扎根本土 勇于擔當

摘 要：從2012年1月開播至今，長春新聞廣播從無到有、以小搏大、扎根本土、做精品牌，在努力打造專業頻率的同時，辦出特色、辦出品牌，市場占有率及收聽份額始終排在數十家同城廣播媒體前列，在全國城市電臺百花園中獨樹一幟，權威部門授予的“中國品牌媒體廣播（市級）十強”稱號是對這支擁有60多人團隊頻率的最大褒獎。

關鍵詞：“純新聞類型化”；“本土化理念”；“標準化播出”；“不八卦；不娛樂；不迎合”

引言：清晨六點，家住在長春市繁榮路附近的孫鶴乾起床準備送正在讀高中的孩子上學。上了車孩子立刻打開車內的收音機，頻率是FM88.9——長春新聞綜合廣播。在擁堵的車流中，是FM88.9讓父子倆一路上的行程不再枯燥。

與此同時，距離長春市大約100公里左右的德惠市米沙子鎮農民夏作武已經收拾好行囊，準備乘坐去往長春的長途車，老夏此行的目的，除了到長春探親，最主要的就是拜會一下長春新聞綜合廣播的主持人，“掏掏心窩子”，說說心里話。

每天，同樣的鏡頭在長春這座城市的各個角落不時閃過。長春新聞綜合廣播電臺開播近兩年來，以其鮮明的類型化個性，以其純新聞廣播頻率的形象，成為越來越多長春人收聽的選擇。而長春新聞廣播也在2012年度被評為中國品牌媒體廣播十強品牌。

純新聞類型化廣播電臺，是新聞學術界給像長春新聞廣播這樣的頻率的稱呼，而這個稱呼卻讓很多地方臺不敢涉足——

“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”。在媒體競爭趨于白熱化、新媒體不斷向傳統媒體發出挑戰的今天，20世紀曾經昌盛、繁榮的地市級廣播電臺，仿佛一夜之間感受到了步入深秋中的一絲涼意：網絡、手機等新媒體的搶灘登陸；電視、紙媒的空間擠壓；受眾市場的單一狹窄；廣告客戶的不屑一顧以及技術手段的停滯落后，讓地市級廣播電臺“四面楚歌”。

面對傳播格局不斷深化、媒介市場競爭日趨激烈的大環境，二線城市的廣播電臺無論在人力、資源、受眾群、財力及收聽率上，都無法和中央臺和省級臺相比，相較經濟實力雄厚的一線城市廣播臺，也存在明顯劣勢。由于收聽率的關系，廣播新聞越來越成為八卦、瑣事的秀場。為了迎合受眾，時下一些城市電臺很難保持高貴，在新聞傳播中越來越低俗化、惡俗化，增強社會的不信任，加劇人與人之間的歧視和仇視。雖然每年有大量的新節目出現，但是可能幾年都出不了一個精品。另外一些電臺互動性的節目很少，做的節目就像是閉門造車；服務意識業不強，不能及時傳播觀眾關心的熱點問題，新聞也總是圍著領導轉。曾有業內人士毫不諱言地指出當前城市廣播的現狀：“自娛自樂，自生自滅”，造成這種現象的根本原因是節目生產人員太“自我”，根本不關心聽眾是誰，不知道聽眾喜歡不喜歡，甚至是有沒有聽眾聽。

廣播電臺在承擔著國家意義上的新聞宣傳任務的同時，也是地方黨委和政府重要的輿論工具，為區域性受眾提供信息服務、文化娛樂的重要媒介，甚至成為承繼和傳播地域文化傳統、塑造和說明城市形象的重要平臺。

長春新聞綜合廣播在2012年1月1日應運而生。而新聞廣播提出做“全新聞廣播頻率”，每天新聞時間達到17個小時，其他時間為轉播和新聞專題時間，這種設置成為吉林省乃至全國，第一家真正意義的全新聞臺。事實證明，經過一年多的運行，每天提供的新聞量達到500多條，是過去的幾十倍。累計自采稿件2.7萬多條，即時的記者現場連線報道占到報道量的2/3。而這在過去，插播幾乎成為不可能。因為新聞頻率的建立，使地方媒體有個更多的空間，開展大型的直播活動，讓新聞更接地氣。僅2012年，長春新聞廣播就直播大型活動30多場，開展新聞活動100多次，頻率得到了良性的發展。

