朱敏

朱敏

創(chuàng)始人、董事長

賽伯樂（中國）投資

中國

Min Zhu

Founder、Chairman

Cybernaut （China） Capital

China

即使回到中國多年，朱敏仍像一個語境之外的人。他是為數(shù)不多敢于承認自己仍在學(xué)習(xí)中國市場規(guī)則的人，而且，他與浮華的中國商界名利場似乎頗有距離。2008年9月，《環(huán)球企業(yè)家》在北京最初見到朱時，他穿著一雙別人送的國產(chǎn)喬丹牌運動鞋，腰上系著批發(fā)市場上低價批發(fā)的“金果王”牌皮帶，襯衫則根本找不到牌子。“我這么反權(quán)威的人，怎么可能穿名牌？”朱敏說。現(xiàn)在這位中國最傳奇的高齡創(chuàng)業(yè)者的做派仍未改變。

朱敏瘦高、棱角分明、膚色逡黑、臉上皺紋深刻。其面貌，宛如羅中立名畫《父親》，他亦不諱言，自己仍“是個老農(nóng)民”，甚至自己晚上打車回小區(qū)時，會被保安攔下，“因為看我不像老板”。

他人生眩目且離奇。他歷經(jīng)農(nóng)民、技術(shù)廠長、城市建筑工人、浙江大學(xué)學(xué)生、斯坦福大學(xué)工程經(jīng)濟學(xué)碩士、保姆、廚師、公寓管理員等諸多身份后，成為創(chuàng)業(yè)者。在被微軟擊敗后，他成功實現(xiàn)了反擊，并最終在2007年3月14日，由思科以32億美元收購了他在美國創(chuàng)辦的第二家公司網(wǎng)訊（WebEx）。這是一個比 MySpace、YouTube和Skype出售時的價格（5.8億美元、16.5億美元和26億美元）都要高出許多的數(shù)字。2004年，朱敏加盟美國最大的早期風(fēng)險投資商NEA，并成為其在中國的唯一投資合作人，成功投資了中芯國際、展訊科技、紅孩子等項目，之后則創(chuàng)辦賽伯樂投 資。

人們不禁要問為什么他從未止步于某一個人生的“高點”，而不停舍棄一個看似相對不錯的狀態(tài)，并能夠進階下一級旅程？例如頗為反差的是朱進入風(fēng)投業(yè)時的年齡，他已到了硅谷大多數(shù)風(fēng)險投資者退休的歲數(shù)，甚至他所能找到的最成熟的創(chuàng)業(yè)者，也可能比自己小上20歲。《環(huán)球企業(yè)家》記者甚至曾問及朱的退休計劃，但談話最終卻以一種奇特的方法展開：

“你會一直工作到多少歲？”

“你們知道歷史不知道？三國時趙云和黃忠都是70多歲還上戰(zhàn)場，要不被人一槍扎死，要不馬一尥蹶子掉地上摔死。這樣也挺爽快的。”

“你是這么計劃自己的結(jié)局的？”

“我就是給你們講講歷史。”