住宅建筑施工管理存在的問題及應對措施

摘要：近年來，由于我國社會經濟的高速發展，從而使得房地產行業發展更為繁榮，而且住宅建筑數量也在逐漸增加，項目工程質量好壞將直接影響到人們的日常生活。一旦住宅建筑質量難以得到保證，那么便會對人們的生命以及財產產生巨大的影響。因此，我們必須要進一步提高住宅建筑的施工質量管理，找出各個影響因素，只有這樣，才可以大大提高住宅建筑施工管理水平，確保建筑施工質量，進而滿足人們住房的需求。

關鍵詞：住宅建筑 施工管理 存在問題 應對措施

1住宅建筑施工管理重要性分析

施工企業的經營與管理模式都將會直接影響到施工單位的整體經營效益，而且又能夠反映出施工企業信譽問題，最終都會對企業的發展產生一定的影響。因此，住宅施工管理在項目整個施工過程中都占有非常重要的地位，而建筑方為更好的完成此項任務，既要求有一定技術裝備、先進技術以及高素質的技術人才之外，還必須要有相應施工硬件作為其保障，只有這樣，才可以確保住宅建筑的順利施工。施工企業的管理工作指的是要協調企業內部的關系，同時進行合理的調配。但是，由于住宅建筑施工具有一些特有的特征，比如：建筑樣式、規模等都會受到外部環境影響，而且有些較小的改變要將施工的某個環節進行合理的調整。事實上，在住宅建筑施工中，其設計、技術應用等環節相對都比較復雜，因此，必須加強管理，只有這樣，才可以確保施工的順利進行，保質保量的完成施工任務。此外，又可以大大降低施工企業的成本消耗，將材料使用進行合理規劃，減少浪費現象的出現。

2當前住宅建筑施工管理存在的諸多問題

2.1物資管理未能落實到位

在建筑住宅施工中，機械設備質量在很多程度上會對施工質量產生一定影響，而且機械設備又是施工重要的組成部分。在當今時代，施工所用的機械設備過于陳舊或者是不能相互配套，這樣一來，直接對施工質量管理和控制帶來巨大的影響。由于施工企業未對企業的長遠規劃引起高度的重視，更不注重施工企業的經營，如果在施工的淡季，那么施工企業便會缺少足夠的資金，進而不能及時更新機械設備，同時又會對企業的施工水平產生一定影響。同時，在材料管理上，施工企業又缺少更為系統的管理體系，因此，對材料管理相對不夠完善，沒有嚴格按照要求進行堆放，進而對施工項目的施工質量產生一定影響。

2.2對環境管理不夠重視

從整體上來分析，環境因素對建筑施工質量也有很大影響，而環境因素有多種。因此，在注重建筑施工過程中，項目管理環境、勞動環境、技術環境等都必須進行全面掌握。而且，在工程管理環境中，質量管理體系和質量保證體系都是非常重要的內容。施工技術環境指的是地理環境、氣象以及水文等。上述環境因素都會對住宅建筑的施工質量產生一定的影響。

2.3生產水平與組織管理形式落后

施工技術和管理水平的落后，都會對施工質量產生較大影響。在施工方面，由于技術人員沒有對項目進行深入的了解，從而難以對施工技術、施工質量、施工速度等進行協調，再加上未能引進新技術，從而造成施工企業的技術水平相對比較落后。在住宅施工管理層面來說，施工企業缺少完善的管理體系，未進行統一規劃，因此，難以制定長遠發展目標。另外，制度的制定未能落實到位，特別是在監控和指導方面存在一定的失誤，因此，導致住宅建筑施工管理沒能落實到位，以至于造成施工質量大大下降。

