淺談如何改進營林生產中的問題

摘 要：目前我國通過營林造林的方式開始對我國的森林資源進行了大力保護，據統計，近些年我國的森林面積以每年二百萬公頃在逐年增加，森林的消耗量逐漸的小于生長量，森林資源的下降局面得到了很好的控制。林業的發展以及生存是以森林資源為基礎的，因此對于林木業的經營就成了目前需要關注的新課題。文章主要是針對營林生產經常會出現的問題進行了分析，將一些在實踐中總結的經驗提出來探討，希望可以對改造營林生產的問題做出一定的貢獻。

關鍵詞：林業；營林生產；問題；措施

1 問題

1.1 林木在品種培育上較為滯后

兩種基地的建設還不完善，這種不完善主要就體現在對樹種的培育類型較為單一，并且在管理水平上還存在著欠缺，另外母樹林在更替上也不盡如人意。

1.2 企業在市場經濟中想要占有有力的地位就必須要在苗圃的管理和育苗的生產形勢上更具優勢才行，市場需要種苗這種新型的產品進入。

1.3 在注意造林數量的同時應當更加重視質量

目前出現的問題之一就是在苗木上的投入已經遠遠超過了設計的量，造成了造林的數量和質量的失衡，苗木成本太高并不能提升造林的質量；苗木的種類比例結構也不適當，樹木的適合程度遠達不到要求；在對于優良種苗的選取、培育以及推廣上的工作也存在著很多的謬誤認識以及工作失誤。

1.4 在進行人工造林的工作上沒有和市場需要聯系

目前我國的人工林在培養上并沒有一個長遠的計劃以及合理的規劃，造林和使用的聯系并不緊密，對于林木的營造考慮上缺乏商業認識，這也是林業工業木料的供應出現危機的原因之一。

1.5 集約化的管理工作在豐產林的經營以及幼苗培養和常規的造林中的管理表現不明顯，短期的行為是無法提高營林生產的效益的。

2 對策

2.1 對種苗基地的建設進行加強

首先，我們應當認識到，現代化的農業優質高產的原因就是在于品種的選擇，優良的品種就可以達到高效高產的目的，這個道理在林業的生產中同樣的適用。在林業發達的國家，種子園對于優良林木的培育已經到了第三代，而在我國，目前很多林業局對于林木的種子園的建設才僅僅向第二代邁進。雖然林工業對于紅松種子的要求量較大，但是長遠看來在一些闊葉種子園的建設上也應當加大投入。其次，目前需要對林木企業現有的母林的結構進行調整。母林的質量決定著整體的林園的生產，因此對于母林的結構組成進行有效地調整，可以提高母林的質量，通過對闊葉樹的母林比重進行提高，通過撫育管理的加強，加快對母林的品種結構調整，最大程度的發揮其應有的作用。這種調整可以通過適當適時的替代的方式進行，通過在中齡樹或者是成熟林中選取出一些符合母樹條件的樹木用以代替一些老齡化的母樹，通過對珍貴闊葉母林的計劃性培育培養，將產業母林的結構進行經濟型的改善，從而增加效益。

2.2 在運營機制上激活苗圃的運行

市場化的變革是目前的苗圃管理工作中需要進行的，苗圃的經營應當擺脫傳統的觀念，將新型的競爭理念以及多種經營機制引入到管理和經營中。可以是承包也可以是私人經營，無論是哪一種都應當是以搞活苗圃為目標。造林用苗的保證可以通過回收合同的簽訂進行，并相應的通過一些獎勵和懲罰措施。苗木的單價這是按照等級評判，質量是定價的基礎。苗木質量的保證和造林質量的保證都需要一個活躍的市場氣氛，因此，苗圃的市場化改革勢在必行，并且這也是激活苗圃在機制上的競爭性以及降低育林成本的有效方式。主要的原則就是，對林木的質量進行保障是前提，自由選擇苗木的品種以及苗圃的結構是措施。

企業允許苗圃在滿足本單位用苗的前提下，到企業以外的單位尋找客戶，采取訂單育苗的形式拓寬育苗市場。苗圃不應局限于培育造林苗，還應該培育花卉、綠化苗、經濟植物及野生植物的馴化等，對閑置的苗圃地可以對內承包發展種植業，既提高職工的經濟收入，又降低育苗生產的投入。

