論政治思想工作在工程項目管理過程中發揮的重要作用

摘要：本文積累多年工程項目管理政治思想工作經驗，結合施工企業生產管理特點，分析政治思想工作在工程項目管理過程中發揮的重要作用，為廣大管理人員做好項目管理提供參考和建議。

關鍵詞：工程項目管理；政治思想工作；生產管理

近年來，隨著建筑工程領域的快速發展，建筑從業門檻越來越低，工程項目管理模式越發松散，員工流動性大。特別是低利潤率帶來的層層分包，使得工程領域出現了施工管理混亂等情況，導致建筑工程質量事故頻發，造成了重大的經濟損失和惡劣的社會影響。管理不僅僅是項目的管理，更是人的管理，要從根本上解決管理混亂所帶來的問題，就必須認真分析管理存在的原因，采用一套行之有效的管理方法，從人的思想和意識上進行教育和疏導，樹立質量為本，安全為先的施工管理理念。

一、工程項目管理中人事管理的內容

一般而言，建設工程從項目立項到交付使用，分成多個實施階段，其中立項、籌備屬于籌劃階段；規劃、勘察、設計、采購屬于項目前期工作；施工、監理屬于工程建設工作；竣工、驗收、交付運行屬于竣工驗收階段。隨著工作內容的不同及介入深度的不同，每一個階段的工作重點及管理都會有所不同。除了項目客觀因素本身之外，當地物價及勞動力水平等經濟性因素以及員工施工工藝水平也對項目建設質量有著較為重要的影響，因此必須建立一套完善的人力資源培訓管理體系，嚴抓安全教育及技術培訓，對建筑工程實施個階段進行統籌管理和項目安排，才能較為圓滿的完成建設任務。而政治思想教育正是做好人力資源培訓管理的大前提，通過黨員及模范的帶頭作用，起到事半功倍的效果。

二、工程項目管理中政治思想工作的核心及運用模式

1、創新政治思想工作內容，使政治思想工作更貼近項目管理實際。

由于工程項目擁有較為復雜的工程領域特征，項目部屬于不同的地域和地區，因此必須要結合項目實際情況和當地人員素質情況開展政治思想工作，創新工作內容，才能達到較好的效果。創新政治思想工作就是要進一步加強改進項目思想政治工作內東，提高項目管理水平，安全、優質、科學、高效地完成工程建設任務，促進項目職工的全面發展。項目思想政治工作要貼近項目管理的實際，貼近項目參與者的需要，有助于激發大家共同完成項目任務的積極性，有助于調動大家提高項目效益的能動性。

基于創新政治思想工作的理念，結合工程項目管理目標，可以設定以下工作目標創優需求：工程優質、工作優異、隊伍優秀、環境優良。而創建內容則可以包括：政治思想教育、 生產宣傳鼓動、員工技能培養、企業文化建設、學習型團隊創建、三工建設、創建和諧環境、項目民主管理、反腐倡廉、隊伍穩定等十個方面。對每一項目標、每一項內容，可以逐項細化操作步驟和應用措施，用以引導基層項目單位實實在在地開展好思想政治工作，發揮出思想政治工作的強大精神力量。

2、舉辦創先爭優活動，使用貨幣獎勵與榮譽獎勵結合的模式激發員工的主觀能動性。

以創建先進基層黨組織，爭做優秀共產黨員為主題的創先爭優活動，是在新形勢下發揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰斗堡壘作用的重要載體，是保持黨員和黨組織先進性，依靠黨員和黨組織帶頭落實科學發展觀的重要措施。

開展創先爭優活動的基本要求有：①聯系實際，注重實效，緊緊圍繞黨的中心工作和本單位、本部門、本行業的生產經營活動，防止流于形式；②充分調動和發揮黨員的積極性和主動性，黨組織要盡力為黨員參與創造條件，引導黨員通過“創先爭優”活動發揮先鋒模范作用，彰顯黨員價值和人生價值；③健全制度，持續開展，根據形勢的不同提出相應的任務，保證黨員爭優秀的熱情經久不衰，黨組織爭先進的動力源源不斷。

