王健林的萬達帝國

要購物，到萬達廣場；要買房，找萬達地產；要看電影，進萬達影院；要住宿，去萬達酒店……，在萬達龐大的商業帝國里，人們看到的是一個鐵血男人開疆拓土的身軀，他就是中國首富王健林。

從軍人到商人

王健林的父親是參加過長征的老紅軍，解放后官至西藏自治區副主席。即便如此，在王健林的身上，人們很難找到“紅二代”的那種特權。15歲那年，王健林入伍，第一年就遇上全軍野營拉練，跟著部隊，他必須每天負重15公斤步行80華里，中間幾乎沒有休息。短缺經濟時代的軍營，食物嚴重匱乏，很長時間里王健林總吃不飽，后來，班長教他“吃”的方法——先盛半碗趕緊吃，吃完再按量盛一碗。“我感謝這段經歷，要不然我不會有現在這么抗壓。”對于17年的軍旅生活，王健林這樣評價。

轉業之后，王健林被安排到大連西崗區區政府擔任辦公室主任。一年半以后，大連西崗區住宅開發公司因負債149萬元瀕臨破產，區政府希望有人能拯救這個“爛攤子”，眾人避之不及，而王健林站了出來。

西崗區住宅開發公司有20多名職工，王健林到來時，員工們只希望王健林能將欠了他們兩年多的工資補發到手。而令王健林沒有想到的是，工作環境竟是出奇之差：一幢幾近廢棄的辦公樓內，一樓的鍋爐房不停地冒出黑煙，王健林的辦公室正好在鍋爐房上的第二層。因此，每天早晨走進辦公室，第一件事就是往地上潑水降溫，而還沒等下班，辦公室的窗上都飄滿厚厚的煤灰，回到家中，還要趴在水管前不停地沖洗鼻孔。

軍人的信仰提醒著王健林只有前行。幾個月后，一筆數目為100萬的新增資金打到了西崗住宅開發公司的賬上。后來員工們才明白，這筆不菲的資金，其實是王健林向某國企借的高利貸，每年利息為25%，五年內必須還清。走這步險棋，王健林一方面要表明自己破釜沉舟的決心，另一方面是要讓職工吃上“定心丸”。在得到了資金血液補充的同時，王健林也為公司改換了新的門面：西崗區住宅開發公司易名為大連萬達房地產有限公司。

大連市政府推出的棚戶區舊城改造項目，在當時許多地產商眼中是一塊“雞肋”，因為，剔除每平方米的改造成本，能讓地產商拿到手的利潤所剩無幾。但就在眾人躊躇之際，王健林出手了，讓人們眼前一亮的是，萬達推出的住宅樓完全變了樣：暗廳改成明廳，窗戶用上了鋁合金、大門安裝了防盜門，每戶還配有洗手間……。最終，萬達首期項目的1000多套房子在兩個月內全部售馨，王健林也淘到人生的第一桶金——1000多萬元。

有了不錯的進賬之后，王健林并不感到輕松，萬達畢竟是一家隸屬于政府的房地產企業，很多事情仍是上級機關說了算，王健林倍感掣肘。不過，在萬達成立后的第三年，國家體改委準備在大連選出三家股份制試點單位，王健林第一個遞交了改制申請。兩年之后，國有股從萬達悉數退出，王健林終于成為一名真正的商人。不久，王健林攜萬達直奔廣州，注冊成立了一家房地產公司，緊接著，萬達北上京城，拉開了全國范圍的住宅項目建設大幕。

在房地產行業疾馳25年的萬達，如今實現了烏鴉變鳳凰的華麗轉身。資料顯示，目前萬達地產項目遍布全國90個城市，企業資產高達3087億美元，年收入1455億元。2012年，王健林以450億的身家榮登胡潤地產富豪榜的首位；今年年初胡潤發布的2013全球富豪榜單上，王健林以780億元的財富擠入華人第七的顯赫席位；而據日前發布的彭博億萬富翁排行榜數據顯示，王健林以1350億元的身家，超越娃哈哈集團掌門人宗慶后成為新科中國首富。

商業地產的“一哥”

