淺論建筑工程造價管理

【摘要】建筑工程造價管理直接影響投資效益，它不僅是經濟層面的問題，還是與技術以及管理相融合的綜合學科，建筑工程造價的高低也體現了建設單位的工作水平以及管理水平。因此，提升建筑工程造價管理水平是實現預期投資效益的必要條件之一。本文通過對建筑工程造價的管理理念陳舊，缺乏完善的管理機制；市場競爭不規范，供求關系失衡；建筑工程造價信息化嚴重滯后；建筑工程造價管理人員素質不高四方面管理現狀進行深入分析，旨在解決這些現狀問題并促進我國建筑工程造價管理的可持續發展。

【關鍵詞】建筑工程造價管理 現狀 核心競爭力 信息化

建筑工程造價，主要是指某項工程建設在進行過程中的花費，是從工程籌建開始到竣工驗收交付使用中的全部費用。其中包括建筑安裝費用，設備器材等工具的購置費用，工程建設其他費用以及預備費用和稅金。

一、我國建筑工程造價管理現狀

建筑工程造價管理歷史悠遠，但發展較為緩慢，一度停滯。我國的建筑工程造價管理由五個階段組成，第一階段就是預算定額制度階段，建立相應的管理組織并為國營企業建立了企業管理制度。第二階段就是削弱預算定額管理階段，由于政治因素，企業不算經濟帳，削弱了預算控制投資的作用。第三階段就是由于政治因素，預算定額管理工作受到了攻擊，直至受損。第四階段就是建筑工程造價工作重新整頓以及快速發展階段。第五階段就是十一屆三種全會后，隨著經濟建設的不斷發展，建筑工程造價工作也在不斷完善，并得到了迅猛發展。但我國的建筑工程造價管理的發展中還存在諸多問題，主要體現在以下方面。

第一，建筑工程造價的管理理念陳舊，缺乏完善的管理機制。現階段，陳舊的管理理念仍然充斥著建筑工程造價管理中，管理階層缺乏對建筑工程的整體認識，綜合管理意識，很少能將工程質量、工程進度以及經濟預算等方面進行統籌考慮。很多工作仍然出現結算超過預算，預算超過概算，概算超過投資估算等現象。只重視工程開工階段的造價管理而忽視立項階段以及設計階段等造價管理階段。在建筑工程造價的管理中，政府完善的管理機制也是不容忽視的問題。政府將工程造價管理按階段分割，不同階段由不同部分監管，這就導致了不同部分各立章法，標準不一，整個管理流程不同步、不協調，對建筑工程造價缺乏統一的管理機制。

第二，市場競爭不規范，供求關系失衡。隨著經濟的不斷發展，建筑市場的供求關系一度失衡，這就使得建筑市場的競爭日益激烈。一些企業為發展不得不壓低承包工程價格來應付難以接受的招標條件。建筑工程投資主體忽視中標價格與成本的差額，只關注在工程造價中的市場利潤。又由于建筑工程的利潤空間較大，高利潤的驅使下，部分企業采用掛靠在資質較高的企業下，工程施工后不計成本甚至采用違法的手段以謀取更高的利潤。長期發展下去，不規范的競爭關系沖擊了建筑工程造價管理，進而影響建筑工程造價的可持續發展。

第三， 建筑工程造價信息化嚴重滯后。在經濟全球化的大環境下，要想及時的捕捉道市場價格信息，就必須要重視建筑工程造價管理信息化建設。現階段，建筑工程造價管理的信息采集與傳播并沒有統一規格、統一編碼以及細化分類。大部分的工程造價信息仍然處于封閉狀態，難以實現信息共享，共同發展。甚至有部分建筑工程造價管理者仍沿用紙質信息采集，不能實現對建筑工程信息的遠程傳遞，并忽視信息的深加工，更談不上信息維護，很多工程造價網站只是將已有的造價信息公示出來。這樣建筑工程管理的信息化嚴重滯后，難以滿足信息市場的需求。

