舒德偉

舒德偉

首席執(zhí)行官

NBA中國(guó)

美國(guó)

David Shoemaker

CEO

NBA China

US

我在加拿大長(zhǎng)大，那里的人都是冰球好手。不過(guò)我更喜歡滑雪，當(dāng)你從高處滑下來(lái)，周遭的一切都飛速往后，那種感覺(jué)很刺激，是在完全掌控和完全失控中找平衡。

從小我就喜歡體育，母親和外祖父都是職業(yè)網(wǎng)球手。后來(lái)我成了律師，客戶(hù)中有不少體育公司，但真正加入體育公司做事的掌控感，跟做代理律師時(shí)完全不一樣。加入NBA后，我不能像觀眾一樣坐在場(chǎng)邊好好看一場(chǎng)比賽，不過(guò)我看到了更多他們看不到的事。我能去看合作伙伴、贊助商，也去看安保人員如何工作，那是非常不同的感覺(jué)。

姚明退役時(shí)，我第一次見(jiàn)到他，他問(wèn)了我不少網(wǎng)球的事，我則跟他討論了籃球。后來(lái)因?yàn)橹袊?guó)的工作，我和他越來(lái)越熟。上周末我們到四川資陽(yáng)建了一所希望小學(xué)，姚明那么高大，在孩子看來(lái)像英雄一樣。我從孩子們的眼里看到了崇拜、喜愛(ài)和興奮，看到了NBA和籃球帶給他們的一切，那或許就是我在這個(gè)位置最滿(mǎn)意的一刻。

NBA在華的成功得益于籃球在中國(guó)的普及，但我們也做了很多工作讓成功繼續(xù)下去。我們永遠(yuǎn)在同球迷接觸，提供他們所需要的一切。中國(guó)的發(fā)展日新月異，今天奏效的東西說(shuō)不定明天就會(huì)過(guò)時(shí)，所以我雇了很多年輕又聰明的員工，讓我們能夠緊跟時(shí)代的變化，換著花樣和球迷在一起。我聽(tīng)說(shuō)我的老板斯特恩要我把新浪微博的粉絲數(shù)從2500萬(wàn)增長(zhǎng)到1億2500萬(wàn)，不要以為我會(huì)被這樣的目標(biāo)嚇到，誰(shuí)說(shuō)我們做不到呢？中國(guó)有那么多網(wǎng)民和智能手機(jī)用戶(hù)，他們中的很多人希望了解NBA。我們就應(yīng)該把目標(biāo)定高，然后推動(dòng)自己去接近它。

工作之余我喜歡電影，比如說(shuō)《美麗人生》，電影里的父親知道自己在集中營(yíng)很可能會(huì)死，還是要給兒子帶去樂(lè)趣和希望。它讓我看到人們?yōu)榱俗寗e人過(guò)得更好所做的犧牲，也讓我明白，我們應(yīng)該一直保有希望。