摘 要:中職學校在為國家培養初級技能人才上發揮了重要的作用。“5S管理”理念也逐漸被各大中職學校所采納。“5S管理”在職校電子電工實訓課教學中得到了運用。
關鍵詞:“5S”管理;電子電工
中圖分類號:G717 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2013)14-061-1
所謂“5S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養等五個項目。”5S管理”是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理,它是日本企業獨特的一種管理方法。企業通常舉辦5S活動,它遵循“自我管理、勤儉辦廠、持之以恒”的原則,從而達到以下的活動目標:
一、工作臨時調整變換時,需要尋找工具或資料,物件能馬上被找到,縮短了尋物時間。
二、工作現場整潔,沒有任何的報廢品。
三、努力實現低成本高收益的經營目標,減少損耗。
四、員工能及時保質保量地完成工作,不延遲時間,建立企業的良好形象,提升企業的信譽度。
五、無任何有害化學物質的泄露和破壞環境的氣體排放,做到安全第一。
六、使員工之間能夠團結友愛,深化集體利益高于個人利益的思想,在積極干好自己的本職工作的前提下,能夠為企業做出更大的貢獻。
其作用可以歸納為以下三點:
一、提高企業形象、企業的生產效率和速率。
二、把員工的安全放在第一位,利益第二,讓企業更人性化。
三、改善企業的精神面貌,提高員工的整體素質。
職校電子電工實訓教學引入“5S管理”的目的1.培養師生遵守規定、執行規范的意識;形成對任何事都一絲不茍的習慣,增強責任意識;自覺維護工作環境整潔明了;文明禮貌,提升素養。2.5S管理師現場觀看的基礎,能夠營造一種“人人積極參與,事事遵守標準”的良好氛圍。3.有利于學生更好地適應現代企業的管理要求,縮小學校與企業管理的差距,為學生以后順利進入企業和適應社會打下良好的基礎。電子電工是一門專業理論和實踐性均較強的專業基礎理論課,無論是在理論課堂教學中遇到的問題,如:怎樣調整課堂結構,提高課堂效率;還是在實訓教學過程中所面臨的困難,如:如何強化技能訓練,提高實訓效率;運用“5S管理”模式進行實訓教學課程改革,能夠很好地對這些問題有針對性地給與解決。下面就針對具體情況來分析一下吧。
一、“5S管理”項目中的“整頓”和”素養”,他們的定義依次是:必需品按照規定定位制定方法擺放物品,使它們整齊有序,看起來一目了然;每個人都按照企業管理的規章制度辦事,養成良好的行為習慣,使每個人都成為一個有教養的人。想必大家都了解,現在的學生越來越沒有學生的樣子,沒有良好的行為作風,實際動手操作能力弱,就會一張嘴皮子,并且學習電子電工專業的大多是男孩子,他們往往更粗心大意,把實訓原材料、操作工具隨便擱置,導致實驗室凌亂不堪,下次想找東西就會很費事。用“5S管理”中的“整頓”和“素養”項目,可以很好地減少以至于避免這些情況的發生。
二、“5S管理”項目中的“整理”“清潔”和“清掃”,對職校中電子電工實訓教學中起了至關重要的作用。現在的男孩子都個性主義,性格大大咧咧的,不注重細節,在電子電工實訓學習中經常不按要求來操作,或忽略一些細節,或主次顛倒,操作要領不到位,這樣不但得不到理想的實驗結果,這往往會存在很大的安全隱患。“5S管理”項目中的“整理”、“清潔”和“清掃”,他們要求員工做事細心,一絲不茍,注意查漏補缺,及時反映問題,以采取第一時間的補救措施。所以,通過運用這些項目,這些問題又可以得到很有效的解決。
有些實訓課會有特別繁瑣的操作,“剪不斷,理還亂”是大多數學生對它的感受,他們不會不厭其煩地繼續操作,而是對它不耐煩,漸漸地對實訓課也失去了興趣。“5S管理”項目的“素養”可以很好地幫助學生加強自己的耐心,提高學習的積極性,培養學生的學習興趣。它是“5S管理”項目的核心。它的目的是提升“人的品質”,培養對任何工作都認真講究的人。它的意義在于提高員工的自身修養,使他們養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,是“5S管理”項目的核心。
職校電子電工實訓教學引入“5S管理”的目的是培養師生遵守規定、執行規范的意識;形成對任何事都一絲不茍的習慣,增強責任意識;自覺維護工作環境整潔明了;文明禮貌,提升素質。
想必大家都有這樣的體驗,同一件事情,有時做起來很容易,有時做起來卻十分的棘手,而且一時還不能找出其中的緣由,這是就把自己陷入困境,此時就可以用5S來幫助我們分析判斷和解決問題。這就是企業推行“5S管理”的目的。實施5S,能為企業帶來巨大的利益,可以改善企業的品質,提高生產力,降低成本,準時交貨,同時還能確保安全生產并不斷振奮員工的士氣,提高他們的工作積極性激發他們勇于創新的精神。
從上面的分析可以知道,企業的“5S管理”模式與中職學校電子電工實訓課教學的目的是一致的。運用“5S管理”模式對職校電子電工實訓教學方式進行改革,對培養有敬業精神,吃苦耐勞的毅力,有較強的組織性和紀律性、責任心和正確的工作態度的實用型人才有很大的促進作用。
結束語:中職學校為國家培養了大批的初級技能人才,為國家做出了巨大的貢獻,但那遠遠不夠,隨著經濟的迅猛發展,競爭壓力越來越大,企業對初級技能人才的要求也越來越高,為了培養能夠適應社會發展的優秀技能人才,中職學校責無旁貸地要肩負起人才培養的重任,所以他們不得不采取有效的管理方式來教育技工人員。實施“5S管理”模式,能為職校電子電工實訓教學帶來很大的方便,實現實訓企業化管理的目的。