第四，建筑工程造價管理人員素質不高。建筑工程造價管理是一項非常繁瑣的工作，它不僅需要過硬的專業知識，還需要對經濟發展，市場信息有靈活的掌握。但現階段建筑工程造價管理人員的綜合素質較低，很多人員的專業素養較低，在工程造價管理中只能停留在概預算上，很難對建筑工程造價管理進行全過程、全方位、動態的管理。

二、建筑工程造價管理的改革建議

首先，完善法律法規，完善管理部門職能，改革管理模式。通過一些法律法規的相繼實施，我國的建筑工程造價管理也走入正軌。但經濟全球化的迅猛發展對建筑工程造價管理又提出了更高的要求。只有不斷完善、加強自身的法律法規建設才能更好的與國際接軌。我們也要借鑒發達國家的法律法規以及立法制度，才能保障我國建筑工程造價管理也能在全球范圍內受到保護。在完善法律法規的同時，還要同時加以完善造價管理部門的職能。這些管理部門應該深入到建筑市場進行定期調研，對不同階段的造價活動有充分的了解，才能在今后的工作中與不同部分更好的協調發展，協同管理，提升建筑工程造價管理的效率。與此同時，建筑工程造價管理模式也要隨之改變，要發展成全面造價的管理模式。并在建設項目的過程中規避風險，協調不同利益主體，讓團隊樹立統一的發展目標，實現建筑工程全面造價管理模式。

其次，加快發展建筑工程造價管理信息化，實現資源共享。建筑工程造價管理信息化發展要以信息的開發和利用為依托，著重不同類工程造價信息的積累，建立統一標準的信息體系。標準化的信息儲存模式以及分類信息整理將會實現信息處理更加快捷，更加完善。建立專業建筑工程造價管理信息化人才隊伍是提升信息質量的有效保障，專業人才對信息進行篩選，再加工，最終建立起滿足社會發展需求的實用型數據庫，實現建筑工程造價資源共享。不斷提升工程造價的管理效益以及核心競爭力也是建筑工程造價管理信息化成功不可缺少的條件之一。要提升國內建設工程市場的核心競爭力，就必須要掌握豐富的信息資源，這些都依賴于建筑工程造價管理信息化系統的建設。因此，重視信息化建設，明確建設目的，大力發展建筑工程造價管理信息化勢在必行。

再次，提升建筑工程造價過程的動態管理。要在項目立項階段就搜集有效的材料，科學的進行投資估算。在設計階段對工程造價進行合理控制，采取最優設計方案，通過限額設計控制造價。在施工階段要控制材料價格的變化，關注市場行情，嚴格控制設計變更內容，做好相關紀錄，以免結算時出現問題。在竣工階段要通過工程量的精確審核來處理好材料差價。

最后，提升建筑工程造價管理隊伍的整體素質。建筑工程造價人員是管理工作順利開展的主體，要想滿足社會發展的需求，就必須要及時更新專業信息，定期參加專業培訓。強化法律法規學習，職業道德以及業務知識的深化學習。努力提升業務水平。信息社會的飛速發展，迫切需要既懂工程造價業務，又要精通信息技術的專業人才，才能滿足各層次工程造價管理信息化的需求。

綜上所述，建筑工程造價管理是一項復雜的系統工程，在工程進行不同階段都有其不同特點，各個環節間緊密聯系，缺一不可。建筑工程造價管理的目的不僅僅是對工程項目進行投資限額，更是對整個建筑工程造價管理隊伍的資源優化配置，合理的分配人力、物力、財力是保障投資效益的基礎。當然，要想在整個造價管理過程中實現全過程無風險，全團隊共同參與造價管理還需各界人士不斷進行深入探究，并借鑒發達國家先進建筑工程造價管理經驗，旨在為我國建筑事業的和諧發展奠定堅實的基石。

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