水利工程施工管理問題及對策分析

摘 要：作為一個水利大國，我國水利建設任重道遠，水利工程的正常運行是關系國計民生的大事。水利工程管理中出現的一些問題，使得水利工程的正常運行和維護受到干擾，不但給國家經濟發展帶來了很大損失，還給人民安全帶來隱患。

關鍵詞：水利工程；施工管理；對策

1 何為水利工程管理

工程施工管理主要包括施工期間的管理措施，以及項目完成后的驗收時所采取的管理措施：

改進施工管理工作，建立以監理工程師為核心，項目法人（業主）、承包方、監理工程師三方相互制約的合同管理，以期達到降低成本，確保進度以及提高施工質量的目的。工程合同管理是工程施工管理的主要組成部分，要求工程建設的投資、工期和質量都按照合同進行，并協調有關各方包括施工過程中施工方案的編制及管理的關系。

施工期間，工程施工管理的主要任務是協同項目法人做好準備工作；對各項目進行審查并做好工作分工；嚴格按照工程承包合同有關規定、國家標準以及獲得批準的工程施工設計文件來進行施工；對工程進度和質量進行監督；對完成的工程量進行核實并領取工程款，整理技術檔案資料和合同文件；處理違約事件并對相關項目進行索賠；協助項目法人對各階段工程進行驗收。完成任務還要接受主管部門的檢查，通過之后要應當配合有關部門進行驗收。

2 水利工程管理中的一些問題

2.1 管理方法存在誤區

計劃經濟時期水利工程的管理單位已經建立了相關管理措施和程序。……