提高水利工程施工質(zhì)量的措施分析

摘要：本文針對現(xiàn)階段水利工程項目在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分析了施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，同時從強化領(lǐng)導(dǎo)管理機制、提高合同管理能力等方面提出了提高水利工程施工質(zhì)量的措施。

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 措施

施工質(zhì)量是水利工程在建設(shè)過程中的核心所在。施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于對施工中關(guān)鍵技術(shù)的控制和運用。本文主要對現(xiàn)階段水利工程中所采用的關(guān)鍵技術(shù)進行了探討，同時針對相關(guān)技術(shù)提出了提高水利工程施工質(zhì)量的措施，具有一定的參考價值。

1.施工管理技術(shù)

在水利工程的施工過程中，其管理的對象主要包括施工人員、工程成本和施工質(zhì)量。

1.1施工人員的管理

1）素質(zhì)管理

現(xiàn)階段，由于歷史管理體制對水利工程的影響，致使施工人員嚴重缺乏工作積極性，其整體素質(zhì)低下，除此之外，施工人員對施工質(zhì)量在水利工程中所發(fā)揮的作用沒有引起足夠的重視，正因為如此，在水利工程的建設(shè)過程中往往會出現(xiàn)工期延誤、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象；所以，在水利工程的施工過程中應(yīng)對施工人員素質(zhì)的提高予以足夠的重視，同時加強管理。加大對施工人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高其工作的積極性和主動性。

2）任務(wù)管理

對施工任務(wù)的管理應(yīng)落實到人，確保水利工程順利進行。如項目經(jīng)理負責(zé)執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度；配備資源，建立安全管理機構(gòu)；主持制定和落實各項安全制度；組織安全生產(chǎn)大檢查和安全教育；項目總工負責(zé)組織制定安全技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；對職工進行安全技術(shù)教育；參與事故調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

1.2成本控制

對施工成本的控制，我們主要從三個方面進行：

1）從設(shè)計角度上降低施工成本。在確保工程質(zhì)量的條件下，最大限度的對工程設(shè)計進行優(yōu)化，從施工用料等方面對工程成本進行有效的控制；

2）提高合同管理力度，嚴格按照施工圖紙進行施工，對不規(guī)范施工現(xiàn)象的出現(xiàn)進行杜絕。

1.3施工質(zhì)量管理

對于水利工程來說，工程項目的優(yōu)質(zhì)程度取決于對施工質(zhì)量的控制和管理。為確保工程質(zhì)量能達到設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)標準，我們應(yīng)從以下幾個方面著手：

1）完善規(guī)章制度，提高施工質(zhì)量的管理力度。按照實際情況，制定規(guī)章制度，其目的就是為進一步提高施工質(zhì)量提供保障。例如制定獎懲制度，對一些工作能力突出、成績優(yōu)越的工作人員予以一定的獎勵。

2）提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督能力，進而保證工程質(zhì)量。為了最大限度的保證工程質(zhì)量，各級管理人員應(yīng)定期或不定期的親臨施工現(xiàn)場，對施工質(zhì)量、工藝流程、安全防范等進行監(jiān)督，同時對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)提出相應(yīng)的改正措施。

3）在水利工程項目的施工過程中，監(jiān)理機構(gòu)要加強對混凝土試塊等的檢測和管理能力，提高其性能和質(zhì)量。

4）當(dāng)工程徹底結(jié)束后，應(yīng)全面的對整個工程部位進行檢測，基于檢測，可掌握各個部位的承載能力，知道工程是不是可滿足其后期的運行能力。

2.提高水利工程施工質(zhì)量的措施

1）強化領(lǐng)導(dǎo)機制

能否搞好水利工程的前提就是各級領(lǐng)導(dǎo)對水利工程項目的重視程度。各地區(qū)流域管理機構(gòu)充分重視水利工程的管理工作，認真落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，扎扎實實的做好水利工程。各級水利單位應(yīng)明確責(zé)任，細化各級管理和施工人員，強化施工現(xiàn)場的管理制度和管理能力。根據(jù)相關(guān)規(guī)范和要求，不管在水利工程的施工過程中，還是在后期的運行過程中，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，均要追究相關(guān)人員的責(zé)任，這也就是我們所說的工程質(zhì)量終生制。

2）提高水利建設(shè)程序的執(zhí)行能力

水利建設(shè)程序主要包括項目立項、可行性研究報告批復(fù)、初步設(shè)計及概算、項目報建、項目實施、竣工驗收和后評價等，任何一項程序必須在其前項程序結(jié)束后方可進行。嚴格審批制度，未得到批準的任何一項工程項目均不能開工。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量評定制度，每項工程必須在滿足合格條件后方可進入一下道程序的施工，也就是說完成后的各項工程必須要進行驗收。

3）加強水利工程施工質(zhì)量的管理能力

不斷提高工程質(zhì)量的管理能力是搞好水利工程的關(guān)鍵所在，對于建設(shè)單位來說，在施工過程中，應(yīng)不斷完善其質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮項目法人在工程建設(shè)中的關(guān)鍵作用；對于施工單位來說，其應(yīng)不斷健全質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場管理能力。在工程施工過程中，如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)針對問題及時開展會議，研究解決問題的措施和方案。就施工人員來說，應(yīng)認真記錄每天的工程進度、質(zhì)量等，全面做好質(zhì)量檢驗工作。

4）加強合同管理

施工單位是搞好水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在工程項目開工前，施工單位應(yīng)對該項目具體的施工方法、工藝等進行充分的掌握，為今后工程的開展創(chuàng)造良好的條件。在水利工程的施工中，加強合同管理，促進建設(shè)單位和施工單位之間的合作關(guān)系，提供施工質(zhì)量。對一些沒有工作經(jīng)驗的施工人員來說，應(yīng)加大培訓(xùn)制度，從最基本的工作做起，強化其工作能力。在具體的施工過程中，建設(shè)單位和施工單位必須認真履行合同，按照合同約定，規(guī)范自身行為，確保工程質(zhì)量，提高工作能力。

5）合理調(diào)配三方關(guān)系

現(xiàn)階段，我國在建設(shè)市場中主要推行項目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理責(zé)任制、招標投標制，因此，在具體的施工過程中，應(yīng)科學(xué)的對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位之間的關(guān)系進行調(diào)配，建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間屬于一種委托與被委托、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而建設(shè)單位和施工單位之間屬于合同關(guān)系，監(jiān)理單位授建設(shè)單位的委托，按照相關(guān)要求對工程質(zhì)量、進度、投資等進行控制和管理，對施工單位的施工行為進行監(jiān)督和管理。所以，在水利工程的施工過程中，應(yīng)充分發(fā)揮合同效力，合理的對三方關(guān)系進行調(diào)配，建立健全市場管理機制，有效推進水利工程項目的運行和發(fā)展。

3.結(jié)論

水利工程質(zhì)量在水利事業(yè)的發(fā)展中具有非常優(yōu)越的地位，從多年水利工程建設(shè)的程度來看，水利工程質(zhì)量密切關(guān)系著人們的人身財產(chǎn)和安全問題，如果其質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么所產(chǎn)生的后果將無法彌補，所以，在具體的施工過程中，應(yīng)嚴格把握工程質(zhì)量，切實做好水利工程的建設(shè)工作，發(fā)揮水利工程的社會效益與經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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