沒(méi)有創(chuàng)業(yè)生態(tài)中國(guó)永遠(yuǎn)建不成硅谷

日前，美國(guó)科技博客Mashable撰文稱，雖然50年來(lái)不斷有人試圖復(fù)制硅谷的成功模式，但均不得其法。文章認(rèn)為，硅谷的成功，秘訣源自文化和人才等難以復(fù)制的因素。

硅谷位于美國(guó)加州舊金山半島以南，以前因出產(chǎn)核桃、蘋果等農(nóng)產(chǎn)品而聞名。現(xiàn)在，這里云集了英特爾、思科、惠普、谷歌、Facebook等如雷貫耳的跨國(guó)科技巨頭，以及成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)公司，更為重要的是，它還是懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想者最為向往的天堂。

在國(guó)內(nèi)，早有多個(gè)城市欲把當(dāng)?shù)氐母咝聢@區(qū)打造為“硅谷”，首屈一指的是北京的中關(guān)村高科技園區(qū)。從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始，中關(guān)村就用著名的“DNA雙螺旋”標(biāo)志表明要當(dāng)“中國(guó)硅谷”。但至今，中關(guān)村和其他科技園區(qū)都是盲人摸象，并未學(xué)到硅谷的精氣神。

無(wú)可否認(rèn)，今天中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比以往有了大幅改善，但與硅谷相比，差距仍有十萬(wàn)八千里。

打造硅谷，并不是“沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”式的硬干蠻干，必須具備相應(yīng)的硬件和軟件。

硅谷有聞名遐邇的斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等知名學(xué)府，它們不停地啟迪著學(xué)生們的智慧，源源不斷地為硅谷輸送科技精英。同時(shí)，為了向?qū)W生提供創(chuàng)業(yè)樂(lè)土，大學(xué)設(shè)有“專利池”，想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生可以通過(guò)學(xué)校的“專利池”購(gòu)買專利。中國(guó)的大學(xué)雖然也鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，但并未為學(xué)生們提供創(chuàng)業(yè)的基本條件。一些人有激情和想法，因?yàn)槿鄙俦匾馁Y源支持而夢(mèng)想夭折。

大學(xué)是必不可少的智慧源泉，導(dǎo)師更是初創(chuàng)者的引路人。有導(dǎo)師引路，創(chuàng)業(yè)者可少走很多彎路。在硅谷，導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)業(yè)者的提攜很普遍，如谷歌的創(chuàng)始人拉里·佩奇、謝爾蓋·布林，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初始就得到了很多專業(yè)導(dǎo)師的無(wú)私幫助，斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)教授莫特萬(wàn)尼，就曾替谷歌的這兩位創(chuàng)始人解決了技術(shù)與架構(gòu)上的難題。在中國(guó)，這樣的導(dǎo)師基本上找不到，國(guó)內(nèi)很多大學(xué)教授或忙于課題研究，或忙于校外創(chuàng)收，無(wú)心指導(dǎo)學(xué)生。而關(guān)起門來(lái)教學(xué)，也讓學(xué)生接觸不到外面的前沿信息。

硅谷的成功，還在于其適宜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這也是硅谷不可復(fù)制的核心。他們鼓勵(lì)冒險(xiǎn)，包容失敗，激發(fā)人們的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神。此等環(huán)境下，安于現(xiàn)狀的人會(huì)倍感壓力。正因?yàn)槿绱耍芏嘈录夹g(shù)都在硅谷得到孵化，并走向全球。

加州還以立法的形式鼓勵(lì)員工流通，阻止企業(yè)簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加速了人才流通和技術(shù)傳播。這在中國(guó)是不可能的，一般都要簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，員工跳槽后成為被告的數(shù)不勝數(shù)。據(jù)悉，硅谷聚集了美國(guó)一半左右的獵頭公司，這些獵頭不斷盯向優(yōu)秀人才，攪活了人才市場(chǎng)。為了留住優(yōu)秀員工，硅谷企業(yè)創(chuàng)新性地采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，讓公司員工成為企業(yè)的主人，以此強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)。

在硅谷，創(chuàng)業(yè)的手續(xù)簡(jiǎn)單，你只要有好的創(chuàng)意，其他一切都有人幫你搞定，無(wú)論是資金籌集，還是申請(qǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，都有專業(yè)性公司幫忙。這里云集了美國(guó)一半以上的風(fēng)投公司，融資便捷。配套的完善，大大提升了辦事效率，免去很多無(wú)用功。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者只需發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，降低了創(chuàng)業(yè)門檻。

硅谷創(chuàng)業(yè)的一條龍服務(wù)，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)者看來(lái)是遙不可及的，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)，注冊(cè)一個(gè)公司就得面臨繁瑣的手續(xù)，不折騰個(gè)大半年，幾十個(gè)公章就蓋不完。有風(fēng)投人士指出，就中國(guó)的經(jīng)濟(jì)園區(qū)來(lái)看，它們更多將重心放在政策優(yōu)惠上，而非搭建完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。正因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)園區(qū)缺乏系統(tǒng)性，效率低下，所以，最有希望成為“中國(guó)硅谷”的中關(guān)村，空有北大清華之優(yōu)勢(shì)資源，卻成了魚龍混雜的IT賣場(chǎng)和盜版軟件的集散地。

概而言之，硅谷的成功，靠的是一個(gè)健康而完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。它不僅僅具備人才方面的優(yōu)勢(shì)，還包括文化以及軟硬件配套等全方位的優(yōu)勢(shì)。