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淺談煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理

2013-12-31 00:00:00牛亞洲
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年16期

摘 要:文章在總結(jié)分析煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理問題及其原因的基礎(chǔ)上,探討了有效的煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理措施與策略;以期對促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展有所貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng);安全管理;煤礦;生產(chǎn)事故

近十年來,我國經(jīng)濟(jì)的快速增長極大的拉動了煤炭行業(yè)的發(fā)展,煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)在質(zhì)與量上得到了較好提升;就目前來講,我國的煤礦井下運(yùn)輸系統(tǒng)基本都是采取皮帶運(yùn)輸作業(yè);其在煤炭生產(chǎn)運(yùn)輸工作中作用巨大,可以有效提升煤炭生產(chǎn)效率;但前提是控制好煤炭井下皮帶運(yùn)輸安全事故率。為滿足我國煤炭大幅增長的需求量,煤炭生產(chǎn)量逐年增長,煤炭生產(chǎn)安全事故也隨之增加,在理解煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),深究煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理問題,弄清其事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上,找出有效的管控措施與策略,對降低煤礦生產(chǎn)事故率、促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。

1 煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理問題及原因

通過對當(dāng)前煤炭企業(yè)實(shí)際情況和已發(fā)生事故案例的分析,筆者認(rèn)為煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)主要存在以下安全問題及隱患。

1.1 安全管理意識淡薄

對煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全的管理處于麻痹大意狀態(tài),“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想沒有真正牢固樹立,甚至存在違反“三大規(guī)程”和有關(guān)煤炭生產(chǎn)安全規(guī)定違章指揮的現(xiàn)象。

1.2 操作維護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)欠缺

井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)操作維護(hù)人員文化程度參差不齊,缺乏必要的操作維修技術(shù)。筆才認(rèn)為對技術(shù)工種安全操作知識掌握不牢靠,應(yīng)該是事故發(fā)生的主要原因之一;皮帶司機(jī)和檢修工亟需相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),落實(shí)具體責(zé)任。

1.3 當(dāng)班工作人員冒名頂替

皮帶司機(jī)是煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的重要操作人員,其工作責(zé)任重大,但冒名頂替上崗現(xiàn)象時有發(fā)生;頂替者基本都是新來人員,其操作技能與熟練程度較差,缺乏必要的專業(yè)安全培訓(xùn)等,成為重要的不安全因素。

1.4 崗位操作人員頻繁調(diào)換

煤礦井下皮帶操作崗位人員的頻繁調(diào)整,為生產(chǎn)留下了安全隱患;甚至不考慮人員的學(xué)識水平,不講究用工要求,把老弱病殘等人員充塞到操作崗位中。

1.5 主運(yùn)輸線上設(shè)備老化嚴(yán)重

當(dāng)前我國煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)還沒有實(shí)現(xiàn)設(shè)備都整體更新,無煤安標(biāo)志等不能滿足技術(shù)要求的設(shè)備依然在生產(chǎn)線上作業(yè);另外運(yùn)輸線上的有油設(shè)備還沒有完全消除,如油介質(zhì)液力耦合器等。

2 煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理措施與策略

2.1 加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格貫徹用工制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理是煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理的永恒主題,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ);煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要切實(shí)做到動態(tài)達(dá)標(biāo)、精益求精,要求人人事事時時堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn);但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也不是一成不變的,要依據(jù)發(fā)展的原則逐漸實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo);其次,煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要從設(shè)計、操作、維修和穩(wěn)裝等基本的環(huán)節(jié)予以實(shí)施;第三,嚴(yán)格貫徹用工制度,是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)操作技術(shù)性強(qiáng),要由思想端正、技術(shù)全面的人員擔(dān)任,嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度。

2.2 加強(qiáng)煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2.2.1 建立競爭機(jī)制,對井下皮帶運(yùn)輸操作工和管理人員實(shí)行競爭上崗,采用崗位技能工資、劃分工資等級等引導(dǎo)員工自發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

2.2.2 定期組織員工開展技術(shù)比武,優(yōu)勝者予以重獎,充分調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、提技能的積極性,促使所在崗位員工按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程作業(yè)。

2.2.3 實(shí)施“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合、內(nèi)培為主,新工人、新崗位、新技術(shù)相結(jié)合強(qiáng)化培訓(xùn)。目的是全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)安全工作管理檢查力度,向管理要安全

