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加強家裝工程項目實施過程中的成本控制的重要性

2013-12-31 00:00:00梅芳
藝術科技 2013年10期

摘 要:伴隨著中國社會經濟的不斷進步,人們對生活質量的要求與日俱增,對自己居住空間的審美與舒適效果的要求也越來越高,家裝幾乎成為每個家庭都要面臨的問題,由此一個龐大的家裝工程市場得以迅速發展。然而在這個繁榮的家裝市場里,家裝工程實施過程中卻常常出現業主與家裝工程承包方之間的矛盾。本文通過剖析家裝工程實施過程中的成本控制階段所出現的問題來解釋施工過程中甲乙雙方矛盾產生的原因并試圖找到一點解決矛盾的方法。

關鍵詞:家裝;施工圖預算;業主;承包方

1 家裝概述

家裝,即家庭住宅室內空間的裝修裝飾工程,是把家庭生活的情形“物化”到居住空間。家裝的作用是保護室內建筑構造,保證室內空間的使用功能,強化室內空間序列、意境和氛圍,并從美化的角度通過裝修裝飾使室內的空間更美觀,所以,家裝不只是具有審美性,還必須具備實用性與耐用性。家裝是極為瑣碎的工程,從辦理開工手續,材料選擇與采買,組織照明系統,給排水系統,木工,泥水土建及金屬構件系統的工人,到組織各工種的協調工作,都需要業主與工程承包方用智慧去相互協調。

2 工程造價控制與施工圖預算

工程造價是指完成一個工程項目的建設所必須花費的全部費用,由工程直接費用和工程其他費用組成。工程項目管理中的成本控制是動態的,貫穿于項目投資金決策、設計、發包、施工以及竣工等所有階段。施工圖預算是工程項目設計階段以施工圖、定額等為依據編制的實施工程項目的總費用,包括工程直接費、間接費、稅金和預計利潤。施工圖與施工圖預算是工程施工與工程變更的依據,也是工程竣工驗收,竣工結算的依據,是工程項目實施階段成本控制最重要的部分。施工圖預算能夠更加合理地確定工程造價,達到有效地控制工程造價的目的,是保證項目目標管理實現的重要手段。

3 家裝中的問題

(1)裝飾材料市場價格混亂。隨著科學技術的發展,新新裝飾材料層出不窮,推成出新的裝飾材料不斷豐富裝飾材料市場,給家裝帶來了更多的設計空間和更豐富的裝飾效果。但品種的繁多,也給家裝工程實施過程中材料成本的控制帶來諸多不確定因素。以天然石材為例,產地有國產的、進口的,地產的,價格上有每平方米 200元,也有1000元以上的,其材質有天然的、人造的、也有假冒的。就是品牌、產地完全相同,而市場價格每平方米價格也常常相去甚遠。再加上一些不法廠家在材料的規格和厚度上做文章,以壓低價格,不僅造成材料不規范,更使得一些材料的市場價格低于預算價格。承包商在預結算中卻不做相應價差調整,這些無疑會加大業主對承包商的不信任感,而對一部分不了解行情的業主似乎也只有任人宰割的份,價格完全由承包商確定。結果不僅造成業主與承包商的矛盾,也給工程質量帶來隱患。

(2)工程實施過程不規范。隨著中國人收入的不斷增加,室內裝飾標準的層次越來越多,裝飾風格也不斷創新。但很多室內裝飾工程項目只是從審美角度與裝飾效果來考慮,缺乏室內裝飾所必須的耐久性、實用性和安全性,有些室內裝飾工程甚至為追求裝飾設計的視覺效果隨意改動建筑主體結構。工程的承包方為了既能拿下項目又能節約成本的目的,常常把主要精力放在效果圖上,忽略施工圖及施工圖預算階段,大量的家裝工程項目沒有施工圖,而需要實現家裝的業主來自不同階層,不同行業,其中大部分不了解工程項目實施過程的程序和規范,所以實施過程往往聽從于承包方的方法。從而造成竣工驗收缺乏依據,雙方就施工工藝與質量,材料效果以及工程變更方面產生諸多分岐與糾紛,其結果是業主不滿意,承包方尾款回收困難。

(3)裝飾工程計價依據不規范。在目前的家裝市場中,很多承包商不按照預算定額及費用標準編制造價,對定額缺項子目實行自主定價。還有一些承包方由于沒有施工圖,當然不可能編制施工圖預算,常常采用一口價或綜合項目簡單報價的形式,結算時編上一堆流水賬式的材料單,用工表,向業主討價還價,使竣工結算缺乏依據,造成業主對承包商的工程成本控制產生懷疑,結果是雙方各執一詞,糾紛不斷。

4 家裝工程實施過程中應執行嚴格成本控制

家裝工程實施過程中執行嚴格的成本控制不僅關乎業主的經濟利益,同時也影響家裝工程實施過程的順利進行,為避免雙方發生糾紛,給業主和承包方帶來經濟與精神上損失,或在產生糾紛時具備解決糾紛的依據,承包商在家裝工程實施過程中應主動按工程項目管理規范開展工作,執行嚴格的成本控制,以避免不必要的糾紛發生,并在發生糾紛后有解決糾紛的依據和方法。

(1)承包商在方案設計階段除了在審美效果上盡量滿足業主的要求,還應考慮安全性、實用性及耐用性,以避免交付使用后業主與承包商之間因安全,使用不便等造成的糾紛。

(2)承包商應根據項目管理規范完成標準的施工圖并編制合規的施工圖預算,在業主簽字后成為以后竣工結算及解決糾紛的依據。同時應根據業主的經濟能力在工程實施過程中執行嚴格的成本控制。

(3)在工程施工階段,由于業主或發生不可預見的情況原因,可能出現設計方案、施工工藝、材料及工期的改變,承包方應嚴格執行工程變更操作,并經過業主簽字后成為竣工驗收及結算的依據。

對家裝工程而言,準確編制施工圖預算能夠更加合理地確定工程造價,減少業主與承包方的矛盾。承包商應不斷提高自身素質,增強法制觀念和合同管理意識,工程項目管理人員應具備控制投資、管理合同和信息,調解經濟糾紛的能力,造價員應堅持實事求是的精神和認真負責的態度,嚴格投資控制和審計,一絲不茍,有效地控制施工過程的每一個環節,真正有效地為業主控制好家裝項目的工程造價。只有這樣,業主和承包方才能對工程項目的實施過程達成一致,并建立互信,以保證裝修工程的順利進行,最終保證項目目標管理的實現。

參考文獻:

[1] 黃永全.工程造價控制與管理[J].山西建筑,2009(10):7778.

[2] 潘麗萍.淺談裝飾工程造價的控制[J].山西建筑,2010(10):101103.

[3] 徐華.室內裝飾裝修工程[M].中國計劃出版社,2006(10):13.

作者簡介:梅芳(1963—),女,重慶人,四川美術學院副教授,研究方向:裝飾工程造價。

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