


扎克伯格高調推出的Facebook Home并不是一款針對Android打造的定制系統,但它也絕不只是一個簡單的應用。
4月4日,Facebook在加州門羅公園正式發布基于Android的定制化Facebook Home社交化桌面。據了解,該應用初步定于4月12日提供用戶下載,但僅限于部分Android手機。
在發布會上,Facebook CEO馬克·扎克伯格表示,Facebook Home將成為“用戶與智能手機互動的一種新方式”。據這位公司創始人介紹,通過該界面,用戶能夠隨時查看消息更新,并能將消息顯示在鎖屏上;此外,在用戶使用其他應用時,依然可以用聊天功能與在線好友交流。換言之,Facebook Home的用戶可以在不犧牲Android系統的核心功能的同時,獲得更完善的社交網絡體驗。
對于Facebook來說,Facebook Home的發布是其在移動業務領域的一項重大舉措。自去年上市以來,該公司的股價持續下跌,業績也一度不盡如人意,去年年底,Facebook網站流量落后于Twitter和Google+。有分析認為,Facebook對移動平臺不夠重視是導致其近期業績不佳的一個重要因素,扎克伯格必須努力對此進行改進。果然,在Facebook Home發布當天,該公司的股價便立刻出現了大幅上漲。
據了解,扎克伯格本人或許更傾向于和蘋果合作,不過由于iOS的封閉性,他無法在該系統中對其應用進行定制化的修改,因此Facebook Home現階段只會出現于Android平臺。盡管扎克伯格表示Home將有助于Android系統的推廣,但分析人士認為谷歌應該對這款產品保持警惕。
定制化社交桌面無疑將大大增加Android用戶在Facebook上停留的時間,而且可以很順利地推行到更多的Android手機上,對于一些Facebook的忠實用戶來說,它可以取代Android。美國加州創意策略公司(Creative Strategies)總裁蒂姆·巴賈林(Tim Bajarin)就表示,“Home完全接管了智能手機操作系統,你在未來將收到更多來自Facebook的信息,谷歌則將被邊緣化。”
但這還不是谷歌所最擔心的。谷歌讓操作系統免費開放的主要目的在于吸引手機用戶在Android系統中使用自己的各種服務,從而獲取廣告收入。而Facebook的收入同樣依靠廣告。就目前而言,雖然扎克伯格并未提及自己的社交圖譜搜索產品(Graph Search),但多位互聯網人士均認為他未來肯定會在Home中集成這一功能,這勢必引發兩家公司在該平臺上的直接競爭。而一旦Facebook獲得成功,又可能啟發其他社交網站或是軟件開發商跟風在Android平臺推出自己版本的“Home”。這一切,絕非谷歌所樂見的。
Facebook的移動戰略
面對著近些年移動互聯網的爆發,谷歌、亞馬遜等互聯網巨頭紛紛向移動終端布局,在硬件、操作系統、應用商店等多個入口卡位,收效顯著,相比之下,作為社交網站的領先者,Facebook移動業務的發展落后許多。
有分析指出,扎克伯格并非不了解移動互聯網的重要性,Facebook也一直在努力為智能手機和平板電腦等移動終端的用戶提供服務,然而其最初將移動戰略的重心押寶在HTML 5上的做法卻成為一個“重大的失誤”。
據稱,起初扎克伯格認為,無論哪種平臺的智能手機,只要支持瀏覽器,就能運行HTML 5應用,這樣既能為所有平臺提供一致的體驗,又有助于降低成本。但他推出的HTML 5應用的表現卻令人大失所望,不但加載時間長而且經常導致用戶智能手機死機,Facebook因此不得不重新考慮自己的移動戰略。這個失誤也使得扎克伯格在進軍移動領域時更加小心謹慎,因此,Facebook Home的推出是一個經過深思熟慮的決定。
扎克伯格宣稱,它將用戶而非應用放在了移動體驗的中心,但其背后的商業動機卻是讓用戶在移動終端將Facebook作為體驗中心。