一件偶發事件可能會觸發一個閃光的商業靈感。

萬達成立的第11個年頭，跟著王健林一起創業的兩名員工分別患上重病，那個時候沒有社保，都是企業自己掏錢給員工治病，萬達為此共支付了200多萬元，這件事給王健林的刺激非常大。在一次會議上，王健林提出了這樣一個問題：再過二三十年，創業期的員工都會變老，需要看病的人越來越多，而房地產企業一個最大的問題是現金流不穩定，資金都押在項目上，并且世界上沒有一家做住宅的企業是百年企業，萬達今后該怎么辦？在提出這個設問之前，王健林已經有了自己的想法，他決定轉向做商業地產。

與做住宅地產單打獨斗完全不同，商業地產需要有自己的合作伙伴，王健林首先盯上了沃爾瑪。然而，當王健林拜訪沃爾瑪中國區總部時，遭遇的是一次次的閉門羹。然而，抵擋不住王健林的死纏耐磨，沃爾瑪答應“試一試”。在隨后一年多的時間中，萬達讓沃爾瑪在全國六個城市“試”了六次，結果反響都不錯，萬達的“訂單商業地產”也正式鋪開。事實上，只有王健林清楚，在當初與沃爾瑪合作時，萬達采取的是“半租半送”形式，王健林當時想的是，通過合作者的租金來源，收回成本和獲取微薄的利潤。

此一時彼一時，展開如今與萬達合作的長長名單，除了沃爾瑪之外，還有麥當勞、芝華士、優衣庫等全球數百家知名企業。與以往大相徑庭的是，今天已經不是萬達追著沃爾瑪，而是萬達駐扎在哪里，沃爾瑪們就蜂擁到哪里。讓王健林最為開心的是，自己首創的城市綜合體——萬達廣場已經是商業巨頭云集的理想場所，在由購物、餐飲、住宿、文化、娛樂等多種業態拼接而成的商業版圖中，萬達廣場已經成為一塊金字招牌。公開資料顯示，目前全國已經開業的萬達廣場共72座，規模居全球第二。按照王健林的設想，以每年新開18座的遞增速度，到2014年，萬達廣場數量將達到110座，躍居全球第一。

作為萬達集團目前收入的主要貢獻者，萬達百貨可以說是萬達廣場的明星。資料表明，57家萬達百貨門店2012年產生營業收入112億元，包括2013年新開的五家門店，萬達百貨門店的資產總值達56億美元，成為中國規模最大的連鎖百貨企業。而按照王健林的擴張計劃，到2015年，萬達百貨連鎖店數量將達120家。引人關注的是，在謀求數量擴張的同時，王健林已經對萬達百貨實施起健身計劃。觀察發現，從2013年下半年開始，萬達百貨已顯著減少零售業態占比，特別是減少服飾類零售業態占比，取而代之的則是增加生活類業態占比，比如美發、美甲、書吧、教育培訓等，看得出，在電子商務的沖擊下，王健林在提前為萬達百貨布局。

冠以索菲特、威斯汀、康萊德等洋味名稱的萬達酒店，是矗立在萬達廣場的標志性建筑。資料顯示，目前萬達在全國各大城市累計開業的五星級酒店達40家，建筑面積180.1萬平方米，客房總數12211間。到2015年，王健林計劃開出80家五星級酒店，其中將近50家為萬達自有品牌。值得注意的是，從全球范圍來看，目前商業地產商旗下80%的五星級酒店都處于虧損狀態，但萬達酒店卻連年逆市飄紅，其中2012年實現收入28.04億元，同比增長76.2%。

除了百貨與酒店之外，萬達廣場還有由國際影院、大歌星KTV、大玩家超樂場等組成的巨大娛樂版塊。其中萬達大歌星是中國目前最大的連鎖量販娛樂企業，已開業的68家店實現總收入4.7億元，規模居行業第一，2015年開店數量將增加到130家。按照王健林的實地調查結果，消費者中八成都是隨機消費，因此，王健林認為，中國的購物中心是吃出來和玩出來的，而不是買出來的，萬達廣場的餐飲和娛樂，實際上是為萬達百貨“接地氣”和“聚人氣”。

比較發現，全球房地產公司中目前只有2%的企業在做商業地產，而中國的比例更是少于1%；不僅如此，國內像順馳等商業地產商最終折戟的企業不在少數，但王健林卻能縱橫捭闔。資料顯示，目前萬達地產管理著1.48億平方英尺的物業，2012年的總收入超過1000億元。按照計劃，萬達地產的物業規模到2014年增加68%，即達到2.48億平方英尺，到2015年，萬達將成為全球最大的不動產擁有商，屆時萬達年租金可達700億元。

