影響工程造價之一的因素

摘 要：建筑關乎國家和人們的生命和國家財產，所以，建筑物是受到人們關注的永恒話題，建筑物的質量不僅是設計師的責任，而且是現場施工人員的責任。所以，現場管理工作至關重要。文章在理論的知識上，結合實際問題著重探討了現場管理在整個建筑物質量的重要性。

關鍵詞：建筑工程；質量問題；現場管理

建筑物在具體施工時的現場管理工作是至關重要的，建筑物質量問題不僅是設計師一方單獨的責任，而且是現場施工人員的一份責任，所以，我們每一個人都要意識到建筑質量的重要性，只有保證質量、降低工程成本、提高企業利潤，促使企業長期發展的必由之路。

建筑物的高低和建筑工程的施工標準要根據建筑物規模、實際場地和相關標準來具體衡量。例如，一般傳統的建筑工程，建筑物一般只有六層，高度和產生的壓力比較低，所以，這樣的建筑物要求和國家規定的制度也比較不嚴格，尤其是在北方地區，氣候干燥，地下河流分布較少，加上地質情況比較好，可以相對的降低標準。高層建筑的層數很高，使用的混凝土數量較多，鋼筋條數多，產生的壓力很大，這使得高層建筑的招標要求審核更加嚴格，政府和相關部門制定的制度規章就嚴，中標的企業和施工單位要嚴格按照制度進行，管理人員的施工理念、一線施工人員的觀念要不斷更新，現場突發情況處理速度以及工程圖紙都會對整個工程造價產生重要影響。

1 圖紙設計工作的重要性

建筑工程設計圖紙不是憑空杜撰的，更不是設計師頭腦里想法的單純在圖紙上的體現，不管是設計藍圖還是具體施工的草圖都是相關專業人員在實地調研的基礎上，利用手中現有的數據和自然情況、社會情況等因素綜合起來的產物。在設計圖紙時，要仔細挑選設計人員，他們的專業知識要牢固，從業經驗要豐富，懂得理論與實際有效的結合在一起，當然，圖紙的成功設計不單單是設計師一人的工作，它的可靠性還要依賴公司已有的資料和信息采集人員對當地情況的熟悉度，只有各部門配合緊密，才能保證圖紙的可行性，為企業降低成本，創造更大的利潤空間。

在實際施工過程中，一些單位為了減少企業生產成本，縮短施工期限，賺取更多利潤，通常會忽視對現實情況資料搜集工作，帶來施工期限無限延長，企業成本無限增加，形成一種無底洞模式，加上設計圖紙的階段，對現實情況地質情況、水文氣候情況、人文環境等重要因素的忽視，引起實際工程費用增加很多；工程不分大小，都會花費很多的人力、物力和財力，如果上述工作我們沒有很好的準備，不但達不到預期的效果，更會帶來不必要的麻煩，增加企業的成本，影響企業未來發展的腳步?？梢?，工程設計階段是整個工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質量、工期，而且對工程造價有著舉足輕重的作用，所以，應當引起建設單位的高度重視，對施工前的各項準備工作一定要認真落實執行，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，這樣不僅影響工程進度，而且不利于現場的管理工作。

2 施工前的資料收集工作

現場管理工作是任何一個施工單位不可忽視的一個重要環節，尤其是對現場自然環境的掌握程度，關乎很多方面的利益。但是在現實情況中，很多施工單位為了簡化施工步驟，降低企業固定成本，往往會忽視現場管理，早于規定的時間施工，利用挖土機或者起重機調走所有雜物，忽視工地上的變化情況。尤其是土木工程，自然情況不盡相同，例如，在南方地區，地形起伏變化大，地下河流分布多，降水多，雨季集中導致土壤在某些時間過于濕潤，地基的施工情況很不理想；更重要的是，雨季容易發生滑坡，會給施工人員的生命帶來威脅，間接增加了企業的施工風險。另一方面是，不同的地形，地基施工的標高也不盡相同，土壤挖掘的深度也不一樣，因此，應該在清理現場之前仔細做好記錄工作，不僅為當前的施工保駕護航也會給以后類似施工情況提供經驗，進而更有效的控制企業的生產成本，形成一種獎罰分明、權責明晰的管理方式，避免相互踢皮球、推卸責任的現象，切實降低企業成本，帶動企業走可持續發展道路。

3 隱蔽工程的驗收對工程造價的影響不容忽視

對于由建設單位負責實施的工程項目，特別要重視隱蔽工程的驗收工作。一項工序在隱蔽前，必須要求施工單位及時通知建設單位到達現場，雙方共同驗收簽認。在驗收過程中，一定要以設計圖紙為依據，進行實際測量、檢驗、確認，例如：基礎鋼筋的尺寸大小、間距的多少；基槽的寬度、深度；墊層的厚度等，這些重要的數據都是建設單位最終結算的依據，一旦工程被隱蔽之后，倘若沒有進行及時的驗收，在沒有數據記錄的情況下，會對今后的工程造價審核工作造成不利的影響，所以做好隱蔽工程的驗收工作，不僅能更好的保證工程質量，而且也為工程造價的準確性提供保障。

4 加強現場工程變更、簽證的管理

一項工程從開工、施工到竣工結算，并不是十分順利的，它不僅周期長而且在每個時期都有許多問題需要現場解決，只靠圖紙和施工方案是不行的，因為施工現場是不斷變化的，所以，對于任何一套圖紙都會由于跟現場情況不符而發生變更，從而采取不同的措施而發生簽證，進而也影響工程造價的高低。這樣就需要設計單位出具設計變更，而建設單位要對施工方案的改變做出現場簽證。建設單位現場管理人員在做現場簽證單時，必須親自到施工現場同施工單位技術人員進行實地協商，若確需進行變更的，應及時通知設計單位出具設計變更；對于一些由工程量變化引起的變更簽認，建設單位現場管理人員一定要本著實事求是的態度，實際發生了的工程量可以如實進行現場簽證，但對于沒有發生或發生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認。殊不知不負責任的簽證也能大大提高工程成本，嚴重影響建設單位的投資效益，使建設單位蒙受不應有的損失。所以建設單位現場管理人員認真做好各項變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因為這些實際發生的現場資料都是以后工程竣工結算的重要依據，對工程造價有著直接的影響。

5 認真對待施工過程中的索賠

索賠是工程承包中經常發生的正?，F象，由于施工現場條件、施工進度、施工圖紙的變更、物價的變化等因素都能引起工程承包中不可避免地出現索賠。無論是工期索賠還是費用索賠，都應根據積累的現場資料以合同為依據及時合理的處理索賠，所以施工現場的一些資料的搜集、整理非常重要，只有認真保留好一切可能涉及索賠論證的資料，才能更好的處理索賠工作，也才能更好的控制工程造價，避免額外費用的產生。

總之，建筑工程的一般特點是施工周期長，當地地質情況復雜，一線施工人員素質較低等關鍵因素的影響，造成工程造價需要根據實際情況經常發生變化，所以，我們只有在整個工期進行過程中，始終保持謹慎認真的工作，圖紙與實際情況相結合，施工時間符合當地情況，現場監管人員認真記錄施工進度，及時發現和解決問題，保證施工正常進行，合理有效的控制工程造價，為企業創造更多的利潤。

參考文獻

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