在智能手機上,單獨的應用所能提供的服務非常有限,隨著用戶離開該應用,服務的過程也隨之結束。Facebook Home改變了移動設備的傳統應用模式,即:只要自己沒有被退出,就能完全凌駕于其他應用之上,從而得以一直占據用戶的移動終端。
這是一個頗具顛覆性的理念,Facebook無需開發操作系統便能輕易藉此將Android手機變成“Facebook手機”,達到直接控制用戶的目的。有分析認為,依靠著龐大的用戶群,Facebook Home或將在短期內擁有上億的移動用戶,如同谷歌、蘋果那樣獲得移動互聯網的支配地位,并收獲巨大的商業價值。
市場人士指出,目前的Facebook Home中不含廣告,但當用戶熟悉并開始依賴這一技術后,廣告推送將不可避免,未來Home頁面廣告無疑會成為Facebook移動業務中一個重要的收入來源。
不過,在美國著名科技博客Mashable的一項調查中,也有不少用戶對Facebook Home感到擔憂。超過九成的用戶反對在Home中推送廣告的做法。此外,在安裝了該程序后,Facebook可能跟蹤記錄用戶的使用行為以賣出更多廣告等問題同樣令人憂慮。
然而,這些反饋并不妨礙Facebook對Home的信心。有報道稱,該公司已與臺灣手機廠商HTC合作推出了定制手機HTC First,同時,索尼、聯想等廠商也表示將生產預裝Home的手機,該應用也將支持谷歌Nexus平板電腦,實現跨平臺運行。
谷歌的隱憂
在Facebook Home發布后,谷歌并未過多回應,它的一位發言人僅表示,“(Home)的推出恰恰表明了谷歌的開放態度和靈活程度,對整個行業來說都是一件好事。”
對此,有觀點認為谷歌的表態有些言不由衷。分析人士指出,為了向外界展示Android系統開放的立場,谷歌并不會公開打擊Home,但如果Home大獲成功,谷歌將處于一個非常不利的境地。
作為互聯網領域的新老兩代巨擘,Facebook和谷歌早已在多個領域全面交鋒。針對對手的不足之處,谷歌推出了自己的社交媒體Google+,染指網絡社交市場;Facebook則在年初推出社交圖譜搜索工具Graph Search,意圖進軍谷歌傳統的勢力范圍。在未來,移動平臺也將成為兩家公司的必爭之地,以盡可能地控制用戶。由于安卓系統的普及,谷歌暫時在這一領域擁有巨大的優勢。
然而,隨著用戶對Home接受度的增加,Facebook必然會向其中增加更多的內容,包括搜索,甚至開設自己的應用商店,逐步蠶食谷歌的優勢。并且,這個模式還可能帶來一個更加嚴重的后果——令Android系統淪為替集成應用做嫁衣的平臺,失去其重要性。
憑借Android平臺免費開放的特性,谷歌在移動互聯網領域吸引了大量的用戶,并依靠這些用戶資源獲得廣告收入。這種模式正在被許多企業效仿,它們紛紛推出自己的移動操作系統,然而,它們大多難以和Android抗衡。如今,Facebook Home展現的卻是一種完全不同的思路,它將自己在Android平臺上的用戶集中到了一個大型集成化的應用中,使之儼然成為了一個“平臺中的平臺”,并向其發布廣告。
事實上,電商巨頭亞馬遜此前已經做過同樣的嘗試,它們在Kindle Fire上推出了定制版Android系統,但由于廣告并不是亞馬遜的主要收入來源,所以對谷歌的影響不大。Facebook Home則不同,它可能大大瓜分谷歌的移動廣告收入,同時影響谷歌的移動搜索業務。
移動互聯網發展至今,應用已變得不那么重要了,用戶資源卻愈發關鍵。對于擁有大量用戶的Twitter、Evernote來說,將自己在Android平臺上的應用改成Facebook Home模式并不困難,這樣一來,谷歌難以在移動廣告市場一家獨大,甚至連Android系統都可能陷入如同運營商一般,只能發揮渠道作用的尷尬境地。
除非谷歌違背開源承諾,對Android系統的可修改程度作出限制(這可能使其失去用戶的支持),否則,扎克伯格所引導的這場Android生態系統變化,將成為未來谷歌所面臨的大問題。
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