做好飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的若干思考

[摘 要] 做好飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于飼料行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展都有積極的作用。但就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，我國(guó)飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作仍存在著一些不足。如何在堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作基本原則的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地采取相應(yīng)策略解決這些問(wèn)題，以提高飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和效度，是每一位統(tǒng)計(jì)工作者所應(yīng)思考的重要問(wèn)題。

[關(guān)鍵詞] 飼料企業(yè)； 統(tǒng)計(jì)工作； 重要性； 問(wèn)題； 解決策略

[中圖分類號(hào)] C816 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）17- 0081- 01

真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整的重要依據(jù)。隨著我國(guó)農(nóng)牧養(yǎng)殖業(yè)的飛速發(fā)展，飼料企業(yè)面臨著最佳發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化和調(diào)整飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)飼料工業(yè)整體發(fā)展，做好飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作勢(shì)在必行。

1 做好飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是形勢(shì)發(fā)展的必然要求

統(tǒng)計(jì)，是指運(yùn)用科學(xué)的方法搜集、整理和分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，并形成一定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年鑒、匯編和分析報(bào)告的重要工作。飼料行業(yè)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重要構(gòu)成，做好這項(xiàng)工作具有重要意義：一方面，有利于飼料企業(yè)的健康發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作是飼料行業(yè)的基礎(chǔ)工作，通過(guò)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)管理層和相關(guān)利益主體將獲得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的第一手資料，這對(duì)于推動(dòng)飼料企業(yè)科學(xué)發(fā)展有十分積極的作用。另一方面，有利于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整和實(shí)施。統(tǒng)計(jì)工作是飼料行業(yè)發(fā)展的“監(jiān)測(cè)器”，為國(guó)家宏觀政策的調(diào)整和實(shí)施提供了重要的信息支撐。步入新的歷史時(shí)期，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了重大改變，為了牢牢把握發(fā)展機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，飼料企業(yè)必須要做好統(tǒng)計(jì)工作。

2 當(dāng)前飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中所存在的問(wèn)題

雖然統(tǒng)計(jì)工作在飼料企業(yè)各項(xiàng)工作中占據(jù)重要地位，但就當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中受到諸多不利因素的影響，存在以下幾方面問(wèn)題：

（1） 思想觀念陳舊。思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想觀念陳舊是制約飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要因素。具體表現(xiàn)為：一方面，有關(guān)部門及飼料企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作本身不重視，在日常工作中沒(méi)有提供相應(yīng)的政策及資金支持，使得統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展并不順利，統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制也往往流于形式。另一方面，有關(guān)部門及飼料企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)論不重視。飼料企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者很少參考這些統(tǒng)計(jì)結(jié)論來(lái)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，這雖然與統(tǒng)計(jì)結(jié)論缺乏價(jià)值有直接關(guān)系，但歸根結(jié)底還是因經(jīng)營(yíng)管理者輕視統(tǒng)計(jì)工作而造成的。

（2） 統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高。統(tǒng)計(jì)人員是飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要操作者和具體執(zhí)行者，統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)決定了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。飼料企業(yè)是一個(gè)既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的行業(yè)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員只要填制好上級(jí)部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表就可以了，工作機(jī)械單一；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，統(tǒng)計(jì)工作卻是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，需要具有專業(yè)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)技能的人員來(lái)完成。當(dāng)前，飼料企業(yè)雖然不斷壯大發(fā)展，但仍受到傳統(tǒng)管理模式的束縛，工作崗位的設(shè)置不夠合理，統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)也難以滿足統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際要求。

（3） 信息化程度較低。利用信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有利于飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，真實(shí)反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況，也為政府和行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供了必要的數(shù)據(jù)資料。為了提高飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化程度，必須改善企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的軟硬件環(huán)境，購(gòu)買相應(yīng)的機(jī)器設(shè)備和統(tǒng)計(jì)軟件，如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、統(tǒng)計(jì)軟件等，而這些必須要企業(yè)投入一定的資金才能實(shí)現(xiàn)。但當(dāng)前飼料企業(yè)的資金缺口很大，再加上經(jīng)營(yíng)者對(duì)統(tǒng)計(jì)工作缺乏足夠的重視，很難保障這一部分資金的落實(shí)與使用。

3 做好飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)采取的具體策略

針對(duì)上述問(wèn)題，為了改善飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的狀況，提高統(tǒng)計(jì)工作的效率，提升統(tǒng)計(jì)結(jié)論的價(jià)值，可以采取以下策略：

（1） 提高思想認(rèn)識(shí)。一方面，地方政府要高度重視飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，將飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作納入到政府工作計(jì)劃當(dāng)中，將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)的部門、企業(yè)和個(gè)人，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)論上報(bào)情況的考核，徹底改變以往對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視的不利局面；另一方面，要轉(zhuǎn)變飼料企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)管理理念，使他們認(rèn)識(shí)到正確利用統(tǒng)計(jì)結(jié)論，對(duì)于科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利的重要作用，并在實(shí)際工作中對(duì)統(tǒng)計(jì)工作予以大力支持。

（2） 加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持力度。一方面，要在政策和制度上支持飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。制定科學(xué)合理的政策、制度，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)動(dòng)一切可利用資源來(lái)推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展。另一方面，要確保對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的資金支持，提高資金的利用率，改善統(tǒng)計(jì)工作的軟硬件條件，借助先進(jìn)的現(xiàn)代信息化手段提高統(tǒng)計(jì)結(jié)論的有效性。

（3） 提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。首先，要提高統(tǒng)計(jì)人員任職的門檻，設(shè)置一定的崗位人員任職要求，只有具備相應(yīng)資格的人才能擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作；其次，要為在職統(tǒng)計(jì)人員提供參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使他們保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，能夠適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際要求；最后，要建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于那些具有責(zé)任心、創(chuàng)新精神和較高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為飼料統(tǒng)計(jì)工作做出積極貢獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)人員，要給予一定的精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)工作是飼料企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)于飼料企業(yè)、行業(yè)及國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重要的意義。當(dāng)前，隨著我國(guó)飼料行業(yè)的整體發(fā)展，飼料企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作也面臨著新的變化和要求。有必要針對(duì)飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析探究，采取相應(yīng)的對(duì)策加以調(diào)整和改善，以形成一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，提高飼料企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和效度。