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建筑施工項目質量控制與質量監督探究

2013-12-31 00:00:00顏龍
科技創新與應用 2013年19期

摘 要:隨著社會經濟的發展,人們對生活質量的追求也越來越高。建筑施工項目質量的好壞直接影響著人們的日常生活,是關乎國計民生的重點問題。工程質量監督部門的主要工作是按照國家對于建設工程質量的相關法規及政策對建筑工程單位的工程質量進行監督與控制。具體的工作包括控制控制建筑預制構件的質量、檢驗建筑的主要結構是否存在安全隱患,對不合要求的設計及施工單位進行不同程度的懲罰、對驗收不達標的工程責令相關單位進行整改然后重新驗收等。文章主要探討了對建筑施工項目進行質量控制與質量監督的主要方法。

關鍵詞:建筑施工;質量控制;質量監督

1 進行建筑施工項目質量控制與監督的現狀分析

在過去的幾年中,工程質量監督部門不斷提高對于建筑施工項目進行質量監督的力度,但是效果不是很好,究其原因,主要是監督人員忽略了自己對于建筑施工的指導功能,在實際工作中更多地體現了檢查和監督職能,希望通過這些職能的發揮保障建筑工程的質量。

但是,實際情況是,施工企業的自身管理水平十分有限,因此企業對建筑管理的水平不高,從而影響了施工的質量。這種情況,即使質量監督人員進行再嚴厲的檢查及監督,建筑質量都難以得到提高。因此,工程質量監督部門的監督人員首先應當對自身的指導職能有一個清晰的認識,然后才能在施工質量理論的指導之下,提高建筑施工企業質量管理水平。

2 對建筑施工項目進行質量控制與監督的具體辦法

制定施工項目質量控制與監督的辦法,要從兩個方面進行,一方面要對原來的監督檢查工作進行加強,另一方面是針對現存監督管理問題進行改正。

第一,針對質量監督過程中以往存在的問題,工程質量監督部門首先應當提高施工企業在質量管理方面的水平。具體方法是,在進行檢查及監督的過程中,要及時發現施工企業中存在的質量管理方面的問題,發揮自身的指導職能。還可以通過第三方的視覺對企業的管理體系、管理流程進行全面、客觀地分析,然后再總結所有企業所出現的問題的基礎之上,將這些問題在質量管理體系中一一指明,并通過自身監督權力責令企業在限期內實現整改,從而不斷提高企業對于施工項目的質量管理水平。同時,質量監督人員應當對相關法律法規做更加熟練的把握,在進行相關指導時能夠更加方便快速地進行對號入座。

第二,要提高施工人員質量控制意識。施工人員是施工質量的決定性因素,作為現場施工的第一線,施工人員的質量控制意識如何將直接決定施工質量的好壞。質量控制意識高,就能夠在施工工作過程中時刻關注質量問題,提高施工隊伍質量管理水平。相反,如果質量控制意識差,就可能導致施工過程中險象環生,各種不規范操作頻發。在這個過程中,質量監督人員應加強宣傳教育,增強施工人員遵守相關質量控制法規也是強化意識的重要途徑之一。雖然目前我國的質量控制法規還不夠完善,但其作為法律條文的權威性能夠對施工人員起到一定的警示作用。

第三,提高現場管理人員素質質量控制是個全員參與的系統性工作,只有一線施工人員的努力是遠遠不夠的,現場管理人員的質量控制工作素質也是非常重要的。加強現場管理,提高現場管理人員素質,可以從這樣幾個方面入手:(1)抽查建筑材料的質量。現場的材料管理對項目施工的質量控制工作影響重大,加強對現場材料,尤其是優良材料的管理工作,能夠為質量控制工作提供有效的物質保障。(2)對現場管理人員的技術水平進行考察。現場管理人員應對現場施工技術了如指掌,非常熟悉,這樣才能在現場施工過程中出現問題時及時參與技術解決,為質量控制提供有效的技術支持和保障。(3)進行安全管理。現場的安全管理工作至關重要,質量監督人員應對工程的施工環境、施工難度、存在的安全隱患等進行考察與分析,對工程中不符合要求的地方讓施工單位進行調整與改進。

第四,抓好施工過程的全程監督。在施工準備階段,應加強對施工設計的審核力度,從前期準備工作的審核上提供施工項目的質量保證。主要包括這樣幾個方面:審查項目的前期勘測和圖紙設計;審查項目參建各承包方的質量控制能力、施工工藝和方法;審核、控制項目施工材料、設備和機械等;審查其他項目施工準備工作。同時,還應做好對各項體系制度準備工作的監督,為項目開工之后的質量控制和監督工作提供制度上的保障。主要包括:項目施工質量控制體系和相關管理體系文件的制定;項目質量控制組織機構框架和主要負責人員分工的確定;質量控制和監督的信息化技術準備工作等。在項目施工階段,通過對施工主體行為的外部監督和約束,保證施工質量要求的有效落實。通過確定各具體施工項目的工程質量標準,明確施工承包商應達到的項目施工效果,從材料使用、施工工序到質量檢測標準等,對承包商施工行為作出具體規定,保證工程任務和目標的高質量完成。應重點做好以下幾個方面的工作:

(1) 監督設置預控點

在施工開始之前,根據總體施工質量目標,結合現場施工實際,預先確定在施工過程中需要控制的質量關鍵點,提前分析可能對這些預控點質量產生影響的施工因素,要求施工單位做出合理的預防措施,避免可能造成質量損害的情況發生。

(2)監督施工工序

工序是施工過程中加強質量管理的關鍵,只有保證每一道施工工序達到質量標準要求,才能最終實現整體項目工程質量的達標。在每道工序開始之前,都應針對該工序的施工對象和環境進行具體分析,確定可能引發工程質量問題的不利因素并要求施工企業制定預防措施加以防范,在施工結束后,監督單位對工藝質量按標準進行檢測,對未達到施工工藝質量要求的工序要求返工,直到達標為止。

(3)全程化監督與隨機檢查相結合

在整個項目施工過程中,工程質量監督部門人員都可以進行過程干預性檢查。過程干預性檢查主要包括施工操作規范、工序交接規范、地下工程檢測、施工材料使用、施工進度進展、成品保護等等。在過程干預檢查中,針對檢測出的影響工程質量的施工問題應要求施工單位及時進行整改,嚴重者可要求其工程返工。

后期的質量監督工作不容忽視,所以要對工程收工階段加強質量控制與監督。主要工作包括對工程驗收材料、質檢報告、技術檔案、竣工文件等幾個方面的系統收集工作。在后期的質量監督中應引入項目成品性能試驗機制,通過科學的試驗分析,對施工項目的質量進行最終確認,保證工程質量監督工作的全面、徹底。

3 結束語

總之,做好建筑施工項目質量控制與監督工作,關鍵在于實現對整個項目施工流程的全過程管控,切實提高企業的施工質量管理水平,保證質量控制和監督工作在全員全過程參與下實現,將內外部監督管理有機結合。只有這樣,才能建造出高質量、高品質的建筑工程,促進建筑施工質量控制與監督工作水平的不斷提升。

參考文獻

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