政治就是多認識人

政治就是多認識人，這是我從廣播里聽來的，那位嘉賓轉(zhuǎn)述了一位國外政治家的觀點，大意是講那哥們兒從政之前是賣保險的，他體會從政和賣保險一個道理，不要太在意人們拒絕你，你的工作就是從眾人中找出來那幾個愿意支持你的，認識的人越多，找出來的人也越多。為什么說到政治了？因為這一期的封面文章主題是有關(guān)辦公室政治的。

我知道，政治這個詞兒對于年輕白領(lǐng)來說，是個很容易引起反感的詞，大家會覺得那是老人游戲—骯臟的交易，陰暗的權(quán)謀，無聊的纏斗。總之，束縛人性，扭曲人格，不酷！好多人甚至以不參與為傲，認為在公司靠業(yè)績說話，有績效者會成功。其實，我也常常這么想呢。但是，我們都太天真了。政治活動是組織生活的一部分，少不了的，因為，事關(guān)利益的分配。利益分物質(zhì)利益和精神利益，也分個人利益、團體利益，還分部門利益、公司利益。辦公室政治常常是通過語言運用的方式體現(xiàn)出來，在你看來是表現(xiàn)了忠誠，別人說你是拍了馬屁；在你看來你的直接領(lǐng)導(dǎo)不過問你的工作細節(jié)是充分授權(quán)，別人可能認為那是給你挖坑，推卸責任呢；你認真做工作日志，別人可能認為你是為了有朝一日的自保在做提前的準備。

政治就是這么一種活動，它試圖影響或者真能影響組織里的利益分配，而影響的結(jié)果不知道是有利還是有害，參與這種行動的人不需要具備組織里的正式角色。這是著名的管理學和組織行為學權(quán)威斯蒂芬·P·羅賓斯教授分析的。他列舉過很多的這類活動：與有用的人建立關(guān)系，他們可以提供信息或者幫忙；抓大放小，不在非關(guān)鍵問題上糾纏；截留信息，尤其是決策制定者需要的關(guān)鍵信息；結(jié)盟；造謠傳謠；為了私利和其他成員交易；游說別人支持或者反對某人某事；宣揚自己的貢獻和成就。

再回到開頭說的政治就是多認識人這事兒吧，我覺得多認識人，絕不是個簡單的數(shù)量概念，也包含了質(zhì)的概念，那就是對人的認知。比如，說到政治就離不開對手，當你覺得那個人是你的對手時，你得確認他是不是真的對手，還是只是令人生厭。對手肯定是令人生厭，但是，令人生厭的未必都是對手。那個站在你和成功之間的人才是真的對手。類似辦公室政治中的對手、同盟、線人之類問題在封面文章里都有專文幫你分析。

斯蒂芬·P·羅賓斯教授在他寫的《管人的真理》里說了這么個結(jié)論：政治技能是績效評定的有效預(yù)測因素。什么意思？就是說你的政治技能會對別人認為你表現(xiàn)好不好和完不完得成任務(wù)產(chǎn)生影響，尤其你做的是跟人打交道的工作時，比如銷售。他在書里還提了兩個方向供世人“修煉”的政治技能，一個是提高情商，一個是自我監(jiān)控能力。大家分頭修煉吧。

我們和辦公室政治的關(guān)系，就像開車的人和交警的關(guān)系一樣，自己違章時希望警察不在，可你遇到擁堵時又希望警察及時出現(xiàn)來疏導(dǎo)。注定無法遠離，因為或有需要。