞直接關系到居民的生活和社會建設，所以我們應該加強市政工程的施工管理，進一步提高市政工程的質量。當前，市政工程中普遍存在施工設備老化、施工違章等現象，這也說明了當前我們的市政工程施工管理工作還不到位，這在很大程度上制約了市政工程建設的發展。文章主要針對這一問題進行了相關闡述，供大家參考。

關鍵詞：市政工程；施工管理；改進措施

1 市政工程施工管理概述

1.1 市政工程施工管理的基本內涵

市政工程是一個十分復雜的過程，具體的說就是很多十分復雜的機械體組件的安裝過程，其中包括施工設備、安裝調試、驗收、設備的運轉等等。而所謂的施工管理指的是在工程運轉的過程中，使用一系列管理模式構建出發現問題、解決問題、維持整個秩序的過程。在市政工程中進行合理化的施工管理，對提高整個市政工程質量是十分必要的。

1.2 當下國內市政工程施工管理的格局現狀

隨著市政工程施工產業的快速發展，相關的新科技、新技術也得到了很大因設個，這又進一步促進了市政工程產業新局面的發展。我們應該從長遠眼光來看待市政工程的發展，能夠以市場發展為導向，了解最前沿的信息，能夠有針對性地推動產品升級，使施工企業能夠在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

自從我國加入到世貿組織以來，市場經濟得到了快速發展，我們必須面對國外經濟的沖擊，必須改變原有的封閉式的發展觀念，“家長化”的管理模式已經不能夠適應當前外部環境的變化。目前，有一部分依賴于這種舊式管理模式的企業已經被迫走下了歷史舞臺，而另外那些憑借僥幸存留下來的企業如果再不進行自身管理模式的改革，那么也會被社會所淘汰。對于市政企業來說，面臨著市政工程快速發展，原材料的成本也在大幅度增加的尷尬境地，如果我們不能夠進行施工管理的改革，也會被市場所吞噬。

1.3 市政工程施工管理特點及內容

1.3.1 市政工程施工復雜程度高。市政工程造價高，參與人數多，利益相關者多，對環境的依賴和影響較大，相對時間長。

1.3.2 市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項目復雜，受外部環境影響大，如天氣、原材料價格、周邊社會關系等容易影響項目進程，項目內部各利益相關者，如業主、監理、總包商、分包商、材料供應商、政府監管機構變數較大，加之項目自身建設中的問題，其不確定性程度高。

1.3.3 市政工程施工目標高，要求嚴，政治性強。它事關群眾生活和城市形象，質量標準高，多數工程要求“爭市優，創國優”。同時，工期緊，冬季施工費用投入較大。

1.3.4 市政工程施工管理內容主要包括落實施工任務，簽訂承包合同；進行開工前的各項業務準備和現場施工條件的準備，促成工程開工；進行施工中的經常性準備工作；按計劃組織綜合施工，進行施工過程的全面控制和全面協調；加強對施工現場的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件；組織工程的交工驗收。

2 現階段市政工程施工管理的集中問題與應用解析

目前的國內市政工程施工產業鏈條之中主要存在以下幾個嚴重的亟待解決的原有頑疾，這些問題如果繼續拖延，無法短時期內合理有效地解決，必將滅亡一些列原本就垂死掙扎的實力薄弱小企業，這將更不利于產業經營的持續協調發展。而經過歸納總結、劃撥梳理，筆者認為這些階段性的瓶頸問題集中反映在以下幾個層面：

首當其沖的就是管理理念落后、管理模式單一閉塞。這是在計劃經濟時代所形成的頑疾，不僅在短時間內無法連根拔起，徹底清除，而且即使利益的現有享受者覺得痛下決心施行改革，也很難能做到上行下效，水到渠成。這是一種致命的“內傷”，要徹底解決這個癥結，需要的不僅是時間，更重要的是決策者的決心。可喜的是目前在產業化的激烈撞擊下，終于使得一些一直處在“天朝迷夢”的開始覺悟，并真正下決心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前這種潮流也在持續衍進，但真正形成產業標準還有待時日。

其次則是不規范的施工管理機制普遍存在。一方面是施工現場的綜合管理。這個環節是市政工程施工管理中的基本和核心組成部分，加強該環節的管理對于實際施工的安全穩定運轉至關重要。而做好該環節則必須從以下幾個原則性節點出發，要從基礎的技術細節上夯實。說到底，管理工作還是“人治”，管理人員的職業素質高低很大程度上影響了管理工作的預期效果和最終的產業效益。所以，保證管理團隊的整體質量也是具有基礎性的原則任務。

第三則是市場化、創新化、產業化的深度和廣度有待提升。施工管理創新工作必須在遵循生產力規律的基礎上，按照市場經濟發展的基本原理，進而有效地調動所有有利因素，充分發揮出創造力的積極作用。市場是時刻變化的，企業要想生存就必須遵循適者生存的原則，在適應市場的基礎上不斷開拓產業發展道路，進而提高施工企業的經濟效益。

3 市政工程施工管理的改革探索以及應用解析

首先，提升管理人員的綜合職業素質，加強實踐操作能力。不僅施工人員應該掌握施工圖紙的內容，作為管理層的技術人員也應該對施工圖紙中的專業術語和相應的規定有基本的了解，同時還應該結合市政工程的現場情況，例如施工設備的使用情況、施工人員的分配情況、原材料的供應情況等等。根據工程建設的需要，選擇最佳的施工計劃，根據施工管理的章程進行施工。除了上述之外，施工企業還應該在施工中使用的產品做好相關技術上的準備工作，特別是當前先進的施工技術工具，必須由專門的管理人員認真的進行學習，然后把學到的知識運用到實踐中去，能夠靈活的處理各種突發實踐，并能夠保證質量的完成相應的任務。總之，我們應該提高管理人員的專業素質以及實踐能力。

其次，進一步深化后期施工管理的協調同步。在完成基本市政工程施工后，整個管理系統并沒有結束。后期的工程管理作為一種對前期管理的補充性的管理方式，能夠有效地保證整個施工項目高質量的完成。市政工程后期的施工管理具有很多特點，例如工期相比前期比較緊、施工涉及的方面比較多、整體投入的資源比較多、涉及到的機械設備使用的范圍比較廣，同時使用到的施工材料種類也比較多，交叉作業比較多，這就需要我們更加認真負責地對待后期工程管理。

在后期的施工管理中經常回面臨著很多專業性很強的問題，需要專門的人員來進行解決，我們必須做好各項準備。

再者，施工管理的全面創新，提升企業文化價值與企業品牌效應。施工管理的創新直接關系到施工企業文化的發展。高素質的工程管理團隊是企業長久發展的十分重要的力量，我們積極貫徹國家人才發展戰略。人才的戰斗也就是創新實力的比拼，我們應該提高對創新意識的重視，科學的理論基礎是指導實踐得以完成的基礎，我們應該不斷創新管理理念，特別是企業領導的管理意識，盡可能地實現理論到實踐的科學轉化。

4 結束語

綜上所述，市政工程作為我國社會主義建設的基礎工程，我們必須保證施工質量。在整個市政工程運營的過程中，施工管理應該起到連接性、協調性大的作用。我們應該從保證市政工程的安全穩定以及整個市政工程管理的運行系統協調發展為基本立足點，創新管理模式，不斷深化管理理論知識，發展市政工程實踐，細化施工管理的步驟，不斷提高市政工程施工管理隊伍人員的專業素質和職業道德，進而提高市政工程的總體質量，實現市政工程經濟效益的顯著提高，促進我國社會建設的步伐。

參考文獻

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