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等不及4G建設(shè)高潮電信設(shè)備商轉(zhuǎn)型中或迎新一輪洗牌

2013-12-31 00:00:00宋滟泓
IT時(shí)代周刊 2013年8期

電信設(shè)備市場內(nèi)仍是瑟瑟寒冬,外面卻已泛起絲絲春意。

3月26日,華為巨屏四核手機(jī)Mate正式對外發(fā)售。據(jù)稱,這款主打影音視頻功能的手機(jī)是華為與天貓聯(lián)合團(tuán)隊(duì)經(jīng)過在線調(diào)研、消費(fèi)者訪談等多種調(diào)研方式,以及對天貓手機(jī)類目海量數(shù)據(jù)庫深度挖掘后,推出的針對用戶需求的定制產(chǎn)品。

作為一家以電信設(shè)備起家的企業(yè),華為在移動終端上的耕耘堪稱孜孜不倦。Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在去年第4季度,華為在全球市場上的智能手機(jī)銷量已躋身前3強(qiáng)。

此外,華為在企業(yè)業(yè)務(wù)上的布局也正緊鑼密鼓地展開。幾天前,華為在上海向合作伙伴展示了端到端的IT基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與解決方案,包括計(jì)算、存儲、云平臺及企業(yè)數(shù)據(jù)中心解決方案。

作為全球第2大電信設(shè)備提供商,華為在基礎(chǔ)電信領(lǐng)域之外開疆拓土的背后,隱藏著它們對近年來全球電信設(shè)備市場持續(xù)“寒冬”的不耐煩。在過去一年中,愛立信、諾西、阿朗等電信設(shè)備巨頭或深陷裁員、虧損,或利潤下滑,或重組無望。

在全球4G建設(shè)浪潮還未大規(guī)模鋪開之際,以華為為代表的傳統(tǒng)電信設(shè)備商能否利用新的契機(jī)實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身?

4G的海市蜃樓

對于嗷嗷待哺的電信設(shè)備商而言,4G看上去像是饕餮盛宴。

在中國主導(dǎo)的TD-LTE技術(shù)正式晉升4G國際標(biāo)準(zhǔn)之后,國內(nèi)外運(yùn)營商開始緊盯4G業(yè)務(wù)的商用機(jī)遇,寄望憑借先發(fā)優(yōu)勢在新興市場拔得頭籌,全球4G網(wǎng)絡(luò)商用步伐明顯加快。

繼2012年建成2萬個(gè)TD-LTE基站后,中國移動今年將建成20萬個(gè)基站,總投資額高達(dá)1800億元。伴隨著運(yùn)營商加碼投資4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè),設(shè)備廠商和終端手機(jī)制造商或?qū)⒆叱鰳I(yè)績低谷,并帶動包括制造商、運(yùn)營商及產(chǎn)品線在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈的升級。據(jù)業(yè)界測算,4G投資將直接拉動通信全產(chǎn)業(yè)鏈投資逾5000億元。在中國移動TD-LTE一期供應(yīng)商名錄中,華為、中興、大唐、愛立信、諾西、烽火、普天、新郵通等廠商赫然在列。

雖然“4G將是設(shè)備商們角逐的下一個(gè)戰(zhàn)場”已然是業(yè)內(nèi)共識,但對于4G建設(shè)能否在短期內(nèi)盤活電信設(shè)備市場,業(yè)界卻并不樂觀。

有專業(yè)人士告訴本刊記者,建設(shè)4G網(wǎng)絡(luò)的首要問題是來自政策層面的考驗(yàn),盡管有機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告預(yù)測,中國4G的啟動時(shí)間約為2013年第二季度,牌照預(yù)計(jì)2013年中就會發(fā)放,但是否會照期發(fā)放仍難判定,這也讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各方對做“出頭鳥”顧慮重重。

而從整個(gè)電信設(shè)備市場來看,運(yùn)營商對4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入屬于結(jié)構(gòu)性調(diào)整,即其中的一部分投資是從2G、3G轉(zhuǎn)向4G的,并非凈增量。這就意味著,即使運(yùn)營商進(jìn)行較大規(guī)模的4G建網(wǎng),也很難出現(xiàn)資本開支大幅提升的情況?!皼r且,IT技術(shù)的進(jìn)步還可以幫助運(yùn)營商通過‘優(yōu)化’來提升網(wǎng)絡(luò)容量和服務(wù)水平,運(yùn)營商更愿意選擇WiFi作為網(wǎng)絡(luò)覆蓋的補(bǔ)充。因此,在短期內(nèi),運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)投資方面有更多的選擇性,而對4G建網(wǎng)的投資將不會太大?!鼻笆鰧I(yè)人士對《IT時(shí)代周刊》說。

另外,運(yùn)營商還不得不考慮的是,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,如果消費(fèi)者對手機(jī)升級換代的意愿不強(qiáng),那么4G服務(wù)將賣不出好價(jià)錢,前期投資將難以得到有效回報(bào)。何況,大家在3G的建網(wǎng)以及終端補(bǔ)貼上投入巨大,囊中羞澀是毋庸置疑的,因此,運(yùn)營商在4G的投入上自然會慎之又慎。

另辟蹊徑

4G未來“錢”景未明,電信運(yùn)營商不得不另辟蹊徑,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成了其中的重要選擇。

在電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場長期占據(jù)“領(lǐng)頭羊”位置的愛立信,選擇的是向移動寬帶、專業(yè)管理服務(wù)、支撐解決方案三個(gè)業(yè)務(wù)方向延伸。在愛立信總裁兼CEO衛(wèi)翰思看來,這三個(gè)業(yè)務(wù)方向的延伸將帶動愛立信未來持續(xù)增長。

