[摘 要] 高校學(xué)生管理是一項(xiàng)涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系廣泛的行為。在實(shí)施過程中,不可避免的要了解接觸學(xué)生的隱私。因?yàn)楣芾沓绦虿灰?guī)范,操作不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致大學(xué)生隱私權(quán)被侵犯的情形比較多見。大學(xué)生隱私權(quán)的保護(hù)以往從法律層面探討較多,而從提高管理者道德水平,轉(zhuǎn)變管理觀念,從倫理學(xué)角度對(duì)高校學(xué)生管理者提出要求,才是治本之策,也能夠完成尊重保護(hù)高校學(xué)生隱私權(quán)從被動(dòng)規(guī)制到積極追求保護(hù)的轉(zhuǎn)換。
[關(guān)鍵詞] 高校學(xué)生管理;倫理規(guī)范;隱私權(quán)保護(hù)
高校學(xué)生管理是高校一項(xiàng)日常工作,與學(xué)生關(guān)系最為密切,與教學(xué)工作相比,育人的責(zé)任同樣十分重大。學(xué)生管理涵蓋范圍大,涉及部門多,對(duì)學(xué)生信息的掌握最全面最詳細(xì),客觀上也構(gòu)成對(duì)學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)的重大威脅。隨著高校以學(xué)生為本理念的不斷強(qiáng)化,學(xué)生管理也比過去更為人性化,加上法制的進(jìn)步,高校管理者都會(huì)把避免侵犯學(xué)生隱私權(quán)作為管理的一項(xiàng)要求加以明確。
一、大學(xué)生隱私權(quán)概述
1、隱私及隱私權(quán)的提出。學(xué)者王利明、楊立新將隱私界定為個(gè)人與公共利益、群體利益無關(guān)的、不愿他人知道或他人不便知道的信息;不愿他人干涉或他人不便干涉的個(gè)人私事;不愿他人侵入或他人不便侵入的個(gè)人領(lǐng)域。隱私權(quán)提出國外早于國內(nèi),1980 年美國學(xué)者沃倫和布蘭戴斯在 《論隱私權(quán)》 中主張 隱私權(quán)是個(gè)人“免受外界干擾、獨(dú)處的權(quán)利。”近年來我國學(xué)者對(duì)隱私權(quán)比較流行的觀點(diǎn)認(rèn)為,隱私權(quán)是私人生活安寧和私人信息依法受到保護(hù)的權(quán)利,是一種人格權(quán)利。相關(guān)爭鳴還會(huì)繼續(xù),但毫無疑問,隱私權(quán)已經(jīng)在現(xiàn)實(shí)生活中得到普遍認(rèn)同,包括司法實(shí)踐。
2、大學(xué)生隱私權(quán)特點(diǎn)。高校學(xué)生隱私權(quán)和普通公民隱私權(quán)相比既有共性也有特性。我國高校學(xué)生一般均是成年人,具有完全民事權(quán)利能力和行為能力,不需要監(jiān)護(hù),從這個(gè)意義上看與成年公民隱私權(quán)保護(hù)沒有區(qū)別。但高校學(xué)生因?yàn)榫妥x而與高校形成特殊法律關(guān)系。既有作為平等主體形成的契約關(guān)系,又有根據(jù)教育法規(guī)定形成的準(zhǔn)行政管理關(guān)系,學(xué)校根據(jù)法律享有的管理權(quán)必然克減學(xué)生某些隱私權(quán)利,意味著學(xué)校基于管理需要,要求高校學(xué)生讓渡部分隱私權(quán),在高校行政管理權(quán)和學(xué)生隱私權(quán)之間進(jìn)行平衡,使得高校學(xué)生隱私權(quán)內(nèi)涵縮小,形成高校學(xué)生隱私權(quán)的特點(diǎn)。
3、大學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀。(1)隱私權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)。伴隨著國家法治的不斷進(jìn)步,公民權(quán)利意識(shí)普遍增強(qiáng)。高校學(xué)生隱私權(quán)意識(shí)從初步覺醒到比較敏銳,從簡單的討說法進(jìn)步到依法維權(quán),對(duì)學(xué)校管理者保護(hù)學(xué)生隱私權(quán)的要求越來越高。(2)高校學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)更為全面。體現(xiàn)在既有實(shí)質(zhì)性保護(hù)又有程序性保護(hù),救濟(jì)途徑也日益趨于多樣,除了傳統(tǒng)的行政途徑外,法律手段維權(quán)也已經(jīng)常態(tài)化。
