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建筑施工安全管理

2013-12-31 00:00:00黃銳鈴
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年16期

摘 要:在建筑工程施工期間,施工安全管理是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障,所以要加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量安全意識,強(qiáng)化安全管理。健全的安全管理系統(tǒng),完善的管理體系,便于對工程的整體控制,保障施工的安全。文章對于建筑施工中在生產(chǎn)和管理兩方面存在的安全問題進(jìn)行了闡述,為提高施工安全提供了借鑒。

關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

在建筑施工中,安全管理是大事,對于整個(gè)工程都有很重要的影響。安全施工是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障,工程中的質(zhì)量和進(jìn)度都可以通過人為操作來進(jìn)行掌控和彌補(bǔ),但是如果在施工中,發(fā)生安全事故,不僅會(huì)對工程的質(zhì)量造成很大大的影響,同時(shí)還會(huì)威脅到人身安全,嚴(yán)重時(shí)會(huì)對社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生很大的影響。在現(xiàn)階段的建筑施工中,由于部分施工單位沒有重視安全管理,導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的安全事故,對工程建設(shè)有極大的影響,即使沒有發(fā)生安全事故的工程,也隱藏著安全隱患。所以說,為了保障工程的順利進(jìn)行,要制定完善的安全管理體系,在施工的過程中,加強(qiáng)安全管理工作,提高信息交流,強(qiáng)化施工人員的安全施工意識,為工程的順利完工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的意義

加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。共建和諧社會(huì)的核心內(nèi)容就是依法治國,加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理的法律依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施為我國的安全管理工作提供了法律依據(jù),同時(shí)對違背安全管理的行為提出了處罰措施。《建筑法》是規(guī)范我國建筑市場的第一個(gè)法律文件,其中,對建筑業(yè)企業(yè)的安全管理提出了明確的規(guī)定,要求總承包企業(yè)承擔(dān)起安全管理的責(zé)任,把所有施工單位的安全管理納入到統(tǒng)一管理中,明確分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理。

在建筑工程施工中,由于其工作性質(zhì)決定了存在很多的風(fēng)險(xiǎn),屬于是高危作業(yè),經(jīng)常性的發(fā)生各種安全事故,為建筑行業(yè)帶來了嚴(yán)重的影響。其中,有很多的安全事故是重復(fù)發(fā)生的,屢禁不止,這說明在建筑施工中制定的安全管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)的進(jìn)步,各項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新的體制都在不斷的出現(xiàn),由此在施工企業(yè)中制定的安全管理體系就無法適應(yīng)形勢的發(fā)展,導(dǎo)致事故的不斷發(fā)生。所以說為了應(yīng)付這種現(xiàn)象,要對施工企業(yè)中現(xiàn)行的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行更新,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,保障工程的安全施工,為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

2 建筑施工中存在的安全問題

通過檢查發(fā)現(xiàn),建筑施工安全仍存在一些不容忽視的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1 工程質(zhì)量方面的問題

2.1.1 管理方面的問題有:施工圖審查滯后;部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),履職不到位;部分企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案操作性、針對性不強(qiáng),起不到指導(dǎo)施工的作用,相關(guān)責(zé)任人對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙不熟悉、不了解。

2.1.2 工程技術(shù)資料方面的問題有:個(gè)別工程現(xiàn)場使用鋼材與資料中鋼材產(chǎn)品質(zhì)量證明書中標(biāo)注的廠家不一致,原材料出廠合格證明文件未標(biāo)注進(jìn)廠數(shù)量、規(guī)格及使用部位和原件存放處;部分工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄中設(shè)計(jì)或地勘單位蓋章不全,結(jié)論不明確或未簽注驗(yàn)收意見。

2.1.3 工程實(shí)體方面的問題有:磚砌體塊材及砼外觀不好,影響觀感質(zhì)量;個(gè)別工程存在磚垛處組砌不合理、碎磚集中使用現(xiàn)象;部分項(xiàng)目梯板的砼施工縫留置不正確,梯板受力筋間距不均勻,保護(hù)層不符規(guī)范要求;有的工程個(gè)別部位拉結(jié)筋長度不夠或壓接方式、位置、朝向不正確;個(gè)別工程構(gòu)造柱鋼筋出樓面預(yù)留長度(高度)控制不好,不能保證綁扎搭接長度要求;綁扎搭接長度范圍內(nèi)箍筋加密數(shù)量不足,有丟漏拉鉤現(xiàn)象,而且位置控制不好,有移位現(xiàn)象;個(gè)別工程框架柱剪力墻暗柱受力鋼筋接頭位置不符合要求,主筋排距不均勻、位置不準(zhǔn)確;后澆帶部位鋼筋位置控制不好,局部鋼筋凈距不夠;個(gè)別工程未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位對審圖機(jī)構(gòu)提出意見的反饋回復(fù)施工。

