會計結算存在的問題及對策

摘 要：會計結算是企業(yè)會計管制中主要的構成部分之一，在傳統(tǒng)的單位中會計結算方法都是按照企業(yè)自身的制度進行，但伴隨著每個地區(qū)財務機構下發(fā)了會計結算的標準規(guī)范之后，這種狀況有了很大的改進，但仍然留有一些問題，文章中主要對這些問題展開了解析，同時提供了解決的方案。

關鍵詞：會計結算；問題；對策

最近幾年，在企業(yè)的運行過程中，社會各界人士最關注的是其資金運作情況，而作為財務管制最重要的一部分會計結算，對資金的運作情況起著至關重要的影響。根據(jù)財務部分下發(fā)的財務管制規(guī)則的標準，對單位的資金運作使用會計集中核算方法。單位的財務管制在會計集中計算的體制下取得了更大的進步，可是就現(xiàn)在的運用狀況來看，這種結算體制還存在一定的問題。因此，處理和完善這些存在的問題，是現(xiàn)在單位會計結算中一項重要的工作。

1 會計集中結算制度對企業(yè)的作用

1.1 提高工作效率，降低有關成本

會計集中核算機制中，在工作中，借助會計電算化的幫助，讓單位會計從業(yè)人員從手工記賬、核算中解脫出來，直接使用電腦進行登記經濟業(yè)務往來、核算賬目、申報帳。很大程度上縮短了會計從業(yè)人員的作業(yè)時間，極大的提升了工作速度。并且，在電算化中使用會計集中核算制度，國內各個規(guī)模的企業(yè)在進行核算資金的時候都可以不再經過銀行進行劃轉，在核算中心就能夠解決這項工作，很大的程度上降低了手續(xù)費費用的支付，對單位資金運作的效率提升有很大的幫助。

1.2 約束不規(guī)范財務行為，提高信息質量

在實行會計集中結算制度前，企業(yè)“坐支”、“透支”等不規(guī)范的財務行為時有發(fā)生，但實行了會計集中結算制度后，這種不規(guī)范的財務行為得到了有效的約束。因為會計集中結算中心對各企業(yè)實施統(tǒng)一管理、集中結算，基本上可以實現(xiàn)“零差錯率”的控制，有效提高了會計信息的質量。而且，會計集中結算中心對各企業(yè)的資金使用采取事前審核、事中監(jiān)督、事后審計的監(jiān)督機制，有效實現(xiàn)了各項財政資金收支規(guī)范的目標。

1.3 實現(xiàn)了全國會計檔案集中管理的目標

在會計集中核算的機制中，關于單位的會計檔案資料管理方面，同意進行信息化管制，對企業(yè)的會計檔案資料劃分種類、編制號碼進行管理。在傳統(tǒng)的會計檔案資料的管制一般都是單位自己進行保管，而且對于會計檔案的登記方式也大多是使用紙質進行登記，這種傳統(tǒng)的保管方式，各個單位的會計信息沒有辦法進行共享，對應這種情況，會計集中核算方式的使用能夠對國內全部單位的會計檔案資料統(tǒng)一進行管制。

2 目前會計集中結算制度存在的問題與漏洞

當然，會計集中結算的制度在應用過程中還是存在著一些問題與漏洞，這對企業(yè)財務管理質量的提高有著明顯的阻礙作用。

會計核算組織不先進?，F(xiàn)在，農村信用社中存在用人問題，在組建的隊伍中人員文化水平各不相同，文化水平低、操作水平不高、工作人員老齡化嚴重。這和農村信用社在招聘人才時要求低，不看重對從業(yè)人員進行培訓的作用有著很大的聯(lián)系。會計核算作業(yè)管制沒有一些實質性的東西。雖然單位有明確規(guī)定的崗位責任以及監(jiān)管限制體系，不過會計監(jiān)管、審核、監(jiān)督表面上的內容有很多，只是簡單的把規(guī)章制度貼在墻上，沒有落實到實處。而且管理層人員并不完全了解會計工作中存在的問題，管制對向都是很模糊，對于遵守機制的嚴肅性也要減掉幾分。會計核算工作在操作過程中風險大、壓力大。有的工作者制度意識、法制意識不高，在做事時，執(zhí)行制度力度不足，比較隨意，對會計核算風險沒有正確的認識。有的基層信用社在以往的工作中形成了很多習慣，但是有一部分習慣是不符合現(xiàn)在執(zhí)行機制的，用習慣替換機制為風險埋下了后患。