二、高校學(xué)生隱私權(quán)法律保護(hù)的局限
1、高校管理者侵權(quán)行為隱性化,規(guī)避法律的傾向明顯。雖然,隨著高校管理者和高校學(xué)生法律意識(shí)的提高,憲法、民法通則、侵權(quán)法等法律保護(hù)的逐步完善,公然侵犯高校學(xué)生隱私權(quán)的事件逐步減少,但以管理名義侵犯學(xué)生隱私權(quán)、以合法目的、正當(dāng)需求為包裝侵犯學(xué)生隱私權(quán)的現(xiàn)象還是屢見不鮮。由于有管理合法性作掩護(hù),侵權(quán)的非道義性和非法性更易被掩蓋,侵權(quán)行為表現(xiàn)隱性化,被侵權(quán)學(xué)生更不易被覺察,法律規(guī)制技術(shù)難度加大。
2、法律權(quán)利平衡難度大。 當(dāng)保護(hù)高校學(xué)生隱私與加強(qiáng)管理發(fā)生沖突的時(shí)候,高校管理者還是習(xí)慣于壓縮學(xué)生的隱私權(quán)利空間,侵權(quán)沖動(dòng)繼續(xù)強(qiáng)勁,不習(xí)慣和不善于對(duì)權(quán)利進(jìn)行比較衡量,決定哪些權(quán)利利益應(yīng)該優(yōu)先保護(hù),那些應(yīng)該次要保護(hù),涉及學(xué)生隱私權(quán)和學(xué)校管理權(quán)沖突時(shí),不假思索的的優(yōu)先考慮學(xué)校管理權(quán),甚至不惜以侵犯隱私權(quán)為代價(jià)換取管理效益。
3、被侵權(quán)后維權(quán)成本較高。一旦發(fā)生侵權(quán),基于高校和高校學(xué)生的特殊關(guān)系,相對(duì)而言,學(xué)生處于弱勢地位,首先在考慮是否維權(quán)時(shí)顧慮重重,學(xué)生多數(shù)時(shí)候往往選擇隱忍,在其他途徑通常難以奏效的情形下,法律渠道就是最后的選擇。而法律手段尤其是訴訟則存在技術(shù)要求高,周期長,結(jié)果不可預(yù)知,還要付出大量人力物力等的缺陷,從而難以從根本上比較完美的保護(hù)高校學(xué)生隱私權(quán)。
三、加強(qiáng)高校學(xué)生管理者倫理道德建設(shè),提高高校學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)水平
1、倫理道德是要求最高的社會(huì)規(guī)范。所謂倫理就是指人們?cè)陂L期的社會(huì)生活中積累而成的賴以維持正常社會(huì)生活的道德行為準(zhǔn)則體系。作為高校學(xué)生管理者,日常面對(duì)的都是需要關(guān)懷教育培養(yǎng)的大學(xué)生,管理者負(fù)有教書育人的重大使命。我們常說管理就是服務(wù),說到未必能夠做到。我們法律法規(guī)設(shè)定了管理者的紅線,一般而言這是最低的要求。對(duì)于高校而言,僅僅不違法違紀(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在學(xué)生管理上,要有對(duì)管理者要求更高的倫理道德規(guī)范的軟約束,這種規(guī)范不僅是靠管理者良心的自我評(píng)判,自我約束,這毫無意義是最重要的,也可以外化為有形的可操作的職業(yè)道德行為規(guī)范,使得管理者不忍、不愿、不能侵犯學(xué)生隱私權(quán)。
2、高校學(xué)生管理者應(yīng)具有較高倫理道德修養(yǎng)能自覺實(shí)行人本化管理。高校學(xué)生管理要本著以人為本、關(guān)心學(xué)生成長、塑造學(xué)生健全人格宗旨,前提就是尊重學(xué)生人格尊嚴(yán),保護(hù)他們的人格權(quán)利,當(dāng)然也隱含管理者不能侵犯學(xué)生隱私權(quán)的內(nèi)容。通常認(rèn)為管理人員只要按照現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行,規(guī)行矩步,大抵可以算得是稱職。但缺乏高尚的道德情操,沒有較高的倫理道德修養(yǎng),不能以大愛育人的觀念指導(dǎo)行為,則難以真正走進(jìn)學(xué)生心中,難以對(duì)學(xué)生形成愛的感召,難以和學(xué)生聲氣相通,也就難以設(shè)身處地時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著想,找準(zhǔn)自己的角色定位。如此,當(dāng)現(xiàn)有規(guī)定有侵犯學(xué)生隱私權(quán)內(nèi)容、某些做法威脅學(xué)生隱私權(quán)利時(shí),就缺乏一種發(fā)現(xiàn)問題的敏感性,缺乏有錯(cuò)必糾的內(nèi)在動(dòng)力,缺乏為學(xué)生權(quán)利鼓與呼的勇氣。當(dāng)學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)和學(xué)生管理職能發(fā)生沖突時(shí),可能習(xí)慣性的站在管理位置,以權(quán)力凌駕權(quán)利。如果管理者有較高的管理倫理素養(yǎng),則可能站在公允的立場,尋求合理平衡,當(dāng)學(xué)生隱私權(quán)的保護(hù)利益大于管理規(guī)定行為利益時(shí)能鮮明的必答保護(hù)隱私權(quán)的立場
