賀樂賦

賀樂賦

全球資深副總裁、大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官

微軟中國

美國

Ralph Haupter

Corporate Vice President， Chairman and

CEO of Microsoft Greater China Region

Microsoft

US

我原來生活在氣候宜人的德國南部，但1993年來到德國多雨的北部開始了自己的IT生涯。有趣的是，因?yàn)榉窖圆煌芏嗳寺牪欢艺f話。經(jīng)理對我說：“盡量把所有能犯的錯(cuò)誤都犯過一遍，但是每個(gè)錯(cuò)誤只能犯一次，而不是三番兩次。”然后，他把一本電話簿和一摞文件交給我說：“這就是你的客戶，祝你好運(yùn)。”就這樣我開始了我的職業(yè)生涯。

我真正對于職業(yè)的思考是來源于《你對生活有多少期望》的這本書。其中，你希望留下什么樣的足跡，你的價(jià)值觀是什么，你如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)和個(gè)人生活的結(jié)合以及你如何找到一個(gè)平衡點(diǎn)的觀點(diǎn)值得深思。

我職業(yè)生涯的前十二三年是在IBM度過的，后來卻尋求挑戰(zhàn)來到了微軟。在我接管微軟中國時(shí)，微軟中國正經(jīng)歷了一個(gè)長期沒有領(lǐng)導(dǎo)人的特殊時(shí)期。可能有人認(rèn)為我這一舉動是愚蠢的，但我清楚自己在未來30年里拓展自己的機(jī)會在哪里。這一步風(fēng)險(xiǎn)雖大，但也有豐厚的回報(bào)，這就是我的行事方式。我習(xí)慣于嘗試接受新鮮事物，并不害怕改變。

不能不提的是中國。這個(gè)市場很大而且正在快速發(fā)生改變，這足以吸引更多的目光。作為微軟大中華區(qū)董事長，我到中國的首要任務(wù)是傾聽和了解，還要讓微軟的產(chǎn)品最大程度地滿足他們的需求。

但要做到這點(diǎn)并不容易。創(chuàng)新是IT行業(yè)的基石，這就是為什么我們的研發(fā)預(yù)算在業(yè)內(nèi)乃至全世界都居于首位。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)帶來的變化也改變了我的生活。我非常依賴智能手機(jī)。每天早晨可以用它來看德國的各家報(bào)紙，上面還有我的工作資料以及非常機(jī)密的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我還用它來監(jiān)督我兒子每周都瀏覽哪些網(wǎng)頁。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有的網(wǎng)頁都是與如何下載游戲和花老爸的錢有關(guān)。

之所以這么做，我是想了解他的興趣所在。所有人都知道，做自己喜歡的事情是最好的。因此一定要知道自己想要做什么，并且隨時(shí)準(zhǔn)備接受改變。人有一張嘴兩只耳朵，要時(shí)刻保持傾聽、理解和學(xué)習(xí)的能力。還有一條或許更為重要，沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有成績。