2.4缺少高素質的管理人才

自實行改革開放政策之后，項目施工都是由施工企業人員進行的，因此，施工質量相對偏高。然而，由于改革開放的深入，出現了大量房產開發商，而且施工項目數量也在持續的增加，為順利完成施工項目，聘用大量農民工進行施工。其中，項目建設的大多數體力勞動都是由農民工所完成的，但是，對于那些技術要求較高的工程來說，這些農民工在施工中難以確保工程的質量。再加上，因施工技術人員的流動性較大，整體素質水平參差不齊，導致施工整體質量呈現下滑趨勢。現如今，在住宅項目管理工作中，大學生占有的比例較大，但是，因其缺少高水平的技術和豐富的經驗，很難將管理工作落實到位。除此之外，施工企業如果不能滿足高素質管理人才的各種需求，那么同樣會造成管理人才的流失。所以，當前施工企業在技術水平、年齡、人員素質等方面都是非常不合理的。如果不重視企業施工人員的培養，那么必然會對住宅建筑的施工質量產生巨大影響。

3如何優化住宅施工建筑管理

3.1統籌帷幄，嚴謹預控

在優化住宅建筑施工管理過程中我們應因材施藝，做出系統全面的施工預案。雇用具備一定的工程技術經濟方面的專業知識、較強的專業技術能力以及豐富的工程建設實踐經驗的監管人員，并提出指導性意見以及針對性措施，如何防控關鍵地段的質量問題，工序的先后，工種的協調，從而控制成本，達到效益和質量的雙贏。

3.2注重協調，嚴控造價

由于原設計圖紙只是設計理論方面的可行性，在具體施工過程中，難免會發生設計師考慮不周帶來的現實施工與圖紙策劃的矛盾，因之而來的是工程的變更導致工程造價升高，誤工、返工、建筑物質量下降帶來安全隱患和客戶投訴，造成工程投資的嚴重浪費。我們應加強協調，盡最大限度防控預算超標。

4優化住宅建筑施工管理的幾點建議

4.1質量為重，嚴守標準

建議在住宅施工管理過程中根據規章制度制定高于國家驗收標準的預案，避免由于設計失誤，原材料、半成品、構配件、設備不合格 ，工序錯誤，協調、指揮不當等責任過失的原因造成工程倒塌、報廢或重大經濟損失的工程質量事故。

（1）嚴守質量責任制度

以人為本，建立質量責任管理制度，明確從事各項質量管理活動人員的職責和權限，提升監管人員、施工人員的技術素質和責任心，同時對工程項目所需的資源和人員資格做出規定，避免濫竽充數帶來的不必要的隱患。同時嚴格執行材料驗收制度，確保采購的材料符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求。

（2）嚴格事故處理制度

按章辦事 ，違法必究。在工程建設過程中，應建立和執行質量事故報告和處理制度以便事故發生后識別和評審質量事故的級別，并需經相關責任部門審核批準后進行處理，并經相關部門復核驗收 ，從而確保工程質量。

4.2保證秩序，確保雙贏。

我們應以科技為龍頭，將科技作為第一發展力，在施工過程中注重以新興技術提高工程質量與效率 ，以科學發展觀的思路指導施工工作的順利開展，同時嚴格遵循國家技術政策、法律法規，正常有序的組織科學技術工作，確保整個生產過程符合技術規程的要求，從而在技術與效益、質量與工程進度達到互利雙贏。

4.3科學監督。

控制成本與產品質量的好壞與管理人員、施工人員的水平素質密不可分。建議在搞好施工管理的同時，注重施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，注重監管人員的素質與時俱進。培養施工管理人員的敬業精神與細致嚴謹的工作作風，不留施工后患。尤其是項目經理責任重大，應及時掌握和分析工程盈虧狀況，針對設計圖紙與實際施工的偏差與變更，并針對風險迅速采取有效措施控制成本，注重科學監督，達到質量安全的雙贏。

5結語

百年大計，質量為本，房屋建筑工程的質量與人們日常生活和生命、財產安全息息相關。如何提高公眾滿意度，達到質量與效益的雙贏，牢抓質量管理的核心，積極做好住宅建筑工程施工質量策劃控制，服務民生。

參考文獻：

1.劉小平：建筑工程項目管理，北京市東城區沙灘后街55號.2009年7月。高等教育出版

2.陳烈：工程項目管理，北京市和平里東街10號.2010年5月。