3、高校學(xué)生管理者良好的道德情操需要自省他律相結(jié)合通過循序漸進(jìn)達(dá)成。(1)樹立正確的大學(xué)教育理念。明確大學(xué)的責(zé)任和使命,認(rèn)識(shí)大學(xué)的本質(zhì),是做好高校教育管理的前提,不可以其昏昏使人昭昭。徐顯明先生對(duì)大學(xué)的本質(zhì)如是概括:“大學(xué)是自由者的樂園,是新民的搖籃,社會(huì)的燈塔,是創(chuàng)新的活水,是真理的福地,是人文的酵母,是知識(shí)的源泉,是道德的高地,是良心的堡壘。”這正是大學(xué)教育者管理者必須確立的理念。唯有如此,高校學(xué)生管理才能認(rèn)真踐行以學(xué)生為本,想學(xué)生所想,將這種精神品質(zhì)貫徹到管理活動(dòng)中去。有了這個(gè)大前提,學(xué)生的隱私權(quán)利和其他權(quán)利相應(yīng)的便會(huì)處于一種寬松有利的環(huán)境中,能夠得到最大限度的保障。這種對(duì)學(xué)生權(quán)利的尊重不是來自于外在的諸如法律法規(guī)規(guī)章制度的強(qiáng)制,而是發(fā)自管理者內(nèi)心,因而是真誠並可持續(xù)的。(2)加強(qiáng)高校學(xué)生管理的道德品質(zhì)教育。高校學(xué)生管理由管理者來完成,管理者素質(zhì)高下決定了管理質(zhì)量。如前所述,管理者是否具備先進(jìn)的管理理念,是否具備高尚的道德情操,是否建立了以人為中心和歸宿,以尊重和保護(hù)學(xué)生權(quán)益為核心的價(jià)值取向,是成功管理的必備條件。對(duì)于管理者,不管是哪個(gè)部門什么崗位,都要進(jìn)行高校學(xué)生管理理念的教育和培養(yǎng),既要有一以貫之的自我修養(yǎng),自我省悟,不斷提高,自我完善,又要有學(xué)校持之以恒的教育感染,宣傳倡導(dǎo),不僅靠管理者的自覺,還要有倫理道德規(guī)范具體化的職業(yè)道德約束,有概括的校級(jí)規(guī)章制度,也有細(xì)化的操作指導(dǎo),既堅(jiān)持正面導(dǎo)向,樹立榜樣,又通過糾錯(cuò)機(jī)制提供警醒。具體做法很多,根據(jù)不同校情、不同人員采取不同的方法,能量化的量化,不能量化的也要建立考核機(jī)制,保證高校學(xué)生管理人員始終由道德品質(zhì)高尚、掌握管理倫理原理、對(duì)學(xué)生充滿感情的教師擔(dān)任。要做學(xué)生的心靈導(dǎo)師,權(quán)利守護(hù)神,不做第二家長,不做教育官僚。
高校學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)在今天這個(gè)走向權(quán)利的時(shí)代,已經(jīng)不再前沿和時(shí)尚。高校學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)關(guān)涉到高校的聲譽(yù),也反映高校管理水平,最終影響高校人才培養(yǎng)質(zhì)量,影響國家未來。高校學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作,法律保護(hù)不是唯一的手段,甚至也不是最有效的途徑。只有加強(qiáng)高校學(xué)生管理人員的倫理道德修養(yǎng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),真正做到以學(xué)生為本,才能從根本上遏制侵權(quán)的沖動(dòng),讓高校管理充滿文明之光。
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基金項(xiàng)目:本文為2011年江西省教育規(guī)劃課題《大學(xué)生隱私權(quán)保護(hù)研究》階段性成果江西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2011年度一般課題。編號(hào)為:11YB098。
作者簡介:鄒建輝(1965—),江西省宜春學(xué)院教師,副教授,研究方向憲法行政法;
陳淑文(1977—),江西省宜春學(xué)院教師,講師,研究方向民商法學(xué)。