鄭宗功

鄭宗功

中國(guó)和東北亞總經(jīng)理

維斯塔斯

丹麥

Richard Zheng

Country Manager of ChinaNEA

Vestas

Denmark

20年前的1993年，是我在大學(xué)的最后一年，那時(shí)有很多做實(shí)業(yè)的企業(yè)家出現(xiàn)，比如張瑞敏。我本科學(xué)的是機(jī)械工程，想做企業(yè)家。我現(xiàn)在想做的是對(duì)這個(gè)社會(huì)和其他人有意義的事情。我念MBA時(shí)有一門課是Entrepreneur，最精華的部分是，想做企業(yè)家，不用著急怎么賺錢，而是找到一種方法改變社會(huì)和人們的生活方式，就能成功，財(cái)富會(huì)慢慢來。

我上班那時(shí)候，有了互聯(lián)網(wǎng)，需要一根線連到上網(wǎng)的地方，查天氣或者棉花價(jià)格。那時(shí)候覺得互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西肯定沒有前途，誰會(huì)需要互聯(lián)網(wǎng)去查棉花價(jià)格？后來發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了我們的生活習(xí)慣。風(fēng)電雖然是新能源，但我覺得屬于一個(gè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的新行業(yè)。設(shè)計(jì)、制造、安裝都是傳統(tǒng)的方式，不過安裝的東西是新東西。

想對(duì)年輕人說，成功有很多定義，不要只用財(cái)富衡量。