淺析公路施工中的管理方法

摘 要：公路建設活動是一項非常繁瑣的活動，其涵蓋多種要素，而且是融合了多個項目。所以，建設單位的技術管控活動亦是繁多的。建設單位的管控活動非常的繁瑣，從大的層次中來看，其涵蓋計劃的管控以及技術的管控和品質等等的所有的管控活動。從小的層次中來看，它是說建設時期的生產活動要素，像是建設準備以及場地的布局等等的管控活動。文章把兩類管控措施融合到一起，分析了當前的管控條件下，建設管控活動要了解的思想等。

關鍵詞：公路施工；技術管理；機械管理

1 道路建設進行積極管控的作用

道路項目的管控活動是一項非常艱巨的活動，其對于項目品質的掌控和測評，對于提升項目的速率，降低費用都具有著非常關鍵的意義。最近幾年，國家的道路體系獲取了非常顯著的意義，項目總的品質非常不錯，不過各個區域開展該項建設活動的組織中，有很多的建設組織不是專業的，其資格不是很高，而且管控能力較低，品質維護體系存在問題，品質思想較差，一些區域就連最基礎的質檢工作者都沒有配齊備。此類現象的發生，導致項目的品質無法有效的掌控，進而導致了品質不良現象的發生。其也表示著道路建設時期要積極地開展綜合化的管控活動，不管是從技術亦或是裝置還是品質等等的一些層次之中，亦或是場地的指揮和協調等活動，都要靠著積極的指引和管控來進行。

道路管控工藝是一項融合了多項基礎知識，以及測試要素等等為一個綜合體的模式，必須開展好協調活動，才可以保證項目能夠順暢的進行。

2 道路建設時期要關注的管控

積極合理的管控是道路建設活動的重要內容，同時也是道路建設時期要認真遵守的要素，在具體的道路建設時期要關注如下的一些要素：

2.1 道路建設的技術管控活動，此處講到的建設技術的管控活動，是說就將合約要素當成是參考信息，經由設定的組織體系，結合設定的步驟，通過多種措施，確保項目合乎設計的規定，進而實現設計的意義，確保品質合乎高標準。其涵蓋技術要素的編訂，建設時期平時的技術管控活動，項目測控管控以及變更管控等等的一些活動。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始到施工過程中的現場管理、質量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。在技術管理這個層面上主要是堅持以下幾項原則，第一，供應與消耗協調一致，確保工程質量和施工安全，實現效益最大化原則。應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發揮最大效益。第二，要把企業和國家、當前和長遠二者相結合，遵守經濟節約的原則。對工程進行全面的經濟技術比較分析，本著節約基建費用，降低工程成本，實現企業可持續發展的思想。第三，要嚴格貫徹國家的經濟政策原則。國家經濟政策是根據自然資源的特點，依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的，必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守。第四，嚴格執行基建程序和施工程序原則。履行合同約定，落實季節性施工，確保生產過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。要避免施工斷斷續續資源利用不足，要防止出現突擊趕工的現象。第五，對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則。

此外，公路施工技術管理還包括設計公路施工準備階段技術管理、公路施工現場技術管理以及公路施工竣工階段的技術管理等環節的管理，前提都是以基本原則為指導的。

2.1.1 建設準備時期的技術管控活動：①建立各級技術負責制。②建立健全施工技術管理的管理制度。③建立圖紙會審及設計變更技術核定制度。④建立技術交底制度。⑤建立工程驗收制度。

2.1.2 施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。它包括：圖紙會審；堅持按圖施工；編制并優化施工方案或施工措施；嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；及時檢查施工進度和計劃執行情況，確保工程按期完成；認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理，確保與施工進度同步。施工過程中的技術管理需要我們在實際操作過程中要有嚴謹的態度，發現問題，及時糾正，保證工程的高質量、高標準按期完成。

2.1.3 完工時期的技術管控活動：工程完工后，施工單位要組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查，填寫竣工報告，組織預驗收，完成交工報告和技術總結?？⒐を炇盏墓こ瘫仨毞虾贤s定的工程質量標準，必須符合單位工程質量竣工驗收的合格標準，單項工程必須達到使用條件或滿足生產要求。

2.2 建設的設備管控

公路建設采用機械化施工，是為了優質、高效、安全、低耗的完成工程建設任務，在提高勞動生產率的同時減輕施工人員的勞動強度。因此在公路建設中如何最大化發揮機械效率也是施工的關鍵。施工中的機械管理需要注意以下幾個方面的問題：

2.2.1 作業規范化。施工作業操作規范化。機械設備的使用者必須嚴格按照設備的操作規程及使用說明操作使用設備，要求技術性與紀律性并重，必須嚴格遵守項目的機械設備使用管理規定。實行“三定”制度，主要設備實行定機、定人定崗位制；每臺機械的專門操作人員必須經過培訓和考試，獲得“操作合格證”之后才能操作相關的設備；堅持持證上崗，嚴禁未經培訓的非崗位人員操作設備。

2.2.2 確保安全教育合理。項目發生了不安全的現象，就會使用非常多的物資，此時就導致建設項目面對很多的不利現象，而且帶來了非常多的惡劣的影響。為降低這些不利現象，防止安全問題出現，建設方要通過多種措施來開展安全教育活動，要對工作者開展考核活動，對于所有的工作者開展安全教育宣傳之后，要認真的落實上崗體系，要結合類型進行安全技術活動，當達標之后才可以開展建設工作。要切實的提升場地的工作者安全能力，確保活動順暢，進而保證安全活動能夠落到實處。

2.2.3 確保維護活動有序

①要將預防檢測活動落到具體化。通過很多的具體狀態，我們得知，裝置的很多問題假如在平時的管控中可以明確的話，就可以防止其突發而導致的不利現象。所以，要積極地開展好該項預防檢測活動，其涵蓋平時的維護以及巡檢兩個層次。平時的維護活動是設備操作者來開展的。而巡檢活動是管控工作者來開展的。項目部要結合所有的工地的具體狀態，將其運作的的裝置的具體權責落到個體之中，設置檢查模式，而且將所有的裝置的巡檢狀態和裝置的運作模式等明確，進而對工作者開展經濟層次的獎勵工作。

②確保裝置的維護活動有序。設備的合理維護是確保其利用率優秀的關鍵前提。該項維護活動要切實的結合相關的使用信息的規定來開展，不應該單純的維護進而導致一些不利現象出現。像是建設場地是用的潤滑油，在換的時候不分析其類型，不關注具體的時間。很顯然后果非常的惡劣，雖說在一時間不會出現問題，不過卻干擾到其使用時間，同時也導致了很多的不利現象產生。

3 結束語

由于經濟高速前進，我們國家的道路建設事業獲取了非常顯著的成就。此時在開展建設活動的時候，要切實的結合相關的體系來落實工作，要開展好管控活動，確保管控有序，活動完善，進而使用設備來開展建設工作。