
馬克·帕克 Mark G. Parker
耐克全球CEO
你或許想知道耐克全球CEO馬克·帕克(Mark G. Parker)令公司脫胎換骨的靈感何來?答案是甲殼蟲。“我喜歡研究甲殼蟲的結(jié)構(gòu)和顏色,這是我的靈感之源。”帕克說。在耐克總部—美國俄勒岡州比佛頓約翰·麥肯羅(John McEnroe)大樓的那間具有美國現(xiàn)代風格的辦公室里,帕克在墻上裝飾了千奇百怪的昆蟲藝術(shù)品—不使用任何顏料但仍能獲得紛繁復(fù)雜的花紋和拼湊圖案。這些由昆蟲藝術(shù)家克里斯多弗·馬利(Christopher Marley)制作的代表性作品,都是帕克在意大利米蘭游歷后的收獲品。作為馬利的擁躉,帕克的茶幾上方最惹人注目的一本書正是《克里斯托弗·馬利的昆蟲藝術(shù)品》。旁邊則是服裝設(shè)計師、著名的精品百貨店品牌波道夫·古德曼(Bergdorf Goodman) 時裝總監(jiān)斯科特·斯庫曼 (Scott Schuman) 所著《平民街拍》(The Sartorialist),以及耐克情報人員收集的街拍圖片,和一本阿波羅登月工程的宇航員指南。反映出主人紛雜的愛好。
“我還有一些更酷的收藏,總數(shù)超過7000個,多數(shù)都在博物館里。這里的裝飾每兩個月都要更換一次。”帕克說。作為一個有收藏癖的人,這并不奇怪。畢竟,他是一個以玩酷為職業(yè)的人—1979年,他加盟耐克擔任鞋品設(shè)計師,可見式氣墊(Visible Air)技術(shù)即是其發(fā)明。憑此,耐克得以在1980年代中期的低潮階段扭轉(zhuǎn)乾坤。2000年,他亦曾與查理·丹森(Charlie Denson)一起擔任耐克品牌的聯(lián)合CEO,通過強化供給鏈系統(tǒng)以及品牌并購,公司業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
什么是耐克贏的關(guān)鍵?“關(guān)鍵是輸出價值觀。要蔑視正統(tǒng),認真投入甚至癡迷,要喜歡不合常理,出人意料。”帕克說。為此,他樂于拜會運動員、藝術(shù)家、畫家和小商店店主。在他看來,這些都是對大眾文化能產(chǎn)生重要影響的人。他的藝術(shù)家朋友包括涂鴉藝術(shù)家斯泰石(Stash)和富圖拉(Mcgurr Leonard Hilton);藝術(shù)家及玩具設(shè)計師卡伍斯(Kaws);說唱樂手坎耶·維斯特(Kanye West)。在帕克看來,這些人的共性在于“一種反傳統(tǒng)的美”,這亦是耐克的品牌精髓。