聯想，光有口號還不行

聯想再一次拿蘋果說事。上一次，是推廣智能手機，這一次是為推廣平板電腦。

日前，聯想在京舉辦年度規模新品發布會時，聯想集團董事局主席楊元慶信誓旦旦地向臺下的媒體和經銷商保證：聯想平板電腦在2013年的出貨量將達到1000萬臺，Yoga平板電腦是聯想的殺手級產品，將對蘋果、三星發起挑戰。

聯想依靠低端取勝，是地球人都知道的，因為它玩不轉高端產品。筆記本唯一叫得上號的還是從IBM收購而來的ThinkPad。聯想的平板電腦處于怎樣的市場地位？2012年，它的出貨量只有100萬臺，在蘋果6000多萬臺的銷售量面前，幾乎是螞蟻比大象。

但聯想不這樣認為。在它看來，在平板領域超越蘋果、三星，就像在P C領域成功超越惠普、戴爾一樣不是夢。需要說明一點，聯想之所以在PC領域奪冠，與PC淪為夕陽產業不無關系，今天戴爾、惠普都將重心轉向企業業務市場。

回到平板電腦上，聯想2013年的出貨量又有多少呢？與它想要挑戰的蘋果和三星，又處于一個怎樣的市場位置？IDC最新數據顯示，蘋果iPad第三季度售出1410萬臺；三星出貨量為970萬臺，排在第三位的是華碩，出貨量為350萬臺，而聯想的出貨量僅為230萬臺，市場份額只有4.8%。

對于現階段的聯想來說，它最穩妥的目標也許是超越華碩，至于平板電腦領域的老大，三星也不曾叫出超越蘋果的口號，只是將其作為最大的競爭對手，學習的榜樣，在幕后暗暗發力。

在智能手機時代，三星依靠步步跟進的策略獲得了成功。現在，它依然沿用了這一跟進策略。但反觀聯想，除了在口號上喊得氣勢洶洶外，在市場、產品、營銷策略上有何拿得出手的產品？

在智能手機的競爭上，楊元慶也曾說過類似的口號：“偉大的公司并非不可戰勝。”并揶揄蘋果“把中國市場變成其新品發布的次級市場”。在2010年，聯想教父柳傳志也激情澎湃地說：“聯想樂Phone要和iPhone背水一戰。”

現在，聯想在智能手機領域的地位與蘋果、三星相比，差距縮小嗎？也許，聯想在中國市場上與蘋果的銷量差距確實縮小了，但在品質上與蘋果、三星相比，差距不是一點半點。只能看著三星、蘋果在高端市場上全力沖刺，而自己卻只能在低端市場上攬份額。

難道這就是聯想希望中的縮小差距，并借此完成屌絲式的逆轉？拜托，那些場景只發生在電影情節中，在競爭激烈的IT市場上，是不可能上演的。所以，最好不要做這樣的春秋大夢。

事實上，聯想的敵人不是三星和蘋果，而是自己。在移動互聯網興起的今天，創新和差異化是占領未來市場高地的根本。聯想捫心自問一下，一年來在平板和智能手機方面，除了跟隨當下流行的大屏戰略外，還有什么創新？

國內數碼廠商中，還有一個和聯想類似。它就是愛國者。馮軍也很喜歡喊口號，動不動就在公開場所鼓吹愛國，大有消費者不買他們公司生產的產品，就不是愛國人士。事實上，即使將產品搭上愛國的旗號，也并未幫助愛國者這家公司贏得市場。如果多花點心思在產品上，或許效果會好得多。

別活在自己的臆想中，如果依靠一個帶卷軸支架的Yoga“有腳平板”，就能超越蘋果的話，三星或許早就這樣干了。哪里還輪到你來嘗試？還記得當年向蘋果叫板的漢王嗎？今天淪落到了垂死掙扎的地步。