2.3 加強更新造林管理、降低生產投入

①改革開放以來，森工企業在營林生產方面有了長足的進步，尤其是更新造林采取了一系列措施，造林成活率及保存率穩步上升。而造林初植株數仍保留10年前以加大初植株數來保“兩率”驗收的傳統做法，造林單位面積保存樹木過多，既浪費了苗木，又加大了造林、撫育等工作量。此外，對林冠下造林要適地適量，充分利用現有的天然苗木，降低人工苗木的投入量。對近幾年可能回頭采伐作業的擇伐林，應采取天然更新或人工促進天然更新的方式，以免回頭作業時造成不必要的損失及浪費。②降低造林成本關鍵在于降低苗木成本。一方面，降低單位面積造林的苗木成本，通過合理降低造林苗木的投入量來實現；另一方面，降低苗木單株成本，可以通過提高單位面積的成苗產量及縮短苗木的培育周期來實現。③更新造林用苗應打破僅靠苗圃培育人工苗木的局限，應充分利用現有的天然苗，如大青楊、椴樹、核桃楸、水曲柳、黃菠蘿等天然苗經過大自然的篩選，具有良好的遺傳及抗逆特性，可以就地就近進行移植，既符合其對生長環境的要求，又可以降低造林投入。④真正將適地適樹落到實處，改變同一造林小班只造一個樹種的錯誤做法。

2.4 以市場為導向選擇造林樹種

在更新造林的樹種培育上，尤其是集約經營豐產林應以市場需求為導向，選擇合適的樹種，積極培育高價值用材林分或短周期速生的小徑纖維材林分，做到造林時就設計好林木產品的銷售方向，對用材林分，要對用材林資源的樹種質量從林產工業現在發展的角度來重新認識。林產工業的產品已向深加工層次發展，由實木利用到單板型人造板的制造，再到非單板型人造板的市場開拓。要研究林產工業的產品結構、布局、規模等，首先考慮原料的供應。所謂的木材資源質量差、數量不足，主要針對實木或單板型人造板而言，如鋸材、膠合板等對樹種、材質、徑級、長度都有特定的要求，原料缺陷決定著產品等級和出材率。若考慮非單板型人造板，數量與質量問題就得重新認識，這類產品對樹種、徑級、長度、木材缺陷無嚴格要求，有原料供應的廣泛性和便利性。根據林產工業對木材原料需求的變化，應對現有的楊樹豐產林營造措施進行及時調整，以迅速發展短周期小徑材人工林。本著培育小徑材豐產林的原則，楊樹在幼齡期對土壤的肥力、土壤的水分及土壤的通透性要求比較強烈。對楊樹造林地每年至少施肥兩次，以施生物有機肥為佳，結合除草同時進行全面松土，爭取做到澇排旱灌，造林地內絕對不允許積水，在楊樹高生長期，根據楊樹對水分的需求，有條件的地塊可以進行適時灌溉，同時要做好楊樹的病蟲害防治工作。從楊樹病蟲害角度來講不易重茬作業，根據對木材原料需要及楊樹的生長情況，可逐步進行株間、行間或帶狀間伐，然后采取林糧或林藥間作對其進行土壤改良，形成短周期小徑材速生豐產林，或者間伐后直接引入針葉樹或其它珍貴闊葉樹將其培育成復層混交林。

2.5 加強集約經營管理

目前對集約經營豐產林、幼培豐產林采取集約化管理措施實際上最多投資2年，對造林苗木采取集約經營措施僅僅是單純的施肥或修枝而已，雖然集約經營林的面積很多，但林木的生長未達到豐產林的標準。要想獲取最大的林木生長量，應進一步加大投資力度，根據林木的長勢進行定期施肥、打藥和適時的撫育管護，直到林木收獲為止。要像農民種地那樣從播種到秋收進行不停的管護，尤其對短周期楊樹速生豐產林要想縮短其培育周期，必須采取長期集約經營管理的手段。以確保幼林健康穩定的生長，達到成林成材的目的。

3 結束語

目前我國通過營林造林的方式開始對我國的森林資源進行了大力保護，對于林木業的經營就成為了目前需要關注的新課題。文章主要是針對了營林生產經常會出現的問題進行了分析，將一些在實踐中總結的經驗提出來探討，希望可以對改造營林生產的問題做出一定的貢獻。適當的營林管理，可以以科學的角度、合理的方式方法提高產業效益，并且使得林業的發展是一種可持續的發展。在營林的生產中還面臨著很多的問題，但是隨著我國在林業的發展，在經驗和教訓的累積中，問題逐步的被解決。營林生產的基本建設工作應一次制定，逐步完善，雖然一時難以全面鋪開，但可以先在部分鄉鎮試驗，積累經驗，然后逐步推廣。