實(shí)踐管理證明,要做好煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的安全工作,離不開有效監(jiān)督,失去監(jiān)督必會助長麻痹僥幸、違章蠻干現(xiàn)象。因此,(1)必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督與制約機(jī)制,充分發(fā)揮煤礦安監(jiān)小分隊(duì)的作用;(2)堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,進(jìn)一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制與操作工人崗位責(zé)任制,明確每個參與者的安全職責(zé);(3)采取安全激勵機(jī)制,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲,通過經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)。

2.4 實(shí)施設(shè)備安裝、驗(yàn)收、使用與維護(hù)管理制度

煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備管理實(shí)施誰使用、誰管理、誰維護(hù)、負(fù)直接安全責(zé)任的制度;如實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度,做好運(yùn)行記錄。為規(guī)范煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、改造、驗(yàn)收與管理工作,有必要強(qiáng)化設(shè)備安裝、改造工程的設(shè)計、選型、購置、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,防止設(shè)備惡性事故發(fā)生。

2.5 及時做好煤礦井下皮帶運(yùn)輸設(shè)備更新?lián)Q代

嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)定,做好設(shè)備更新?lián)Q代。(1)盡快更換無煤安標(biāo)志設(shè)備;(2)滾筒驅(qū)動帶式輸送機(jī)的皮帶要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》373條規(guī)定使用阻燃輸送帶;(3)井下電纜選用帶有煤安標(biāo)志的阻燃電纜,電纜連接、敷設(shè)等嚴(yán)格執(zhí)行 《煤礦安全規(guī)程》468、469、470、471、472條的相關(guān)規(guī)定;(4)徹底消滅有油設(shè)備,通過電控軟啟動改造等方技術(shù)手段,徹底消滅井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)中的油介質(zhì)液力耦合器等有油設(shè)備。

2.6 進(jìn)一步優(yōu)化煤礦井下皮帶運(yùn)輸集中監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦井下皮帶運(yùn)輸線上很容易發(fā)生多種事故,如:煤塵爆炸、漏煤眼著火、皮帶著火、浮煤著火、液力耦合器爆炸和電纜著火等;這些事故的發(fā)生多是由監(jiān)控系統(tǒng)問題造成,有必要進(jìn)一步優(yōu)化煤礦井皮帶運(yùn)輸集中監(jiān)控系統(tǒng)。(1)實(shí)行井下運(yùn)輸系統(tǒng)連鎖控制、延線急停、通訊和遠(yuǎn)程監(jiān)視;在局域網(wǎng)上監(jiān)視井下設(shè)備工作狀態(tài),通過工業(yè)控制實(shí)現(xiàn)井下設(shè)備地面控制;(2)做好皮帶保護(hù),《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定要對皮帶進(jìn)行欠壓保護(hù)、過流保護(hù)、堆煤保護(hù)、防滑保護(hù)、防跑偏裝置、煙霧保護(hù)、輸送帶張緊力下降保護(hù)、防撕裂保護(hù)、制動裝置和斷帶保護(hù)等;(3)安裝溫度保護(hù)、防火、防塵灑水裝置;對環(huán)境的溫度、電機(jī)軸承的溫度、滾筒的溫度、減速機(jī)的溫度等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,全程做到開機(jī)開水、停機(jī)停水,不起塵;在皮帶頭、尾、拉緊裝置處安裝煙霧、溫度控制防火系統(tǒng),溫度超過規(guī)定值或有大量煙霧時自動灑水;(4)實(shí)時監(jiān)測皮帶運(yùn)輸電機(jī)的電流狀況;對井下皮帶運(yùn)輸電機(jī)要進(jìn)行實(shí)時的電流監(jiān)測,避免因超負(fù)荷運(yùn)行發(fā)生事故。

3 結(jié)束語

煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)重影響著企業(yè)的安全生產(chǎn),要做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作要從井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)做起,監(jiān)控好煤炭傳輸過程中各方面不出現(xiàn)問題,保證較小的事故發(fā)生率,為整個企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。作為一個煤礦井下相關(guān)工作者,有必要從自身做起,將安全生產(chǎn)管理工作貫穿于自己工作始末,更好的發(fā)揮好煤礦井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的作用。

參考文獻(xiàn)

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