馬克·帕克

馬克·帕克 Mark G. Parker

耐克全球CEO

你或許想知道耐克全球CEO馬克·帕克（Mark G. Parker）令公司脫胎換骨的靈感何來？答案是甲殼蟲。“我喜歡研究甲殼蟲的結(jié)構(gòu)和顏色，這是我的靈感之源。”帕克說。在耐克總部—美國俄勒岡州比佛頓約翰·麥肯羅（John McEnroe）大樓的那間具有美國現(xiàn)代風格的辦公室里，帕克在墻上裝飾了千奇百怪的昆蟲藝術(shù)品—不使用任何顏料但仍能獲得紛繁復(fù)雜的花紋和拼湊圖案。這些由昆蟲藝術(shù)家克里斯多弗·馬利（Christopher Marley）制作的代表性作品，都是帕克在意大利米蘭游歷后的收獲品。作為馬利的擁躉，帕克的茶幾上方最惹人注目的一本書正是《克里斯托弗·馬利的昆蟲藝術(shù)品》。旁邊則是服裝設(shè)計師、著名的精品百貨店品牌波道夫·古德曼（Bergdorf Goodman） 時裝總監(jiān)斯科特·斯庫曼 （Scott Schuman） 所著《平民街拍》（The Sartorialist），以及耐克情報人員收集的街拍圖片，和一本阿波羅登月工程的宇航員指南。反映出主人紛雜的愛好。

“我還有一些更酷的收藏，總數(shù)超過7000個，多數(shù)都在博物館里。這里的裝飾每兩個月都要更換一次。”帕克說。作為一個有收藏癖的人，這并不奇怪。畢竟，他是一個以玩酷為職業(yè)的人—1979年，他加盟耐克擔任鞋品設(shè)計師，可見式氣墊（Visible Air）技術(shù)即是其發(fā)明。憑此，耐克得以在1980年代中期的低潮階段扭轉(zhuǎn)乾坤。2000年，他亦曾與查理·丹森（Charlie Denson）一起擔任耐克品牌的聯(lián)合CEO，通過強化供給鏈系統(tǒng)以及品牌并購，公司業(yè)績實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

什么是耐克贏的關(guān)鍵？“關(guān)鍵是輸出價值觀。要蔑視正統(tǒng)，認真投入甚至癡迷，要喜歡不合常理，出人意料。”帕克說。為此，他樂于拜會運動員、藝術(shù)家、畫家和小商店店主。在他看來，這些都是對大眾文化能產(chǎn)生重要影響的人。他的藝術(shù)家朋友包括涂鴉藝術(shù)家斯泰石（Stash）和富圖拉（Mcgurr Leonard Hilton）；藝術(shù)家及玩具設(shè)計師卡伍斯（Kaws）；說唱樂手坎耶·維斯特（Kanye West）。在帕克看來，這些人的共性在于“一種反傳統(tǒng)的美”，這亦是耐克的品牌精髓。