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如何做好房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作

2013-12-31 00:00:00張效忠
都市家教·上半月 2013年10期

隨著改革不斷地向縱深發(fā)展,人們的思想方式、心理狀態(tài)、價值觀念等也相繼發(fā)生了深刻的變化,群眾的思想政治觀念也出現(xiàn)了一系列新的變化和新的特點,企業(yè)的思想政治工作再也不能“固步自封”,而必須在改革中與時俱進,開拓創(chuàng)新,才能適應新形勢,面對新情況,解決新問題,否則就會嚴重滯后于經(jīng)濟建設的步伐。

房地產(chǎn)業(yè)從寂寂無聞走向發(fā)達產(chǎn)業(yè)并沒有經(jīng)過很長時間,可以說多少是因為市場需求的因勢利導而產(chǎn)生的,這就使現(xiàn)在的房地產(chǎn)業(yè)在沒有一個長遠的規(guī)劃的情況下很容易走進一個瓶頸期。這就需要我們的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循規(guī)律化的發(fā)展路線,在跟隨經(jīng)濟而發(fā)展的同時也要注重房地產(chǎn)的黨建工作,發(fā)展精神文明,緊跟黨的腳步而行。

一、當前房地產(chǎn)企業(yè)黨建工作的存在的問題

可以說,我國當今的房地產(chǎn)業(yè)與三四年前的爆發(fā)型發(fā)展產(chǎn)業(yè)大相徑庭,形成了泡沫經(jīng)濟,直觀的表現(xiàn)就是價格過高甚至高過了大部分人的購買力,這種房價高過群眾購買力的行為直接導致了目前很多房地產(chǎn)公司所開發(fā)的樓盤有價無市,所進行的高投資也無法實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益。這種情形的出現(xiàn)也是跟目前我國房地產(chǎn)業(yè)的黨建工作沒有做到位是分不開的,有些房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作沒有相對先進的方針政策做指導,企業(yè)的黨務工作也相對開展不足,這就導致了在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中,黨務工作沒有一個標準性指導性的方針政策來作為參考,對房地產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展缺乏必要的指向。有些企業(yè)的領導者和管理者對于黨務工作的重要性也沒有給予足夠的認識,認為企業(yè)發(fā)展的最大目的只是為了獲取市場了最大利益,只要可以實現(xiàn)企業(yè)的良好管理就可以了,工作全部放在企業(yè)贏利方面,而這種急功近利的想法導致了企業(yè)失去了必要的方向性之道,這也是目前我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展較為緩慢的重要原因之一。

二、房產(chǎn)企業(yè)該如何創(chuàng)新黨建工作

從上述內(nèi)容中我們可以看出,單純的追求利益化可以說是現(xiàn)今房地產(chǎn)也泡沫化的最主要原因,同時也就說明了房地產(chǎn)業(yè)的黨建工作的重要性,當然,現(xiàn)在認識到這個問題還不晚,雖然說現(xiàn)今房地產(chǎn)業(yè)的瓶頸恐怕很難在短時間內(nèi)打破,但如果我們能找到問題的關鍵所在,從而根據(jù)問題而改進我們現(xiàn)今的制度才是創(chuàng)新的關鍵。

1.建立有效的激勵機制

就房產(chǎn)企業(yè)中的黨建工作而言,在創(chuàng)新的過程中離不開一個有效的激勵機制,激勵是一種動力,是工作展開不斷創(chuàng)新發(fā)展的源泉所在。具體而言,首先需要對企業(yè)中管理者的思想認識實現(xiàn)提高和創(chuàng)新,促進企業(yè)內(nèi)部的機制改革,在以人為本思想指導的基礎上,對企業(yè)內(nèi)部的黨員員工提出更高的管理發(fā)展要求,要求全體黨員都能將房產(chǎn)企業(yè)工作和保持黨的先進性完美的統(tǒng)一在一起,在提高自身勞動技能的同時創(chuàng)造出一流的工作成就,充分發(fā)揮出黨員員工的模范帶頭作用,以一種協(xié)調(diào)能力強、業(yè)務政治素質(zhì)高的姿態(tài)帶領企業(yè)其他員工能夠積極的促進企業(yè)的進一步發(fā)展,從而在實現(xiàn)激勵效果的基礎上,實現(xiàn)對企業(yè)全體員工在積極性和創(chuàng)造性上的激發(fā)。

2.進一步改進和完善黨建工作的形式

黨建工作不能僅僅是一種比較單一的工作形式,需要進行不斷的改進和的完善。在企業(yè)的黨建工作建立并發(fā)展到一定規(guī)模之后,就需要提高企業(yè)黨務工作的切實性,在求真務實的基礎上對現(xiàn)有的工作方法進行改進,堅持以人為本,以企業(yè)員工的客觀需求為工作基礎,真正在企業(yè)黨建工作安排以及企業(yè)發(fā)展過程中做到全體員工服務。黨建工作還需要形成一種固定的制度,充分結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)自身的發(fā)展特點,制定出符合黨員發(fā)展以及黨組織活動的相關制度,切實保證企業(yè)黨建工作可以實現(xiàn)規(guī)范化和制度化。最后還需要對企業(yè)中的黨員員工進行定期的政策宣傳和理論教育,保證其可以將企業(yè)的業(yè)務內(nèi)容和政治內(nèi)容結(jié)合在一起,在提高自身素質(zhì)的同時,實現(xiàn)黨務活動和企業(yè)經(jīng)營的并行發(fā)展。

3.發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)的黨組織領導文化建設的優(yōu)勢

企業(yè)的發(fā)展需要人才的支持,依靠人的力量來實現(xiàn)企業(yè)中的最佳管理成效,并依靠人的力量來構建出企業(yè)內(nèi)部的文化建設。而在人才的培養(yǎng)方面不能僅僅依靠物質(zhì)上的高薪,需要對內(nèi)部優(yōu)秀人才的精神文化生活實現(xiàn)滿足,這同樣也突出了企業(yè)在文化建設上的重要意義所在。目前有越來越多的企業(yè)管理者都充分認識到了先進的文化建設和文化管理在企業(yè)管理中所發(fā)揮出的重要作用,文化建設體現(xiàn)出的是一種柔性管理,在一些黨建工作起步較早的企業(yè),管理者已經(jīng)開始利用黨建工作來實現(xiàn)對企業(yè)文化建設上的主導。只有充分做到圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和管理,主導文化建設,深入開展健康向上、豐富多彩的黨建文化活動,才能在職工傳播社會主義先進文化,積極培育團隊精神,努力鑄就企業(yè)共同的價值取向,形成企業(yè)建設強大的精神力量。

三、結(jié)語

雖然說作為產(chǎn)業(yè)來說,盈利始終是其的第一目的,但如果一味的只追求利益的話,那么就很容易使一個成熟的產(chǎn)業(yè)體系進入瓶頸期,房地產(chǎn)業(yè)的暫時沉淪就是標準的負面典型。所以說,抓好房地產(chǎn)企業(yè)的黨建工作是非常重要的,黨建工作可以使房地產(chǎn)企業(yè)從根源上去發(fā)現(xiàn)其先進所存在的問題并幫助其找到解決對策,從而為其擺脫瓶頸期而貢獻基本的力量。

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