轉制過程中女工思想政治工作的方法淺探

【摘 要】隨著市場經濟的深入發展，我們遼源礦務局經過公司制改造成為國有獨資、國有控股、國有參股等多種經濟成份的集團公司。如何做好職工的思想政治工作，是確保這次轉制順利成功的前提。

【關鍵詞】市場經濟 礦務局 思想教育

中圖分類號：C9 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2013.11.183

隨著市場經濟的深入發展，我們遼源礦務局經過公司制改造成為國有獨資、國有控股、國有參股等多種經濟成份的集團公司。如何做好職工的思想政治工作，是確保這次轉制順利成功的前提。由于女職工生理、心理的特點不同，在做女職工思想教育和疏導工作中，應該避開過去的嘻嘻哈哈、搞花架子的形式主義，要切合實際動真情、辦實事、真正幫助她們解決思想問題，提高思想政治工作的實效和質量。而提高實效和質量的源泉在于創新，這就要求我們女工組織不斷地創造出生動活潑，女職工喜聞樂見的新形式、新方法。

用新方法去觸動她們的“興奮點”，來增強女工思想政治工作的吸引點，提高思想政治工作的實際效果和質量。下面，結合方大公司轉制五年來的工作實踐，就如何做好轉制過程中女職工思想政治工作，筆者談如下三點體會：

一、加強女工工作的情感凝聚

在做轉制企業的女工思想政治工作中，作為女工組織，要通過真情感召使工作對象情感上產生共鳴，達到調動其積極性的目的，是一種行之有效的工作方法。概括起來為八個字，即：心誠、情真、理切、身正。心誠，就是人們常說的以誠待人，思想政治工作是做人的工作，要通過思想工作達到預期的目的，必須給女工以誠實懇切的態度，加深雙方的感情，縮短雙方的距離，給人以信賴感、親切感。對國有企業來講，轉制是一種新事物。由于體制的改變，企業職工面臨著一場自身的變革。要想使廣大職工順應形勢，了解和掌握上級的政策。積極主動地參與改革改制，那么，做思想政治工作就必須時刻體現出創新。在思想政治工作中，要向大家講清改革改制的重大意義，把上級的精神傳達下去。把轉制將帶來的“搞活企業、富裕員工、造福社會”的目的向廣大職工講明說透。特別是對女職工的思想教育工作，更要充分考慮到女同志“力求穩重、不愿擔風險”的實際，在轉制宣傳教育上必須針對女同志的特點多做一些說服解勸工作，使女工這個整體與企業改革改制同步。情真，就是我們常說的動之以情。因為，人們在日常的學習、工作、生活中，總是渴望得到關心體貼與熱情幫助，并把這種關懷幫助看作是對自己的鼓勵和支持。針對這些現象，就應從各方面去關心女工們，比如政治上關心進步、生活上關心冷暖，盡可能幫助解決女工們的具體困難。國有企業的改革改制，不僅是對企業本身的考驗，更是對全體職工的考驗。由于以前吃慣了國有企業的“大鍋飯”雖然說企業和職工在生產和生活上“吃不飽、餓不死、長不大”，但有相當一部分職工，特別是相當一部分女職工受計劃經濟模式的束縛，在思想上寧可懷舊、不肯創新；這就迫切需要女工組織在做女工思想政治工作時，注意解決她們生活中的實際困難，解除后顧之憂。要針對女工各自不同的特點，因人而異。用以情感人的工作之風，團結和帶領女職工順應企業改革改制的新形勢，由被動轉向主動，由不情愿變為自愿，由不理解轉化為大力支持。理切，就是我們常說的言之在理。在做思想工作的時候，必須始終堅持用事實和道理說服人、教育人，善于把道理講清、講深、講透，使人能夠接受，使人心悅誠服。做轉制過程中女工的思想政治工作，女工組織最重要的就是吃透上級指示精神，掌握改革改制的相關政策和知識，吸收和了解一些國內外一些成功轉制企業的經營理念和業績，向廣大女工、特別是部分思想存在偏見的女工認真講述灌輸，用典型的事例和真實可信的數據，說服她們轉變思想觀念，迎接新的挑戰，使她們既動情又動心，卸下思想包袱，輕裝上陣參與企業改革改制。身正，就是我們常說的“其身正，才能不令則行”。在一定意義上說，言行一致，身體力行本身就是強有力的思想政治工作，因此，做好思想政治工作，必須先加強自己的思想和道德修養，以模范的行動給女工做出榜樣。

