摘 要:隨著政府投資項目審計工作的不斷拓展,組織審計已被各級審計機關普遍應用,但是也存在著一定的風險。我局也開始嘗試這種模式,我有幸成為我們局第一批組織審計人員,通過幾次組織審計項目后,結合實踐經驗談幾點想法。
關鍵詞:政府投資項目;審計;風險;管理
1 選擇信譽高的社會中介機構及業務水平高的協審人員至關重要
審計機關要本著公開、公平、公正、誠實信用的原則,采取公開招標的方式,選用信譽高、力量強的造價咨詢機構和人員參與政府投資項目審計,這點已在暫行辦法中明確了。但是有幾點還需要加強。
一是應實行主動回避制度中沒有涉到協審人員,這是個很大漏洞,由于現在造價人員流動性比較大,常常是會出現人在某單位上班,而資格證書在另一家單位,這樣就巧妙地規避了我們暫行辦法中的回避制度只針對協審單位,所以必須協審人在回避制度補充進去。當協審人與被審項目預決算書為同一個人時,協審人應當主動回避,不能接收該項目的審計。若違反了該規定,取消協審人員資格,并列入黑名單。進一步完善中介機構協審人員統計,提供協審人員養老保險單證明,動態控制協審人員流動性。
二是聘請專家,建立專家庫。審計機關由于行政編制的限制,不可能擁有各行各業的專家。聘請專家,建立專家庫,遇到問題能方便咨詢,同時,能加強與社會和行業管理部門尤其是業內有影響人士的溝通,發揮他們優勢,為審計工作提供服務?!?br>