2.2 安全生產(chǎn)方面的問題

2.2.1 部分施工企業(yè)對工程項(xiàng)目部的安全監(jiān)管不到位,安全責(zé)任不落實(shí),特別是有的企業(yè)不能提供“三類人員”的有效證件,部分被抽檢的工程看不到企業(yè)對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查的資料,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施,對各級建設(shè)行政主管部門下發(fā)的相關(guān)文件不能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部。

2.2.2 施工單位違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文施工的問題仍然存在。

2.2.3 是執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)不到位,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不能嚴(yán)格執(zhí)行“TN-S”系統(tǒng)和三級配電兩級保護(hù)要求,設(shè)備不送PE線,重復(fù)接地設(shè)置不足,配電箱破損嚴(yán)重;腳手架搭接不規(guī)范,特別是懸挑腳手架不規(guī)范,剪刀撐延伸不到位;“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)不嚴(yán),安全通道、作業(yè)棚搭設(shè)不規(guī)范,模板支撐體系不符合規(guī)范要求;施工現(xiàn)場“臟、亂、差”,材料堆放不規(guī)范;塔吊缺安全限位裝置、無檢測備案登記,施工現(xiàn)場深基坑支護(hù)不到位。

2.2.4 安全技術(shù)資料整理不規(guī)范,普遍存在混亂、缺項(xiàng)、滯后現(xiàn)象,各種專項(xiàng)方案編制、落實(shí)情況較差,專項(xiàng)方案審批不到位。

2.3 安全管理存在的問題

2.3.1 施工管理人員和操作工人素質(zhì)問題

施工管理人員和操作工人是工程中的主要執(zhí)行者,他們的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)高低對工程的安全管理有直接的影響。在現(xiàn)在建筑工程中,部分管理人員安全意識淡薄,業(yè)務(wù)水平低,對于施工工藝了解不詳。在安全管理方面只是制定了規(guī)章制度,但是卻沒有具體的落實(shí),致使安全管理形同虛設(shè)。而操作工人的組成比較復(fù)雜,基本上都是自發(fā)組成的農(nóng)民工隊(duì)伍,在施工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)方面參差不齊,安全施工意識差,組織紀(jì)律性差,在施工中對于安全管理執(zhí)行不到位。這些因素都嚴(yán)重的制約了安全工作的順利開展,為工程留下了安全隱患。

2.3.2 安全管理不規(guī)范

在施工企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該建立規(guī)范的組織機(jī)構(gòu),在管理、生產(chǎn)和技術(shù)方面都要有明確的分工,設(shè)置專業(yè)人員對其管理,職責(zé)明確。但是現(xiàn)有的施工企業(yè)中,常常是一人分擔(dān)多個(gè)角色,這樣在職責(zé)上就無法分清,在施工中,隨意性較大,為工程的安全留下隱患。

2.3.3 施工中安全投入不足

為了保證建筑工程的施工安全,在工程中應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的規(guī)章制度建設(shè),加強(qiáng)安全培訓(xùn),購買安全防護(hù)用品,為安全施工提供有利的基礎(chǔ)。但是在實(shí)際工程操作中,很多的施工單位沒有將安全生產(chǎn)管理方面的費(fèi)用納入企業(yè)的預(yù)算范圍,致使費(fèi)用投入不足,安全設(shè)施不到位,嚴(yán)重影響到安全管理工作的進(jìn)行。

3 結(jié)束語

為了保證建筑工程的順利進(jìn)行,應(yīng)該做好施工安全管理,安全管理工作是由各個(gè)因素構(gòu)成的,只有將各項(xiàng)因素都有效的控制,才能夠確保安全管理工作的順利進(jìn)行。首先,應(yīng)該建立完善的規(guī)章制度,在施工中能夠有章可循。其次,應(yīng)該加強(qiáng)人員管理,強(qiáng)化管理人員和操作人員的技術(shù)水平以及個(gè)人素質(zhì),將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。最后,在施工單位內(nèi)部建立完善的組織機(jī)構(gòu),明確分工,職責(zé)分明,貫徹落實(shí)安全施工制度,保證工程的安全順利進(jìn)行。

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