周靭

周靭

中國(guó)區(qū)總裁

歐艾斯集團(tuán)

丹麥

Ren Zhou

Country Manager，China

ISS A/S

Danmark

Q：過去20年對(duì)中國(guó)商業(yè)社會(huì)影響最大的一件事是什么？

周：入世讓中國(guó)融入整個(gè)全球化進(jìn)程，這是對(duì)中國(guó)商業(yè)真正的影響。入世之后，我們有了全球的比較優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)的資源分配、產(chǎn)品的制造更新方面不再閉門造車。入世也造成了很多產(chǎn)業(yè)的衰退，比如紡織業(yè)，但獲益的行業(yè)更多。

Q：過去20年對(duì)你影響最深的一個(gè)人是誰(shuí)？

周：對(duì)我影響最深的人是一位臺(tái)灣朋友。我當(dāng)時(shí)碰到很大的挫折，找他喝茶。他給了我四個(gè)字，無(wú)欲則剛—你不要擔(dān)心失去什么，就會(huì)坦然面對(duì) 了。

Q：二十年間，你所遭遇的最大困難是什么？是如何實(shí)現(xiàn)突圍的？

周：曾遭遇惡性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)，我的客戶是一家臺(tái)資企業(yè)，他們對(duì)政府意見非常敏感。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過政府關(guān)系屢屢打壓得手，客戶紛紛離我而去。當(dāng)時(shí)，我?guī)缀趺媾R倒閉。但后來，和那位臺(tái)灣朋友喝茶之后，聽到“無(wú)欲則剛”之后，我意識(shí)到該怎么做就去怎么做，不要不敢據(jù)理力爭(zhēng)，該拍桌子就拍桌子。最后，我成功搶得該客戶。

Q：如何改變當(dāng)前民眾愈演愈烈的仇富心理？

周：“仇富”并不是仇富人，而是仇不公。真正令人反感的是不正當(dāng)?shù)美乔趧谥赂弧?/p>

Q：在你看來，未來有哪些細(xì)分行業(yè)最值得關(guān)注？有哪些社會(huì)改革最值得期待？

周：一類是改變生活的行業(yè)。舉個(gè)例子，微信就是其中之一，這是能夠改變傳統(tǒng)習(xí)慣的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。另一類就是傳統(tǒng)行業(yè)，人永遠(yuǎn)離不開吃喝拉撒，所以滿足人最基本需求的行業(yè)，都是值得關(guān)注的。

Q：你最希望擁有哪種才華？

周：從做企業(yè)和做人兩方面來說，情商真的很重要。

Q：你對(duì)年輕一代有何期望和告誡？

周：充滿好奇心，腳踏實(shí)地，切勿好高騖遠(yuǎn)。