PPS被購(gòu)傳聞背后：視頻業(yè)新一輪整合的起點(diǎn)

第一梯隊(duì)奮力爭(zhēng)冠，第二梯隊(duì)尋找出路，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在2013年的分化將越來(lái)越嚴(yán)重。

近日，有消息稱(chēng)，百度旗下愛(ài)奇藝將出資3.5億美金收購(gòu)PPS。

接二連三地“躺著中槍”，PPS高管在第一時(shí)間出面辟謠，而PPS的投資方啟明創(chuàng)投一直保持沉默。有業(yè)內(nèi)人士私下里向《IT時(shí)代周刊》透露，百度方面已經(jīng)與PPS簽署投資意向書(shū)，接下來(lái)雙方將進(jìn)入盡職調(diào)查階段，收購(gòu)成功的概率很高。他還介紹說(shuō)，愛(ài)奇藝是于日前向PPS發(fā)出收購(gòu)要約，交易金額約為3.5億美元，絕大部分采取現(xiàn)金支付。

在優(yōu)酷吞并土豆后，視頻行業(yè)又現(xiàn)整合大潮，一些處于第二陣營(yíng)的視頻網(wǎng)站都在積極尋找出路，而整合后的大型視頻網(wǎng)站將獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利前景。

PPS謀求出售

最早傳出PPS將被收購(gòu)的消息是在去年4月，當(dāng)時(shí)傳言稱(chēng)并購(gòu)方為搜狐視頻。此后在8月，坊間又傳稱(chēng)收購(gòu)者為PPTV。近期有更多消息指向PPS，稱(chēng)它其實(shí)在去年就向同行拋出橄欖枝，尋求出售，但只有百度給出了投資意向書(shū)。

艾瑞分析師嚴(yán)華雯指出，PPS遇到了增長(zhǎng)瓶頸，在PC端上出現(xiàn)了用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢的跡象。此外，相對(duì)于網(wǎng)頁(yè)視頻公司而言，其內(nèi)容資源缺乏明顯的競(jìng)爭(zhēng)力，還受到移動(dòng)視頻的沖擊。

嚴(yán)華雯還談到，視頻行業(yè)形成了幾家獨(dú)大的格局，PPS原有的市場(chǎng)地位正逐漸喪失，并且逐步陷入困境。

對(duì)于收購(gòu)傳聞，PPS聯(lián)合創(chuàng)始人張洪禹在微博上予以否認(rèn)，他表示：“PPS網(wǎng)絡(luò)電視的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)發(fā)展很健康、資金充裕，現(xiàn)金流也非常好。”P(pán)PS品牌公關(guān)部也隨后向公司全體員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件，稱(chēng)愛(ài)奇藝收購(gòu)PPS報(bào)道純屬造謠。但所有用于辟謠的說(shuō)法都“不約而同”地有選擇性回避的嫌疑，即PPS沒(méi)有針對(duì)是否被發(fā)起收購(gòu)要約作出正面回應(yīng)。

還值得一提的是，PPS的第二輪投資方啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平在回應(yīng)此事的態(tài)度比較“曖昧”，他表示企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，進(jìn)行任何的財(cái)務(wù)投資或者戰(zhàn)略投資都是很正常的事情。

原去哪兒旅游網(wǎng)副總裁戴政則對(duì)于PPS可能被收購(gòu)一事表示理解。他表示，投資PPS完全符合百度的“中間頁(yè)”戰(zhàn)略布局：PPS在PC端和移動(dòng)端的入口優(yōu)勢(shì)是百度投資的重要籌碼。去哪兒正是基于旅游搜索入口地位，才在去年6月吸引了百度投資。

據(jù)了解，PPS累計(jì)裝機(jī)用戶(hù)已達(dá)5億，月度活躍人數(shù)有1個(gè)多億。去年10月，PPS在移動(dòng)端的裝機(jī)量突破1000萬(wàn)，占全行業(yè)三分之一。或許移動(dòng)端的實(shí)力是百度覬覦PPS的原因。

客戶(hù)端視頻的黃昏

此一時(shí)，彼一時(shí)。如今尋求“賣(mài)身”的PPS，在客戶(hù)端視頻主導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的時(shí)期曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。

早幾年，PPS的廣告主集中在游戲公司，憑借著龐大的用戶(hù)安裝量和反復(fù)輪播的廣告展現(xiàn)，PPS成為了一家名副其實(shí)的游戲媒體公司。通過(guò)游戲公司的廣告投放和網(wǎng)頁(yè)游戲的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，PPS賺得盆滿缽滿。“游戲已經(jīng)為PPS貢獻(xiàn)2-3億元收入。”一名PPS營(yíng)銷(xiāo)人士表示。

但不久后，PPS總裁徐偉峰調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，擴(kuò)大影視劇版權(quán)投入并將更優(yōu)質(zhì)的流量倒向品牌廣告主，逐漸淡化游戲公司的廣告展現(xiàn)。2011年10月，PPS加大在版權(quán)庫(kù)上的投入，緊接著代理了TVB劇在內(nèi)地的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。

就在徐偉峰加大投入的同時(shí)，公司卻面臨著成本上漲的壓力，而此前賴(lài)以投放的游戲大戶(hù)也減少投放，PPS面臨增長(zhǎng)困境。

不僅內(nèi)部增長(zhǎng)乏力，來(lái)自視頻行業(yè)的變革也讓PPS措手不及。據(jù)易觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年上半年，以?xún)?yōu)酷、土豆為首的網(wǎng)頁(yè)視頻獲得的廣告主數(shù)量及廣告投放費(fèi)用高于以PPS、PPTV為首的客戶(hù)端視頻，占據(jù)大部分在線視頻廣告份額。