3 會計結算的解決對策

3.1 加強管理

一是實行會計例會制。召開會計例會以總結經驗、布置工作為主；討論業(yè)務、經驗切磋為主；改善作風、抓緊制度為主。召開例會的頻率不能少于一月一次，在發(fā)生緊急重要的工作時立即召集從業(yè)人員開會，經過召開例會把平時工作的內容和規(guī)范部署到位。其次采取不同的等級管理機制不同。根據(jù)平時工作品質把全轄營業(yè)點劃分為幾個層次，把會計工作做得好的達到標準的作為典范社，嚴準則、高要求，施展其模范作用以及典范帶頭作用；把工作品質普通的信用社看做重點檢查社，對其工作多加指導；對于工作質量比較差的信用社看做潛力社，加強對其管理指導，快速提高其業(yè)務水平。

3.2 改進機制。一是建立問題查處糾改機制。信用社應按要求時間上報整改報告用以銷記臺賬，下次檢查時將上次問題糾改的真實性作為重點內容之一；每月（季）檢查結果，尤其是典型問題均抄報聯(lián)社班子成員；對于省、市聯(lián)社及銀監(jiān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均視情節(jié)輕重對相關人員落實經濟處罰或責任追究，同時納入委派制會計季度考核。二是建立協(xié)調聯(lián)動機制。會計結算工作不是孤立的，它需要其他專項工作的支持?；觳块T查出的問題通報給會計結算部落實糾改并反饋；會計結算部自身或有關檢查組查出的問題，問題較輕的由結算部根據(jù)需要決定是否處罰和拿出處罰意見實施，問題較重的由領導班子研究或移交稽察處理。

3.3 改善作風。一是加強思想政治工作。抓行動的前提必須抓思想認識，只有把抓認識和抓行動結合起來，才能形成工作全面向好的局面。農信社應不失時機的對會計和內勤人員進行思想政治教育，通過廉政教育、職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育等奠定正確的輿論、思想和行為導向。培養(yǎng)員工嚴謹細致、實事求是的工作作風。二是開展調查研究。對現(xiàn)象背后的來龍去脈不清楚，找不準問題癥結，就拿不出具有執(zhí)行力的、有針對性的工作措施，沒有好的工作措施加以落實，單憑嚴肅紀律、壓力傳導難以取得好的效果。農信社應學會使用“放大鏡”和“望遠鏡”看問題，凡事問個為什么，是不會做還是不做，是機制不暢還是作風問題，在形成專題報告后，拿出有針對性的措施為管理服務。

3.4 塑造優(yōu)秀的組織。第一，大規(guī)模的進行符合制度的文化建設，給法制法規(guī)鍍上一層人文氣質。把符合準則的文化詳細化、整體化，貫徹落實銀監(jiān)會頒發(fā)的預防風險的四項制度、十三條意見等規(guī)則；推動從業(yè)人員積極思考、深入了解規(guī)則的要求、慢慢進行制度的滲透，真正的把規(guī)章制度融入到從業(yè)人員的思想意識中；勉勵支持最低層的工作人員及時發(fā)現(xiàn)風險、積極主動的上報風險，同時消除風險，勉勵工作者之間互相監(jiān)督，互相負責，充分利用內控機制；渲染正面的工作氛圍，加強對違法處理的公平性、及時性以及透明度，降低處理的彈性，一視同仁。第二，實施人性化管理方式，尊重每一位員工，從而使得員工愿意懷著這種滿意或者是滿足的心態(tài)以最佳的精神狀態(tài)全身心地投入到工作當中去。細致照顧每一位員工，重視員工的工作狀態(tài)、職業(yè)策劃，注重培養(yǎng)每一位員工，幫助其完成自身職業(yè)的規(guī)劃。

4 結束語

綜上所述，現(xiàn)在企業(yè)的會計核算工作在很多地區(qū)的財政單位實行會計集中核算制度的背景下，狀態(tài)有所好轉，不過仍然有會計結算不符合要求且各個地區(qū)都有不同的結算軟件與沒有夠高的資產管理認識等現(xiàn)象的出現(xiàn)。就這些問題來說，必須要求具體問題具體分析，這樣才能夠將企業(yè)會計合算及財務管理程度進一步提高。

參考文獻

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