與傳統商業地產業態僅僅收取物業租金完全不同，萬達廣場構筑起的是一個龐大的商業生態圈，賦予和激活了所在城市的經濟功能與擴張能量。用王健林的話說：“一個萬達廣場，就是一座城市中心”。

文化旅游王國

在很多人的眼中，萬達城是萬達廣場的升級版，甚至有人認為是萬達用新瓶裝舊酒。對此，王健林很生氣，但只能耐著性子解釋。在王健林看來，萬達城與萬達廣場雖只有一字之差，但二者不僅投資規模和業態不同，而且科技含量也不可相提并論，他甚至用“革命性的創新”一詞來形容萬達城項目。事實上，為了將產品區別開來，王健林最初希望將這一項目命名為“追夢城”，不僅與英文“Dream”一詞諧音，也暗含了王健林要把這一項目推向世界的野心。不過，因為“追夢城”已經被不同的公司注冊，王健林最終忍痛割愛，并將這一項目命名為“萬達城”。

萬達城的全稱為“萬達文化旅游城”，是一個集合商業、舞臺秀、電影娛樂科技、大型游樂主體公園等為一體的特大型文化旅游商業綜合項目。從最初接手舊城改造項目，到后來轉戰住宅開發，再到進入商業地產開發城市綜合體，萬達城應當是萬達的第四代產品，所代表的是萬達又一次更大規模和更為徹底的轉身——從商業地產轉型到文化與旅游產業。打開萬達的官方網站不難發現，文化旅游產業已經與商業地產、高級酒店和連鎖百貨業務并列成為萬達集團四大支柱產業之一。資料顯示，2012年，萬達文化產業收入208億元，按照王健林的設想，文化產業收入到2016年達到400億元，進入世界文化企業前20名，2020年增至800億元，進入世界文化企業前10強，與此同時，萬達地產類收入要下降到45%以下，萬達由此成為一個消費型企業。

又一次引領著萬達打舵轉向，再一次顯示了王健林的先知先覺。一方面，伴隨著國家對于住宅市場限購限貸政策的調控，不僅萬科、龍湖、保利、華潤置地等國內排名前20名的開發商都選擇加大對商業地產的投資比重，而且包括娃哈哈等非地產商也紛紛轉型試水商業地產；另一方面，目前中國的城市化率僅為52%，按照國家有關規劃，在未來的20年，將會有70%的人生活在城市里，也就是說，至少將有3.5億中國人成為市民，而到那時，人們會更多地轉向精神層面和尋求更多的消費體驗。基于以上兩種判斷，王健林認為，萬達向文化產業進軍，是在為今后10年的發展儲備競爭力。

自一年前成立了萬達文化產業集團后，王健林就馬不停蹄在全國各地啟動了一個個投資大手筆。在黑龍江，萬達斥資200億元打造的哈爾濱萬達文化旅游城將于2017年正式竣工，該項目是萬達的首個文化旅游項目，也是東北地區最大文化旅游項目；在江西，總投資額為400億的南昌萬達城前不久正式開工；在湖北，包含漢秀劇院和電影樂園的武漢中央文化區規劃面積1.8平方公里，萬達注入資金多達500億元人民幣。按照王健林的規劃，未來將在全國建設10個萬達城，每座萬達城的投資都會在百億元以上。

王健林在文化領域的資本騰挪并沒有局限在國內。2012年5月，萬達集團投資26億美元收購全球行業排名第二的美國AMC影院公司100%股權，由此，萬達控制了AMC在美國和加拿大344個地區的5000張銀幕。而在此之前，萬達電影院線在國內開業的五星級影城115家，擁有1000塊銀幕，是亞洲排名第一的院線，成功收購AMC之后，萬達院線規模躍居全球第一的位置。

就在日前，萬達對兩家歐洲地區的電影連鎖運營商Odeon UCI和Vue Entertainment也發出收購意向。Odeon UCI是歐洲最大的電影院線運營商，在歐洲七個國家236個影院擁有2179張銀幕，一旦并購成功，萬達將占有世界電影市場20%的份額。