目前，視頻網(wǎng)站行業(yè)初步形成了以?xún)?yōu)酷、搜狐、奇藝、樂(lè)視、騰訊等為主的“五強(qiáng)格局”，隨著網(wǎng)頁(yè)端視頻網(wǎng)站逐漸成為視頻播放的主要通道，暴風(fēng)影音、迅雷等專(zhuān)注于PC客戶(hù)端的公司發(fā)展形勢(shì)變得不容樂(lè)觀：由于一直沒(méi)有自運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，暴風(fēng)影音失去了在線的機(jī)會(huì)；快播一直處于盜版的風(fēng)口浪尖上，難以洗白；迅雷也同樣面臨版權(quán)資源問(wèn)題，并兩度暫緩IPO。

業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，視頻網(wǎng)站客戶(hù)端高清模式的優(yōu)勢(shì)正在減弱，在內(nèi)容資源的投入方面，視頻網(wǎng)站比客戶(hù)端更愿意下血本。

對(duì)一直籌備上市的PPS來(lái)說(shuō)，由于中國(guó)概念股在華爾街遇冷等原因，上市計(jì)劃也遭到擱淺。今年，徐偉峰將高清化和移動(dòng)端作為PPS發(fā)力的兩個(gè)重要方向，但該措施短時(shí)間內(nèi)并不能帶來(lái)商業(yè)營(yíng)收。于是他轉(zhuǎn)而尋求出售公司。

留給徐偉峰的選擇并不多。優(yōu)酷并購(gòu)了土豆，搜狐視頻已經(jīng)有了一個(gè)第一的游戲媒體平臺(tái)，樂(lè)視打造從網(wǎng)絡(luò)視頻到超級(jí)電視一條龍的閉環(huán)系統(tǒng)，或許只有百度能夠成為PPS的最好買(mǎi)家。2010年，百度入股愛(ài)奇藝，并在2011年11月重磅加碼，持股超過(guò)90%。但在愛(ài)奇藝擴(kuò)張的過(guò)程中，公司成本隨之攀升。根據(jù)百度公布的2012年財(cái)報(bào)，愛(ài)奇藝仍在持續(xù)虧損，并且同比放大。2012年前三個(gè)季度凈虧損分別為 8654.3萬(wàn)元、1.08億元、1.3億元。而在第四季度，百度增持愛(ài)奇藝將其合并財(cái)報(bào)后，并沒(méi)有單獨(dú)披露盈虧情況。

“愛(ài)奇藝收購(gòu)PPS后，整個(gè)財(cái)務(wù)情況將會(huì)得到改觀。因?yàn)椴挥没◥?ài)奇藝一分錢(qián)，賬上一年多了幾個(gè)億的收入。”一名視頻行業(yè)人士向本刊記者表示。盡管收購(gòu)PPS能夠覆蓋更多用戶(hù)和廣告主，甚至帶來(lái)營(yíng)收，但如何消化和整合仍是一大難題。

從優(yōu)酷土豆的例子來(lái)看，雙方整合的最大益處是版權(quán)采購(gòu)議價(jià)能力增強(qiáng)，在這點(diǎn)上PPS不能給愛(ài)奇藝貢獻(xiàn)太多。有業(yè)內(nèi)人士談到，PPS在香港TVB劇和老劇上覆蓋率較大，新劇購(gòu)買(mǎi)則不突出。而目前視頻版權(quán)的主要買(mǎi)家仍是優(yōu)酷土豆、騰訊、百度和搜狐四家。

另外，PPS和愛(ài)奇藝的屬性差別較大。PPS覆蓋用戶(hù)通過(guò)內(nèi)容吸引、營(yíng)銷(xiāo)推廣和預(yù)裝客戶(hù)端，以老用戶(hù)居多。而愛(ài)奇藝的流量很多來(lái)自百度的引流。

行業(yè)整合大潮來(lái)臨

伴隨著優(yōu)酷與土豆“聯(lián)姻”，愛(ài)奇藝收購(gòu)PPS，視頻行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)整合大潮。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平預(yù)計(jì)，未來(lái)兩三年內(nèi)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)將集中在3-5個(gè)派系。“對(duì)于PPTV、PPS、迅雷、愛(ài)奇藝、搜狐等第二陣營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，2013年有將是一場(chǎng)關(guān)于生存的考驗(yàn)，無(wú)論誰(shuí)和誰(shuí)整合，整合過(guò)后整個(gè)行業(yè)都將面臨新一輪的洗牌，一些中小網(wǎng)站也將被淘汰”。

業(yè)內(nèi)人士表示，各家視頻用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)放緩，接下來(lái)的并購(gòu)或者其他資本動(dòng)作會(huì)是一個(gè)方向。

隨著行業(yè)集中度的不斷加深，幾家大型視頻網(wǎng)站確已開(kāi)始謀求差異化發(fā)展。搜狐視頻就重點(diǎn)打造“美劇”這個(gè)特色標(biāo)簽；愛(ài)奇藝嘗試和浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視聯(lián)手定制網(wǎng)絡(luò)節(jié)目，并在綜藝節(jié)目方面強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)等。

“在大型視頻網(wǎng)站逐漸形成內(nèi)容和品牌優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，中小視頻點(diǎn)播網(wǎng)站將會(huì)失去用戶(hù)優(yōu)勢(shì)，難以獲得廣告主的青睞。”艾瑞分析師嚴(yán)華雯說(shuō)，“2013年將是市場(chǎng)加速洗牌的重要節(jié)點(diǎn)，會(huì)有更多的中小視頻網(wǎng)站被兼并或是倒閉。此后兩到三年內(nèi)，主流的視頻網(wǎng)站將能看到盈利的曙光。”

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