豐富職工文化生活 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

職工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，如何發(fā)揮其在發(fā)展建設(shè)中的中堅(jiān)力量，除了要有一套合理運(yùn)行的制度，同時(shí)還必須注重加大企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富職工文化生活內(nèi)涵，緩解職工工作和生活壓力。只有這樣，才能切實(shí)打造戮力同心的隊(duì)伍，使企業(yè)煥發(fā)出更大的活力。

一、開(kāi)展職工文化生活的意義

（一）群體性文化促進(jìn)了國(guó)家發(fā)展

隨著構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的確立，要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，通過(guò)開(kāi)展各種文化活動(dòng)，吸引廣大群眾積極投身和諧社會(huì)的建設(shè)中，提高國(guó)家文化軟實(shí)力。而注重文化需求正成為一個(gè)大國(guó)的標(biāo)志性特色。近幾年，我國(guó)積極發(fā)展社區(qū)文化，使人民基本文化權(quán)益得到了更好的保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩。

（二）活躍企業(yè)發(fā)展的重要前提

隨著社會(huì)的發(fā)展，單純比拼固定資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不再是企業(yè)提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化建設(shè)的水平高低正在日益深入領(lǐng)導(dǎo)者的心中，大力發(fā)展文化建設(shè)正在成為企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。企業(yè)文化是企業(yè)和員工之間共同的一種理念，是企業(yè)極為重要的靈魂。特別是作為企業(yè)來(lái)講，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展多項(xiàng)職工文化活動(dòng)，能提升干部職工的凝聚力、向心力，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供強(qiáng)有力的綜合動(dòng)力。

（三）職工在文化生活中體現(xiàn)了自我發(fā)展的價(jià)值

職工猶如池中的魚，是激活企業(yè)這池水的關(guān)鍵，也是企業(yè)發(fā)展的根本。只有發(fā)揮職工各項(xiàng)潛能，才能使他們?cè)谄髽I(yè)中如魚得水，為企業(yè)作出自己的努力和貢獻(xiàn)。建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程，是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決自身存在的問(wèn)題，為企業(yè)員工創(chuàng)造良好環(huán)境的有利契機(jī)。廣大員工通過(guò)積極參與企業(yè)文化活動(dòng)，不僅能緩解工作和生活中的壓力，放松心情，同時(shí)在參與活動(dòng)中也能體現(xiàn)自我價(jià)值，增強(qiáng)自信心。

二、開(kāi)展職工文化生活的幾點(diǎn)啟示

（一）精細(xì)組織，確保活動(dòng)效果

堅(jiān)持做到三個(gè)“到位”，確保活動(dòng)效果。一是組織到位。強(qiáng)有力的組織是開(kāi)展文體活動(dòng)的先決條件。為吸引更多的職工參與到各種文化體育活動(dòng)中，每次活動(dòng)開(kāi)展前，都要反復(fù)細(xì)化活動(dòng)措施，從組織領(lǐng)導(dǎo)到資金運(yùn)作，從人員抽調(diào)到具體的運(yùn)作，始終保持活動(dòng)的可行性、科學(xué)性和合理性。二是分解到位。為搞好系列活動(dòng)，要采取黨政工團(tuán)組織全員參與的方式，形成“人人有壓力、人人有動(dòng)力”的良好局面，從而達(dá)到預(yù)期目的。三是領(lǐng)導(dǎo)到位。任務(wù)分解后，單憑某一部門或某些文體骨干很難見(jiàn)到實(shí)際效果，因此領(lǐng)導(dǎo)要做到“三必到”，即日常必到，彩排必到，表演必到，從內(nèi)心尊重參與人員，重視活動(dòng)的開(kāi)展。

（二）打造特有的趣味文化

要依據(jù)廣大職工的工作特點(diǎn)，積極打造符合大眾口味的趣味文化活動(dòng)。做到“三個(gè)抓牢”。一是抓牢企業(yè)的需求。開(kāi)展“我為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，激發(fā)全員參與經(jīng)營(yíng)管理。二是抓牢生產(chǎn)的需求。文體活動(dòng)是中心工作的催化劑，只有做到兩者緊密結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是抓牢員工的需求。在廣大員工中下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，征求員工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)，按照“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的要求，給有志職工提供舞臺(tái)，同時(shí)也引領(lǐng)更多的職工積極參與，提升了全員愛(ài)國(guó)、愛(ài)企之情。

（三）打造特有的個(gè)性文化

堅(jiān)持打造特有的個(gè)性文化，實(shí)際操作中要做到“三貼近”。一是貼近基層。按照“基層需求，我們追求”的目標(biāo)要求，開(kāi)展“平井場(chǎng)”活動(dòng)。二是貼近職工。開(kāi)展志愿者活動(dòng)，幫扶解困，凝聚人心，促進(jìn)發(fā)展。三是貼近生活。舉辦廣場(chǎng)活動(dòng)，豐富職工的文化生活。

三、關(guān)于開(kāi)展職工文化生活的幾點(diǎn)思考

（一）體現(xiàn)參與的全員性

活動(dòng)的開(kāi)展在于調(diào)動(dòng)全員的積極性，并通過(guò)活動(dòng)提升全員的素質(zhì)。如果一味地追求活動(dòng)效果，就會(huì)使部門原本有活動(dòng)意向的人員喪失積極性，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面效果。

（二）體現(xiàn)參與的重點(diǎn)性

在活動(dòng)中雖然要體現(xiàn)參與的全員性，但是在實(shí)際操作中，也要抓住重點(diǎn)，切忌面面俱到。在抓重點(diǎn)的過(guò)程中，主要是抓住活動(dòng)的性質(zhì)需求，即開(kāi)展活動(dòng)需要哪些類型、哪些年齡段、哪些性別的人員參與，否則就會(huì)使活動(dòng)失去效果；同時(shí)要抓住參與活動(dòng)中的重點(diǎn)人員。

（三）體現(xiàn)參與的時(shí)間性

毋庸置疑，開(kāi)展文體活動(dòng)有一定的時(shí)間性。這里所說(shuō)的時(shí)間性，指的是活動(dòng)季節(jié)性和時(shí)間段。要正確體現(xiàn)活動(dòng)的季節(jié)性，比如春夏秋三季因?yàn)闅鉁剡m宜，可以廣泛開(kāi)展以室外為主的活動(dòng)，而冬季則盡可能開(kāi)展以室內(nèi)為主的活動(dòng)。

總之，只要樹(shù)立“為一線職工服務(wù)，提升全員素質(zhì)”的正確思路，及時(shí)開(kāi)展各種文化活動(dòng)，發(fā)揮全員特長(zhǎng)，挖掘全員潛力，就會(huì)使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和能動(dòng)性，在不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，為企業(yè)中心工作注入新鮮的活力，打造一支能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。

（作者單位：山東莘縣中原油田采油三廠）