作為萬達文化旅游對外擴張的重頭戲，萬達前不久斥資10.2億英鎊收購了英國圣汐游艇公司91.8%股份，同時投資7億英鎊在倫敦核心區建設超五星級萬達酒店。據悉，被譽為“海上勞斯萊斯”的圣汐游艇公司是世界頂級奢華游艇品牌和英國皇室專用游艇品牌，年銷售額為5億美元。借助圣汐游艇公司強大的制造能力，王健林決定在青島、大連、三亞三地籌建自己的游艇俱樂部，每個俱樂部至少配備300艘游艇。

“中國首富”的另一面

地球的另一端，美國中部的小城堪薩斯。

王健林第一次來到AMC娛樂公司總部時，那些佩戴著“福”字胸針迎接新老板的員工們個個瞪大了雙眼，他們不敢相信，老板是坐著私人飛機來的。其實，除了私人飛機之外，王健林還是價值7800萬的全球唯一的SUNSEEKER 108英尺特別版豪華游艇的主人，而遼B88888是王健林在大連的車牌號；不僅如此，王健林每到一處，他的身后總是跟著20多個西裝革履、膀大腰圓的保鏢。就像在商場上總是高舉高打一樣，公共場合中的王健林從不刻意回避什么。

然而，在企業里，王健林絕不是一個至尊之王。在不需要出差的工作日，每天早上7點，王健林都會準時出現在北京東長安街萬達廣場25層的辦公室里，晚上七八點下班也是常事；為了購物中心的設計方案，王健林可以與員工一起在大年三十呆在辦公室里不回家；上班時，他經常會用手擋住要關閉的電梯門，與員工一起上下樓；每逢出差，他會在路上和員工一起拎著東西，而且態度堅決。在奧克蘭迪斯尼樂園，王健林記住了一個十分認真的華裔導游，為了表彰這個年輕人，他每天都會問同事有沒有發表揚信。

職場上，王健林總是表現出有棱有角的霸氣。在決定上馬萬達院線和萬達百貨時，集團中的高管成員幾乎都不看好，但王健林我行我素，指著反對者鼻子說“誰再反對我就免了誰”。對外，王健林狂言：“只要萬達進入的領域，誰都別想做老大”，而且“萬達模式不可復制”。不僅如此，王健林預言：“七八年后，萬達將成世界之最。”

有人說，萬達轉型于文化產業與王健林的偏好直接相關。兒童時代，王健林讀了大部頭的古書，在部隊服役期間，王健林還應邀成為中國楹聯協會的會員，醉心于對仗、用典、押韻。至于對中國書畫的研究，他也算得上是一個內行，萬達多年來收藏了中國近現代百位大師千幅館藏級作品，市值超過100億元。

工作閑暇，王健林稱得上是一個狂熱的足球愛好者，足球傾注了王健林最多的熱情。在大連，王健林組建了萬達足球俱樂部，拿到四個聯賽冠軍。然而，1998年足協杯，大連萬達在點球大戰中敗北，王健林一怒之下宣布萬達正式退出中國足壇。然而，割舍足球情緣的痛苦，只有王健林自己知道。因此，12年之后，萬達再次回歸并牽手中國足協。

按照王健林原來的設想，當企業做到1000億時，他就退休，但王健林沒有想到千億目標竟然實現得如此之快，于是，他決定將退休時間往后再推10年。盡管如此，王健林還是安排好了退休后的生活，他說，準備退休后親手寫自傳。

由于熱衷于做慈善，25年來萬達累計向社會公益事業捐款超過32億元，也因此成為中國慈善捐贈額最大的企業。

王健林說，退休后，會在慈善之路上走得更遠。

2013香港大學生上海暑期實習活動圓滿成功

由中國香港（地區）商會主推的“2013香港大學生上海暑假實習項目”成功落下帷幕，本年度香港大學生上海實習項目是香港商會與香港科技大學聯合主辦，并得到香港中文大學、上海大學MBA教育中心和上海海外聯誼會、香港特區政府駐滬經貿辦、上海市青年聯合會的支持。據悉，“香港大學生上海暑期實習項目”已經連續舉辦七年。眾多著名企業向遴選出的來滬實習香港大學生提供實習機會，這些企業包括：長江實業、大昌行集團、飛翔集團、LV集團、基強聯行、上海外高橋保稅區、博通集成電路等。實習期間，還安排了滬上的參觀訪問及長三角地區考察等活動。