論述建筑工程管理中的質量控制要點

摘要：隨著我國逐步建立并完善市場經濟，也使建筑業得到空前發展。但在，本文從建筑工程管理中質量控制方面存在的問題入手，分析了影響質量控制因素的技術人員、施工環境、施工材料和施工設備等方面的問題，闡述了施工準備工作完備、施工期間動態控制、施工后合理驗收等改進措施，為建筑工程管理中的質量控制提供理論參考。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；施工技術

1 建筑工程管理中質量控制存在的問題

我國的基礎產業建筑業的穩步運轉關系著經濟的快速發展，建筑工程作為一個極其復雜的綜合過程，它的質量與建筑業的發展息息相關，在快速發展建筑業的同時建筑工程的質量管理成為業內和全社會廣泛關注的熱點話題。目前我國的建筑工程質量控制向全面的質量控制過渡中暴露出一些問題，其項目施工過程涉及面廣，沒有擺脫傳統質量控制模式的束縛，施工的質量不高，在建筑活動中各個環節管理混亂，還存在著技術人員素質偏低、施工材料質量參差不齊等問題。

1.1 技術人員素質

人為因素對建筑工程管理中的質量控制影響最為顯著，每項工程的建設都涉及到的人與資金的調配，只有科學分配相關技術人員，才能盡量避免浪費資金，讓工程施工能夠高質高效進行。建筑施工現場勞動力密集，投入人力較多，因此難以對每個技術操作人員進行有效管理，在建筑工程中每個項目的每一環節都有技術人員的實際操作，這些都是確保建筑工程項目質量控制的關鍵。

1.2 施工材料質量

建筑的施工材料質量也會直接影響建筑工程的質量，只要使用的材料不合格就會導致工程產品無法符合設計需求，只有確保施工材料的質量才能真正提高建筑工程的質量。但在實際施工過程中有的承包單位得到施工權后為獲得更多利益，不按照相關圖紙設計來購買建筑材料，再加上有的采購人員素質不夠高，對施工材料質量沒有加以合理控制，在建筑工程實施中投入的施工物料面廣量大，施工材料隨時進場，由于建筑單位沒有較為完善的監督制度，對進場的施工材料不能及時進行抽樣檢查，對施工物料的質量較難實現實時有效的控制，導致投入建設的材料大多都不合格，這為建筑工程的質量留下巨大安全隱患。

1.3 施工機械設備

建筑施工的機械化程度也直接影響著建筑工程的施工質量，它不僅代表企業施工水平，還能體現企業的管理水平，是確保建筑工程管理質量控制的有力保障。沒有采用先進的機械化設備，不能保證施工質量，更談不上達到施工設計的技術要求，是不能創建優質的建筑工程。在施工中機械設備的合理使用，技術人員對施工機械設備的維修和管理，都直接影響著機械設備的正常運行，對施工質量的控制起著不可估量的作用。

1.4 施工環境影響

在施工中環境因素也會對建筑工程的質量有所影響，其中自然環境會直接影響到施工材料質量，還會對施工保護措施及施工條件產生影響。人為管理也會對影響施工環境，在施工階段對安全系統沒有引起高度重視就無法為施工人員提供良好工作環境。如果在施工中忽略這些問題，沒有具體的防范措施，在灌澆混凝土時如果沒有提前考慮天氣情況，就不能保證灌澆混凝土的連續性和養護條件，這些細節問題考慮不周，將會對工程的質量帶來不可估量的損失。

2 建筑工程管理中的質量控制解決措施

建筑工程管理是通過對工程施工活動全方位的組織、協調，讓項目工程能按照要求的質量在約定時間和批準預算內完成建筑產品。質量控制始終是建筑工程管理中的重點，建筑工程質量管理應從施工準備工作完備、施工期間動態控制、施工后合理驗收等環節的質量管理入手，對項目工程進行全面策劃，精心組織施工，在實施過程中實行動態管理，同時協調好各施工單位之間關系，以控制質量為核心，保證工程施工質量達到預期目標。

2.1 施工準備工作完備

在建筑工程實施之前先要做好預防工作，完備施工前準備工作。首先樹立建筑人員工程質量意識，加強對建筑人員整體素質的把控，對工程的管理者進行宣傳教育，使其從思想上加強對工程質量重要性的重視，加強各類建筑人員崗位培訓，提高其專業技術水平，使其掌握質量技術控制主要方法，嚴格按照施工方案進行操作。同時在施工團隊中形成質量管理網絡，制定相關的質量管理制度，為質量管理提供強大組織保證，還要實行質量管理終身責任制，合理有效配備相應管理人員，將工程質量優劣與個人切身利益掛鉤，增強工程人員的責任心，使其積極主動加強質量管理。對建筑施工材料和機械設備進行合理控制，施工所需原材料必須有出廠合格證才可進場使用，進場的材料督促施工單位抽撿合格后才能使用。對施工中要使用的施工機械設備進行審查、現場檢測核對，確保機械設備能有最佳運行狀態。

2.2 施工期間動態控制

在建筑工程管理質量控制中還需要在施工期間實施動態控制，進行科學監控。施工環境受到地質、氣象等不穩定因素的影響，要采取有效預防措施，積極創造良好的施工環境。在施工中要有效控制施工工藝和方法，工程施工前結合施工具體情況分析施工工藝，施工中嚴格執行相應工作程序，保證工程順利實施。在施工過程中對建筑工程質量控制實行一般控制，重點管理，科學組織技術工作，把提高工程質量作為管理工作重點，以其縮短建設工期，提高經濟效益。隱蔽工程多為結構工程，直接影響著建筑物的安全，在施工過程中要加強隱蔽工程的管理，做好驗收記錄，為項目竣工結算提供依據，也能及時補救措施確保建筑安全性。還需加強對鋼筋混凝土結構的施工管理，尤其要把好模板安裝、鋼筋下料長度、混凝土澆搗時施工操作關、澆搗后養護關等要害環節。

2.3 施工后合理驗收

施工后進行合理驗收，能對質量控制及時采取補救措施，一旦發現施工中存在質量問題，可以及時要求施工單位停工整改，監理工程師進行實質性處理，提出合理可行的處理意見，對施工質量進行嚴格控制。在單位工程竣工驗收前提前對其單項進行驗收，對工程存在的質量缺陷等記錄在案，明確整改期限，復檢時間，直到竣工驗收條件滿足，在工程預驗收合格基礎上申請工程竣工驗收，由各方組成驗收小組對工程進行檢查驗收。在工程竣工驗收時先安排初步驗收，由建設和施工單位對工程逐項檢查，按照建設工程要求，將需返工處理部分做好記錄，責成施工單位規定時間內完成。正式驗收時先全面評定施工單位情況，召開竣工驗收總結會。需要返工的限期由施工單位完成，盡快將建筑工程移交給建設單位投入使用。

3 總結

建筑工程管理中的質量控制關鍵在于技術控制，這是建筑工程質量的重要保證。施工全程實施質量控制能保證施工前將可能影響工程質量的隱患消滅在萌芽狀態，施工中對其進行質量控制是質量管理中最重要的環節，包括對技術人員、施工材料以及機械的使用管理，施工后的質量控制著重在于對隱蔽工程進行質量驗，并對發現的問題采取有效措施解決。在建筑工程的管理中要通過科學手段掌握現代技術，注重施工過程中的細節，加強對施工工程的質量控制，促進建設事業高速穩步發展。

參考文獻：

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