以本土化為原則，服務城市、貼近生活。作為全國第一家城市臺類型化新聞廣播，一是本土新聞力求最快、最全、最深、最近。二是強調外埠新聞的本土化落地。

以價值傳播為目標，弘揚文化。長春新聞廣播從立臺之日起就明確“不八卦、不娛樂、不迎合”的原則，重新強調新聞把關人的角色定位。把有價值的新聞交給聽眾，用有價值的新聞去影響聽眾，實現由受眾本位向新聞本位的轉變。

以新聞活動加強團隊建設。長春新聞廣播結合“走轉改”活動，開展了全員“走基層”活動，策劃、參加了“全國廣播記者走轉改”、“新春走基層”、“春運回家路”、“春耕走基層” 等集中采訪活動。在全國廣播記者走轉改活動中，長春新聞廣播的數名記者、編輯告別故土，遠離家鄉，先后深入到與長春遠隔千山萬水的四川、甘肅地震災區，用手中的錄音筆記錄當地的生產、生活，把長春人民的關愛和祝福帶給當地的居民。同時，長春新聞廣播還進行了大膽突破和創新，將大型新聞活動與走轉改結合在一起：在一汽建廠60周年之際，新聞廣播開辟了《擎動中國60年》欄目，欄目采訪組歷時數月，先后在十堰、南京、上海，走訪近百位中國汽車元老，采訪了大量有價值的素材，累計播發稿件上百篇，為 “共和國的長子”一汽60華誕獻上了一份珍貴的禮物；今年中旬，哈爾濱、沈陽、大連、長春東北四城市廣播電臺傾力打造的《傾聽美麗大東北》大型直播活動中，長春新聞廣播的記者與其他城市的記者一道，先后在哈爾濱、沈陽、大連、長春開展了走基層活動，圍繞環境、民生、城市文化、全民健身等四個方面，展現了當地的城市魅力，將百姓的幸福生活和幸福夢想完美呈現。《傾聽美麗大東北》大型直播活動歷時一個月，共計直播4場，累計時長8個小時，累計完成錄音報道150余篇、電話連線報道30余個，在四城市反響強烈。

開展公益活動，樹立頻率社會公信力。新聞廣播的頻率口號是“信任你我，共有尊嚴”，良好的社會公信力對于樹立頻率的形象至關重要。因此，長春新聞廣播從成立之初就提出“以公益活動提升品牌影響力”的活動戰略目標。從活動內容設計、選擇、運行中處處體現出這個理念。

“中國品牌媒體廣播十強”評選是中國新聞學界聯合開展的媒體評選活動，所有評選數據完全依靠外圍調查，新聞廣播在2012年被評為最具潛力的類型化廣播電臺，這意味著新聞廣播創新型的節目形態受到新聞學術界的關注。

堅持新聞立臺不動搖。廣播的速度是電視、報紙無法比擬的，廣播現場連線迅速、成本低廉，最短的時間內就可以完成廣播報道和網絡報道。所以，長春新聞廣播一直提倡新聞的“即時性”，即刻的時間、發回最及時的報道。

網絡化理念。隨著全媒體時代的到來，網絡不僅改變了人們接受信息的范圍和層次，而且更重要的是改變了新聞的傳播方式，改變了人們的生活方式和接受方式。多媒體閱讀，碎片化傳播，集束與分眾，互動與自媒體，已成為當下全媒體時代傳播的顯著特征。傳統媒體必須適應這種變化，并做出相應調整，才能不被公眾拋棄和淘汰。今天辦廣播，必須用網絡化的思維來做節目。新聞廣播今年開辦了《微言送聽》欄目，將時下人們最熱衷的微信與廣播巧妙地結合在一起，通過廣播，將人們的心聲與感悟傳送出去，給人以啟迪。

啟示：在激烈的媒體競爭中，城市媒體只要找準定位，發揮優勢，揚長避短并建立先進的管理理念，那么，不僅能夠不懼挑戰，戰勝危機，而且能夠成為地方各種媒體中的強勢。城市媒體不追求做大，而應追求做強。這不僅僅適用于長春新聞廣播，而且也適用于其他性質的節目。長春新聞廣播作為一塊試驗田，在經營理念、節目運作等方面做了一些探索，希望這些探索和思考能夠給城市媒體一些有益的借鑒。