在剛剛過去的2012年,愛立信全年實(shí)現(xiàn)凈銷售額2278億瑞典克朗,其中來自全球服務(wù)部的凈銷售額為970億瑞典克朗,同比增長16%,占到集團(tuán)銷售的近43%,而這一數(shù)字在2011年為37%。衛(wèi)翰思認(rèn)為,快速增長的全球服務(wù)業(yè)務(wù)在銷售額和利潤方面均扮演著愈加重要的角色。

諾西也通過內(nèi)部組織架構(gòu)及職能部門的調(diào)整,將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從增長乏力的傳統(tǒng)電信設(shè)備市場,向移動寬帶和管理服務(wù)市場轉(zhuǎn)移。諾西方面表示:2013年,其關(guān)注重點(diǎn)將從重組過渡到轉(zhuǎn)型上。

坐二望一的華為,在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)銷售收入增速放緩的情況下,正不斷擴(kuò)大在企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的投入,并希望以此來推動華為營收的持續(xù)增長。

在華為2012年的營業(yè)收入中,雖然面向電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入仍占收入總量的73%,但消費(fèi)者收入以及處于啟航階段的企業(yè)業(yè)務(wù)已經(jīng)有了不俗的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示:華為2012年消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入約為484億元,占比22%,其中智能手機(jī)規(guī)模突破日本、北美和歐洲等高端市場;企業(yè)業(yè)務(wù)收入約為115億元,同比增長25%,占收入總量的5%。從目前的收入狀況來看,多年來為華為創(chuàng)造了高額收入的運(yùn)營商業(yè)務(wù)的增速已趨于放緩,而企業(yè)業(yè)務(wù)在三大業(yè)務(wù)集團(tuán)中增速最快。

據(jù)華為企業(yè)業(yè)務(wù)存儲產(chǎn)品線總裁范瑞琦介紹,華為企業(yè)業(yè)務(wù)在海外市場的表現(xiàn)和國內(nèi)企業(yè)市場的營收可謂是“旗鼓相當(dāng)”,2013年,華為將對企業(yè)業(yè)務(wù)投資有相當(dāng)大的側(cè)重。他還坦言:未來IT的重要性對華為不言而喻,而華為企業(yè)業(yè)務(wù)需要做的就是讓開放創(chuàng)新為華為創(chuàng)造更多的價(jià)值。

市場或再次洗牌

2008年金融危機(jī)過后,全球電信設(shè)備市場備受打擊,盡管在之后兩年的時(shí)間里形勢有所好轉(zhuǎn),但歐債危機(jī)的接踵而至,又讓全球運(yùn)營商對投資支出持謹(jǐn)慎態(tài)度,歐洲電信市場以及北美市場出現(xiàn)突然萎縮。興業(yè)證券通信行業(yè)分析師李明杰認(rèn)為這是“窒息性下滑局面出現(xiàn)”。

一邊是全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,電信運(yùn)營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上“節(jié)衣縮食”;另一邊則是3G建設(shè)大潮已過,4G還在襁褓之中,預(yù)計(jì)在未來兩三年內(nèi)運(yùn)營商對通信設(shè)備商的貢獻(xiàn)都極為有限。以往每年約1500億美元的通信設(shè)備市場空間,儼然已是昨日“盛宴”。面對著電信運(yùn)營商的發(fā)展已經(jīng)不能支撐設(shè)備商生存與發(fā)展的局面,如何發(fā)掘新興市場成了整個(gè)通信設(shè)備行業(yè)面臨的集體難題。

在通信與互聯(lián)網(wǎng)分析人士馬繼華看來,通信行業(yè)到了新的更新?lián)Q代周期,設(shè)備商也會在這個(gè)周期內(nèi)因決策走上不同的道路。

但讓業(yè)內(nèi)擔(dān)心的是,當(dāng)前電信設(shè)備市場的競爭態(tài)勢已經(jīng)是水深火熱,一些設(shè)備商為追求市場規(guī)模增長,不惜進(jìn)行非理性的低價(jià)競爭,導(dǎo)致利潤逐漸攤薄,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入同質(zhì)微利時(shí)代。而設(shè)備商為了尋找新的增長點(diǎn),不得不增加支出,本就稍顯贏弱的盈利能力必將受到進(jìn)一步的影響,未來可能會承受較大的壓力。

這樣的擔(dān)憂并不是空穴來風(fēng)。2013年,將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至移動寬帶和管理服務(wù)市場的諾西,對2013年的前景就持謹(jǐn)慎態(tài)度。諾西董事會主席杰斯普·奧文森就預(yù)計(jì)今年的移動寬帶市場將會比較平淡,原因是運(yùn)營商為應(yīng)對不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將繼續(xù)控制資本支出。

現(xiàn)實(shí)不容樂觀,盡管諾西和愛立信已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型的路上,但目前還看不到美好的前景。即使轉(zhuǎn)型相對成功的華為,雖然其消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了一定營收,但要想讓這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)取代運(yùn)營商業(yè)務(wù)的主營地位,還需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。

有分析認(rèn)為,全球9大通信設(shè)備商已縮減到如今的5家,進(jìn)一步整合或還將上演,市場很有可能迎來再一次洗牌。

責(zé)編:宋艷紅 E-mail:songyanhong@ittime.com.cn 美編:陳漢燕 校對:蘇煥文

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