
曹衡康
大中華區(qū)總裁
思杰系統(tǒng)
美國
Victor Tsao
Vice President/General Manager Greater China
Citrix Systems
US
Q:過去20年,對您影響最深的人是誰?
曹:有兩個(gè)人,第一個(gè)是我的父親,他從不在人背后批評他人,而是主動(dòng)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)。他常常說,對人處事應(yīng)該采取正面的態(tài)度,而且要樂于助人。1989年,父親回湖南老家探親,把他一生的積蓄全部捐給希望小學(xué),沒有為家里留下一分錢。
第二個(gè)是我的一位好友。1995年,他曾擔(dān)任美國AspenTech公司亞太區(qū)總裁。他說服我加入AspenTech。成為中國第一位員工。于是我就單槍匹馬的來到大陸發(fā)展。
Q:20年間,你所遇到的最大的挑戰(zhàn)和困難是什么?你如何突圍的?
曹:2008年,我來到思杰。思杰當(dāng)時(shí)已是虛擬計(jì)算、遠(yuǎn)端接入領(lǐng)域的全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。但在中國市場,它的知名度非常低,員工人數(shù)很少,渠道也很弱,客戶經(jīng)常把Citrix誤認(rèn)為是Ctrip(攜程)。我來思杰之后,員工增長了12倍,營業(yè)額成長了6倍,目前在桌面虛擬化和移動(dòng)辦公領(lǐng)域,它已成為領(lǐng)導(dǎo)者。中文“思杰”也成為國內(nèi)商標(biāo),這在外企軟件公司中是一個(gè)很大的突破。
Q:你是否認(rèn)同個(gè)人的命運(yùn)與時(shí)代的洪流之間存在著某種聯(lián)系?
曹:時(shí)代洪流也包括IT洪流,IT洪流從最早的大型主機(jī),經(jīng)過中間所謂的軟件時(shí)代,ERP時(shí)代,到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,再到現(xiàn)在的云計(jì)算與虛擬化時(shí)代。我?guī)缀趺總€(gè)時(shí)期都參與其中。1988年大型主機(jī)時(shí)代,我進(jìn)入了IBM,上世紀(jì)90年代中期,我做石化行業(yè)的專業(yè)軟件。2008年,我進(jìn)入思杰,邁入到云計(jì)算以及虛擬化運(yùn)用的移動(dòng)辦公時(shí)代。
Q:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,你要具備什么樣的素質(zhì)和能力?
曹:誠信、專注、負(fù)責(zé)任、溝通、團(tuán)隊(duì)合作。
Q:你對年輕人有何告誡?
曹:要有勇氣,好學(xué),負(fù)責(zé)任。