這樣，才能增強思想政治工作的感染力，才能達到情感凝聚的作用和效果。作為女工工作者，首要的任務是解決自身做表率的問題。轉制的關鍵步驟是參股，在這個階段，女工工作不僅要說服教育大家認股參股，更要率先認股參股，為大家樹立榜樣，征得大家的普遍關注和信任。

二、重視女工工作的精神鼓勵

轉制企業女工的思想政治工作必須堅持精神與物質鼓勵相結合的原則，在貫徹這一原則中，應堅持以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔，重在提高女職工的思想認識和覺悟，激發女職工的勞動熱情。就我們方大公司而言，2001年成功轉制后歷經6年的運作，企業產值、利潤、稅金、員工收入都呈現了跨越式發展。特別值得引以廣大員工自豪的是6年來人均收入翻了一番。全體員工從過去生活的窘迫逐步走上了富裕。正因如此，廣大員工領悟到了轉制帶來的實惠，越發注重精神生活和精神鼓勵。尤其是女職工，在某種程度上認為精神鼓勵勝過于物質鼓勵，榮譽感勝過于優厚的物質待遇。這就需要我們女工工作者時刻摸清女工的思想脈搏和意愿要求，探索精神鼓勵新的方式方法，不斷深化和創新精神鼓勵內容，完善其實施過程中的程序步驟，以求得工作的實效性。可是有人說：現在我們企業馬上就要承包了，各車間實行大包干，我們搞技術的如果開發了新產品，獎金怎么給，給多少。我們要同男同志一樣得到報酬。可不能向以前那樣開個會，大家在一起吃頓飯就算完事了。那種“假大空”的精神鼓勵早已過時，把精神鼓勵的內容僅僅理解為對人們“榮譽感”的滿足，把其形式僅僅局限于“表揚”等是片面的，實際上，精神鼓勵的內容和形式是十分豐富的，只有講求對象的層次性，找準激勵點。因人、因時、因地制宜，才能提高對女職工精神鼓勵的有效性。

當然，對女職工精神鼓勵要卓有成效，也有一個做“實”的問題，這方面除了要同物質鼓勵緊密結合起來之外，還要注意把我們用以鼓勵女職工的“精神”盡可能地變成看得見摸得著的東西。使精神鼓勵同經濟手段、行政手段的方向一致起來，增強女職工思想政治工作的感召力。

三、提高女工工作的感召程度

緊密聯系實際，努力做好轉制過程中的女工思想政治工作，保證和促進改革改制的順利進行，是當前女工乃至工會政治工作的首要任務，通過這次轉制和各項制度的改革，使有的女職工在提高效益中貢獻大，收入可能會有較高的增加，有的女職工工作崗位可能要有變動，收入有可能降低，還有的女職工可能要在原崗位上減下來，進行培訓學習，這樣就要把女職工思想政治工作貫穿于轉制的全過程中去，注意關心和愛護女職工，做好落聘、下崗女職工的思想工作，要善于做好女工情緒的調整，要教育廣大女工深刻認識“干部能上能下、工人能進能出、工資能高能低”三項制度改革的重要性；教育她們理解“能者上、庸者下”以人為本的用人原則；教育她們樹立“崗位創新、恪盡職守”的嚴謹和“知難而進、從頭再來”的拼搏意識。

保證職工隊伍的穩定與團結，要在理順情緒，化解矛盾和解決女職工困難上多下一些功夫，說實話、辦實事，把女職工的積極性引導好、保護好、發揮好。

女職工思想政治工作要上新水平，必須牢固地樹立深入實際、力求實效的思想，克服形式主義，轉變思想作風，真抓實干，經常深入基層搞好調查研究工作，及時掌握女職工的思想動態，準確地反映女職工的意愿要求，在社會主義市場經濟體制轉軌的新形勢下，引導廣大女職工樹立市場意識、質量意識、競爭意識，不斷創造出女職工思想政治工作的新方法、新經驗。總之，女職工思想政治工作，只要堅持以經濟建設為中心，緊密結合生產經營一道去做，就一定能發揮出女職工特有的作用，女工工作就一定能大有作為。