將創先爭優活動落實到項目黨建工作中，最重要的作用就是要給黨員、基層黨組織一個持久有效的平臺，讓黨員和黨組織有底氣、有責任、有積極性的去爭優創先，其實質就是要更好地激發黨員和黨組織的主觀能動性，以黨員帶動群眾，以黨組織帶動行政及群團組織，激發所有項目參與者的爭先進、爭優秀的積極性，有思路、有舉措地將自己的潛在能力發揮于項目建設之中。比如廣西區直機關工委組織開展的創先爭優活動中，下轄的14個廳局、單位機關黨委踴躍支持，參與職工人數占職工總人數的三分之一，黨員堅持作表率，簽署《創先爭優公開承諾書》，有效地推進黨員安全監督崗、黨員先鋒崗、黨員突擊隊等陣地和團隊建設，帶動了普通職工的“比、學、趕、幫、超”，對確保施工生產安全、優質、高效起到了重要的推動作用。

3、優化政治思想工作機制，保持黨員先進性。

政治思想工作是一項長期持續的工作，并不是突擊進行應付檢查的模式，因此必須要建立一套長效的政治思想工作機制，著眼于黨員和工程項目基層黨組織。只有黨員和黨組織自覺地、主動地保持先進性，發揮先進性，才能在本職工作中發揮表率和保證作用。優化政治思想工作，落實到項目部的實際工作中，就是要結合項目組織形式、項目管理模式、項目工作重點等具體情況，建立創建工作網絡和流程，明確考核評價辦法，突出在急難險重項目培育攻堅克難、敢打必勝的進取精神，在科技含量高的項目培育敢為人先、爭創一流的創新精神，在邊遠山區項目培育艱苦奮斗、吃苦奉獻的拼搏精神。政治思想工作模式優化中，要把保工期、保安全、保質量、提高經濟效益和更好地實現和維護員工利益，作為工作的出發點和落腳點，既要有豐富多彩，貼近一線、貼近生活、貼近員工的常項活動，又要有圍繞中心工作開展的特色主題活動，緊密結合項目施工生產和員工隊伍管理，進行全員、全方位、全過程的創建和創爭。

4、營造政治思想工作氛圍，開展創建活動。

以創建活動模式保創爭，造氛圍、顧人本、強黨工。以創建保創爭，為創爭活動的持久深入開展營造氛圍，創造和諧，提供堅強的黨工保障。①要營造良好的氛圍。項目文化建設是營造氛圍的最重要載體，一定要采取多種形式在項目內外、每個部位烘托出團結共建、創新實干、銳意發展的項目精神。②要創造和諧的工作環境。在以項目管理部為支部的政治思想工作，要堅持以人為本，滿足每位黨員、每位員工生存發展、實現自我的正當需求，在保障并維護各類員工個體正當利益的基礎上講大局、講奉獻。

5，加強黨組自身建設，打造一支會創建、懂創爭的黨建工作隊伍。

項目部要配備專司黨務工作的領導，建立健全從黨小組到黨委各級組織，嚴防因為項目的階段性而造成的黨建工作渙散化，積極貫徹落實項目經理部黨政會簽到制度，加大黨組織參與重大事項決策和項目管理的力度，對黨組織日常工作及規范化建設提出具體要求，明確民主生活會、黨員發展、優先評比等各項工作的基本流程，為創建和創爭工作提供最基礎、最重要的保障。

三、結束語

運用黨的政治思想工作原理，結合科學合理的工程管理機制，組織并發揮好人力資源的作用，才能提高項目的生產效率和經營效益。而建筑工程的建設單位、監理單位及上級主觀單位等更要配合施工單位做好政治思想工作，依靠相關人員做好各工程項目管理環節的工作，改變意識，解放思想，將管理措施落實到位，才能夠保證工程建設的要求。

參考文獻：

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