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對企業政工工作存在的問題與對策解析

2013-12-31 00:00:00潘曉霞
房地產導刊 2013年8期

摘要:當前是社會轉型期,思想政治工作能否有效開展事關企業的穩定和發展。各個企業政工隊伍建設在新時期變得尤為重要,尤其在當前國家著力進行構建和諧社會的形勢下,如何進一步提高各行業基層政工干部的綜合素質,為圓滿完成各項生產、營業任務提供思想政治工作支持,是當前各企業和基層政工干部需要迫切解決的問題。

關鍵詞:思想政治工作 構建和諧社會 綜合素質

政工干部的能力、素質直接關系到企業基層建設的質量,也關系到一個企業能否團結一致、將重心轉移到為組織創造經濟效益上來。尤其在當前國家著力進行構建和諧社會的形勢下,如何進一步提高各行業基層政工干部的綜合素質,為圓滿完成各項生產、營業任務提供思想政治工作支持,是當前各企業和基層政工干部需要迫切解決的問題。

一、政工以及政工師的內涵

“政工干部”是指在共產黨的領導下從事政治思想工作的干部,政工師是指凡現在國有企業、集體所有制企業、“三資”企業、鄉鎮企業和具備條件的實行企業化管理的事業單位中專職從事黨的工作和思想政治工作的人員,符合規定條件的,經企業推薦可申報評審相應職務任職資格。

在我國的各行業內部,都存在自己的政工隊伍。政工工作是一項十分重要的,必不可少的人事、組織、思想的工作,它是一項團結和號召全體企業工作人員,為完成各項企業指標以及追求企業利潤、承擔社會責任而努力奮斗的重要工作,是一項具有凝聚力、戰斗力和培育企業組織文化的具體工作。政工工作的出色完成,能使一個單位人心穩定、團結向上、精神振奮、齊心協力、環境和諧、政通人和,從而促進企業經濟效益的實現,并主動承擔相應的社會責任,為社會的和諧和向前發展最終做出貢獻。

二、當前企業內部政工建設所存在的主要問題

當前隨著社會的進步,物質生活、文化生活的進一步豐富,人們的追求開始趨向于多樣化,需要也趨向于多樣化,思想則進一步活躍,這種情況下政工工作變得越來越繁重,越來越難做起來。

(一)企業政工隊伍力量薄弱。任何工作是要靠人去抓的,政工工作也不例外。政工工作也必須要有一支政工隊伍去拓展、實施。從某種程度上說,企業政工隊伍整體素質的決定著企業思想政治工作的質量、效果。但是令人遺憾的是,當前企業內部政工隊伍力量普遍較為薄弱,主要表現在兩方面:

一是專搞政工的人幾乎沒有,數量太少。在企業內部,政工工作一般由工會監管,專職搞政工的干部則基本沒有;二是僅有的政工隊伍質量往往也較低。當前企業的政工隊伍基本上都是兼職的,在政工方面很多都是半道出家的“赤腳醫生”,在理論水平、文化素質、業務技能等方面差強人意,先天不足;與此同時,企業又沒有重視對政工隊伍的培訓與建設,這就使得政工隊伍的整體素質不過關。

(二)政工隊伍建設缺乏制度保障,尚未形成“大政工”的格局。

企業政工工作作為一項非常重要的工作,必須貫穿于每個部門以及每個工作人員之中,然而我們的企業領導干部并不重視、部門之間缺少互動以及保障機制的缺失使得我們離“大政工格局”還存在著較遠的距離。

一是企業領導干部不重視,一些領導干部認為企業的唯一任務即是盡可能的創造經濟效益,政工工作可有可無,因此重視程度不夠,思想認識不到位,把政工工作讓位于企業發展,這不利于企業政工隊伍的健康發展;

二是各部門之間缺乏必要的互動,部門之間存在狹隘的小團體主義,“只管自家門前雪,莫管他人瓦上霜”,認為政工工作是政工干部的事,本部門不需要理會,只要埋頭搞好本職工作即可。部門之間缺乏橫向的聯系,這就使得企業的政工工作發展緩慢;

三是對政工工作的保障機制有所缺失,一些企業根本就沒有針對政工部門建立獎懲考核制度,這便使得企業的政工隊伍喪失了工作的熱情與積極性,不利于政工建設的向前發展。

(三)工作理念、方法陳舊。當前企業的政工宣傳工作依舊停留在讀書、看報、學文件的層面上,缺乏針對性、靈活性和有效性,工作效果不盡人意。

三、政工建設存在問題的對策、建議

(一)建設一支素質高、水平好、能力強的專業政工隊伍。當前企業內部思想政治工作的滯后主要是缺乏一支素質高、能力強的政工隊伍。為此,筆者建議,在選拔企業的政工隊伍時,應著重挑選那些思想政治水平高、學歷高、能力強的人員;另外為提升他們的素質,要對選拔的人員進行綜合的培訓,以使其能夠更好的為企業服務。

(二)著力打造大政工工作新格局。努力做到領導干部從思想上重視,各部門之間橫向溝通、聯系,努力完善企業政工的保障機制。首先:領導要從思想上重視,起到先鋒模范作用,這樣才能在企業的內部由上而下形成重視政工工作的新格局;其次,各部門之間應該加強橫向的溝通、互動,把政工工作涵蓋各個部門、各項工作、各個崗位、各個環節,最終構建起橫向到邊、縱向到底、縱橫連貫的政工工作網絡;最后,完善政工工作的激勵機制,本著“注重實績,鼓勵競爭,擇優選升,賞罰分明”的原則,營造人才成長的良好環境,建立和完善激勵制度和措施,建立健全評選表彰制度,并把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。

(三)創新工作內容,將政工工作與本企業的企業文化相結合,努力實現政工工作新的工作形式,脫離原來的讀書、看報、學文件的陳舊模式,真正能夠發揮政工工作的作用。

參考文獻:

[1 ]雷虹.如何提高國有企業政工干部素質[J].北方經貿,201 0年第 3 期

[2]康妍.新形勢下如何發揮企業政工人員的作用[J].現代商業,2011 年第 1 期

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